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Adeguamento degli sconti fiscali sulle esportazioni: nuove opportunità per la trasformazione e il miglioramento del commercio estero della Cina

Il 1° aprile 2026 è entrata ufficialmente in vigore la politica di adeguamento del rimborso dell'imposta sulle esportazioni, emanata congiuntamente dal Ministero delle Finanze e dall'Amministrazione Fiscale Statale. La politica governativa di rimborso dell'imposta sulle esportazioni per categorie chiave del commercio estero, come il fotovoltaico e le batterie, è stata gradualmente eliminata, segnando un passaggio del commercio estero del mio Paese da un modello di crescita estensiva a una fase di sviluppo di alta qualità. Questo articolo fornisce un'analisi approfondita dei dettagli della politica, dell'impatto sui costi, della logica dell'aumento dei prezzi e delle modalità di implementazione pratica per aiutare le imprese del commercio estero a effettuare la transizione senza intoppi e a raggiungere una crescita in controtendenza.

Lo sviluppo del settore del commercio estero non si è mai basato sui sussidi politici, ma sulla propria forza.
Il 1° aprile 2026 è stata ufficialmente implementata la politica di aggiustamento degli sconti fiscali sulle esportazioni emessa congiuntamente dal Ministero delle Finanze e dall’Amministrazione statale delle imposte e il Paese ha “svezzato” gli sconti fiscali sulle esportazioni per categorie chiave del commercio estero come il fotovoltaico e le batterie.
Ciò ha segnato il passaggio ufficiale del commercio estero del mio paese dal modello estensivo di “prezzi bassi, volume e dipendenza dai sussidi” a uno stadio di sviluppo di alta qualità di “competizione di valore guidata dalla tecnologia”.

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Questo aggiustamento dello sconto fiscale sulle esportazioni è una politica precisa implementata dal paese basata sulla strategia di sviluppo di alta qualità del commercio estero. Non cancella ciecamente i sussidi, ma li promuove per categoria e per fasi, tenendo conto delle difficoltà e dello sviluppo a lungo termine del settore. Secondo l’annuncio n. 2 del 2026 del Ministero delle finanze e dell’Amministrazione statale delle imposte, il nucleo politico è diviso in due categorie.

In primo luogo, i prodotti fotovoltaici: eliminare gli sgravi fiscali in un solo passaggio.
A partire dal 1° aprile, l’aliquota di rimborso dell’imposta sul valore aggiunto sulle esportazioni per 249 prodotti della filiera fotovoltaica, tra cui materiali in silicio, wafer di silicio, celle, moduli, inverter e vetro fotovoltaico, è stata ridotta direttamente dal 9% allo 0% e gli sconti sulle tasse di esportazione sono stati completamente annullati.
Si tratta della prima cancellazione completa del sistema di riduzione dell’imposta sulle esportazioni da quando è stata inclusa l’industria fotovoltaica nel 2013. Ciò significa che le imprese non beneficiano più dei sussidi di riduzione dell’imposta sul valore aggiunto per le esportazioni. Per ogni milione di yuan di prodotti fotovoltaici esportati, il gettito del rimborso fiscale sarà ridotto direttamente di 90.000 yuan.

Il secondo riguarda i prodotti a batteria: declino graduale e transizione graduale.
I prodotti a batteria adottano un piano tampone “prima riduci e poi annulla”: dal 1° aprile al 31 dicembre 2026 l’aliquota del rimborso fiscale sarà ridotta dal 9% al 6%; a partire dal 1° gennaio 2027, gli sgravi fiscali sulle esportazioni saranno completamente cancellati.
Coprendo vari tipi di batterie e pacchi batteria come batterie agli ioni di litio, batterie al piombo e batterie a flusso redox interamente al vanadio, le aziende hanno ancora un margine di sconto fiscale del 6% durante il periodo di transizione, ma i margini di profitto sono stati compressi di 3 punti percentuali.

Inoltre, la politica prevede anche la simultanea cancellazione o riduzione degli sgravi fiscali sull’esportazione per alcuni prodotti chimici e materiali da costruzione ad alto consumo energetico e a basso valore aggiunto. La logica fondamentale è eliminare la capacità produttiva di fascia bassa, frenare l’involuzione dei prezzi bassi e promuovere la trasformazione delle industrie in industrie verdi e di fascia alta.
Ciò che occorre chiarire è che l’attuazione della politica si basa sulla data di esportazione indicata sul modulo di dichiarazione doganale per le merci esportate. Le merci dichiarate prima del 1 aprile godranno comunque di sgravi fiscali secondo la politica originale. Successivamente si applicheranno le nuove regole.

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Gli sgravi fiscali sulle esportazioni sono un’importante fonte di profitti per le società del commercio estero. L’impatto di questo “svezzamento” sui costi aziendali è rigido e diretto. Prendendo come esempio il modello di calcolo comune del settore, l’aliquota di rimborso fiscale originale per le società fotovoltaiche è del 9%. Dopo la cancellazione, se la quotazione di esportazione originale viene mantenuta, il reddito effettivo dell’azienda verrà ridotto direttamente del 9%, il che equivale a una riduzione diretta di 900.000 yuan di profitti per ogni 10 milioni di yuan di moduli fotovoltaici esportati.
Questo impatto è particolarmente evidente per le piccole e medie imprese che originariamente ottengono scarsi profitti e fanno affidamento sui rimborsi fiscali per sopravvivere. Alcune aziende corrono addirittura il rischio di zero profitti e perdite. Durante il periodo di transizione, l’aliquota del rimborso fiscale per le aziende produttrici di batterie sarà ridotta di 3 punti percentuali e gli utili aziendali saranno ridotti del 3%;
dopo la sua completa cancellazione nel 2027, i profitti saranno ridotti del 9%, affrontando la stessa pressione delle aziende fotovoltaiche.

Oltre alle perdite derivanti dai rimborsi fiscali, combinate con fattori quali le fluttuazioni della catena di approvvigionamento globale, l’aumento dei prezzi delle materie prime e l’aumento dei costi logistici, i costi complessivi delle società di commercio estero sono ulteriormente aumentati.
Prendendo ad esempio l’industria fotovoltaica, il prezzo della pasta d’argento, come materiale ausiliario principale, è aumentato notevolmente di recente. Con la cancellazione degli sgravi fiscali sovrapposti, il costo cumulativo di produzione dei moduli è aumentato di oltre il 15%.
Per molto tempo, le società di commercio estero del mio paese hanno fatto affidamento sulla concorrenza a basso prezzo per conquistare il mercato internazionale, e i sussidi per gli sconti fiscali sono diventati un supporto importante per mantenere i prezzi bassi.
Ora che i sussidi sono stati cancellati, il modello dei prezzi bassi è insostenibile e gli aumenti dei prezzi sono diventati una scelta inevitabile.

Molti capi del commercio estero sono preoccupati per l’aumento dei prezzi e temono di perdere clienti e quote di mercato all’estero.
Tuttavia, dal punto di vista delle regole del settore e della realtà del mercato, questo aumento di prezzo non è un “aumento di prezzo intenzionale” unilaterale da parte dell’azienda, ma il risultato congiunto della pressione sui costi, della guida politica e del consenso del mercato, ed è pienamente razionale e fattibile.
I costi stanno aumentando in modo rigido e gli aumenti dei prezzi sono la chiave di volta per la sopravvivenza; dire addio all’involuzione dei prezzi bassi e l’aumento dei prezzi promuove lo sviluppo di alta qualità del settore;
i mercati esteri hanno aspettative e gli aumenti dei prezzi sono fattibili.

L’aumento dei prezzi non è semplicemente un “aumento dei numeri”, ma una strategia sistematica e un piano pratico.
Combinando l’esperienza in prima linea, i capi del commercio estero possono determinare l’intervallo ragionevole degli aumenti di prezzo calcolando accuratamente i costi, comunicando in categorie gerarchiche per ottenere la comprensione del cliente, ottimizzando la struttura del prodotto per aumentare il valore aggiunto per compensare l’impatto degli aumenti di prezzo, operando in conformità per evitare rischi politici e legali e altri quattro percorsi pratici per garantire l’implementazione degli aumenti di prezzo, la fidelizzazione dei clienti e la crescita dei profitti.

Lo “svezzamento” delle imprese del commercio estero da parte dello Stato può sembrare una pressione, ma in realtà è un’opportunità.
Nel breve termine, le aziende dovranno affrontare difficoltà quali la compressione dei profitti e la comunicazione con i clienti, ma nel lungo termine questo è l’unico modo per trasformare e migliorare il settore del commercio estero.
Man mano che l’involuzione dei prezzi bassi sarà contenuta, le risorse del settore si concentreranno in imprese di alta qualità e l’innovazione tecnologica, il miglioramento della qualità e la costruzione del marchio diventeranno fondamentali per la competitività. Il commercio estero del mio Paese si libererà gradualmente dell’etichetta di “produzione di fascia bassa” e si sposterà verso la fascia medio-alta della catena del valore globale.

Per ogni capo del commercio estero, questa è un’opportunità per riesaminare se stessi e rimodellare la propria competitività.
Invece di attenersi a prezzi bassi e fare affidamento sui sussidi, è meglio abbracciare attivamente i cambiamenti, aumentare i prezzi in modo scientifico, approfondire la tecnologia, ottimizzare i servizi e acquisire un solido punto d’appoggio sull’onda dello sviluppo di alta qualità.
Il futuro del settore del commercio estero non è mai stato sostenuto dai sussidi, ma dalla forza. Lo “svezzamento” del Paese serve proprio per farci diventare davvero un attore forte nel mercato globale.

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