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Recentemente, il circolo dei pagamenti transfrontalieri ha vissuto un evento importante che ha scioccato l’intero settore. Il vecchio gigante dei pagamenti transfrontalieri Payoneer è stato ufficialmente acquisito dalla società di pagamenti canadese Nuvei, per un prezzo totale della transazione di 2,75 miliardi di dollari.
Molti venditori sono pieni di domande: perché Pai Anying ha scelto di essere acquisita?
La raccolta quotidiana e la gestione dei fondi saranno influenzate?
Dopo la fusione delle due principali piattaforme, dove andrà il settore dei pagamenti transfrontalieri?
1. Panoramica dell’incidente
Il 15 giugno, Payoneer ha inviato ad Anying un annuncio ufficiale in cui annunciava di aver raggiunto un accordo di acquisizione definitivo con Nuvei.
Importo della transazione: Nuvei ha completato l’acquisizione di Payne per 2,75 miliardi di dollari. Già il 9 giugno, infatti, la Reuters aveva anticipato la notizia delle trattative tra le due parti.
Non appena è uscita la notizia, il prezzo delle azioni di Anying è aumentato del 24% in un solo giorno. Ora che l’accordo è stato ufficialmente concluso, si può dire che “lo stivale è atterrato”.
Avanzamento della transazione: Al momento l’accordo è stato firmato, ma la transazione non è stata ancora completata.
Si prevede che sarà completato ufficialmente a metà del 2027 e dovrà superare il voto degli azionisti e le approvazioni normative in più paesi (comprese le pertinenti revisioni normative in Cina).
Garanzia di base dell’utente (punti chiave): Pianying promette ufficialmente che tutti i servizi originali, l’assistenza clienti e le funzioni dell’account rimarranno invariati.
La raccolta giornaliera, il pagamento, il conto multivaluta, il prelievo di contanti e altre funzioni utilizzate da tutti non verranno interrotte, la sicurezza dei fondi del conto non sarà compromessa e gli utenti esistenti non dovranno farsi prendere dal panico.
2. Forte complementarità
Questa fusione non è una semplice transazione di capitale, ma un’integrazione aziendale altamente complementare, che colma accuratamente le carenze di entrambe le parti e mira a creare una piattaforma commerciale transfrontaliera integrata con copertura globale.
I principali vantaggi di Nuvei: Concentrandosi sull’attività di acquisizione globale, vanta una forza eccezionale nei campi dell’acquisizione di commercianti online e offline e dei gateway di pagamento. Ha radici profonde nei principali mercati del Nord America e dell’Europa e dispone di forti capacità di elaborazione delle transazioni offline.
I principali vantaggi di Payoneer: ha tre carte vincenti: raccolta B2B transfrontaliera, conti multivaluta e rete bancaria globale.
La sua attività copre più di 190 paesi e regioni e ha accumulato un gran numero di venditori di e-commerce transfrontalieri, società di commercio estero di piccole e medie dimensioni e liberi professionisti esteri.
Ha inoltre scarse licenze rilevanti ed esperienza operativa nel mercato cinese, che è anche un settore che manca a Nuvei.
Una volta completata l’integrazione, la nuova piattaforma aprirà le sei funzionalità principali di raccolta, pagamento, emissione di carte, gestione di fondi, regolamento dei cambi e finanza incorporata; con una sola connessione al sistema, può coprire l’intero ciclo di vita della transazione, dal primo incasso transfrontaliero di un libero professionista a un’impresa multinazionale che coordina la raccolta e il pagamento di fondi in centinaia di mercati, tutto può essere completato in un’unica soluzione.
3. Revisione del percorso di fusioni e acquisizioni di Nuvei
Nuvei non ha mai seguito il percorso di “ricerca e sviluppo indipendenti”, ma ha fatto affidamento su fusioni e acquisizioni per espandere rapidamente il suo maturo ecosistema aziendale. Questa acquisizione di Pian Ying è una parte fondamentale del suo layout globale. Analizzando le tre acquisizioni principali, puoi vedere la sua strategia completa:
2019: ha speso 889 milioni di dollari per acquisire SafeCharge per rafforzare le sue capacità europee di acquisizione e gateway di pagamento e prendere piede nel mercato europeo.
2023: spendi 1,3 miliardi di dollari per acquisire Paya negli Stati Uniti per completare i percorsi di pagamento B2B negli Stati Uniti e per le piccole e medie imprese.
2026: acquisizione di Payoneer per 2,75 miliardi di dollari, ottenendo l’accesso alla rete di raccolta B2B transfrontaliera + alle risorse del mercato cinese.
Il valore totale delle tre acquisizioni si avvicina ai 5 miliardi di dollari, costruendo gradualmente una piattaforma completa di pagamenti transfrontalieri che abbraccia Nord America, Europa, America Latina e Asia-Pacifico; e l’aggiunta di Payone integra direttamente i settori di raccolta transfrontaliera e di mercato dell’Asia-Pacifico più deboli nel territorio globale di Nuvei.
4. Perché Pioneer ha scelto di essere acquisita?
Molte persone credono erroneamente che Pai Anying “vende la sua vita solo dopo difficoltà lavorative”. Questa visione è completamente sbagliata.
Combinando i dati sui ricavi con lo stato attuale del settore, dietro a ciò c’è la scelta razionale delle società di pagamento di medie dimensioni:
Forte forza dei ricavi: i ricavi annuali di Pay Anying nel 2025 supereranno 1 miliardo di dollari e i ricavi nel primo trimestre del 2026 saranno di 262 milioni di dollari, un dato che continua a crescere di anno in anno. L’azienda è in uno stato di profitto stabile e non è costretta a vendere a causa di perdite.
La crescita indipendente ha raggiunto il limite: l’involuzione del settore si è intensificata, le guerre dei prezzi continuano a comprimere i margini di profitto e la crescita dei ricavi di Payne è scesa al 6%.
Essendo una piattaforma di pagamento di medie dimensioni, è intrappolata in un dilemma di “attacco su due fronti”: in alto, i giganti del settore fanno affidamento sui loro vantaggi di scala per abbassare i tassi, e in basso, le piccole società di pagamento usano prezzi bassi per strappare clienti di piccole e medie dimensioni.
Lo spazio per lo sviluppo indipendente si sta restringendo sempre di più.
Valutazione e tendenze del settore: questa valutazione di 2,75 miliardi di dollari si è ridotta di circa il 20% rispetto a quando è stata quotata la sua SPAC. Tuttavia, data la tendenza generale al consolidamento dell’oligopolio nel settore dei pagamenti globale, allearsi attivamente con i giganti e integrarsi in ecosistemi su larga scala è la soluzione migliore per superare i colli di bottiglia della crescita.
Semplice riepilogo: non è che non possiamo continuare, ma non possiamo andare lontano da soli. Solo lavorando insieme e integrandoci possiamo svilupparci a lungo termine.
5.
Illuminazione del settore
La vendita da 2,75 miliardi di dollari di Paanying non è solo la storia di un’azienda, ma anche un microcosmo dell’intero settore dei pagamenti transfrontalieri. Sulla base di questo incidente, riassumiamo tre tendenze principali, degne di riferimento per tutti i professionisti transfrontalieri:
1.
Le capacità verticali segmentate sono il cuore della competitività
Le imprese segmentate apparentemente poco appariscenti diventeranno il “nucleo centrale” per cui i giganti competono;
Ad esempio, B In settori quali la riscossione transfrontaliera di 2B, la gestione dei cambi, l’emissione di carte virtuali, l’acquiring locale in paesi di nicchia e la conformità dei pagamenti transfrontalieri, i giganti necessitano di molto tempo, costi elevati e rischi elevati per costruirsi in modo indipendente. L’acquisizione diretta di team maturi è diventata la prima scelta;
Più professionale è l’azienda, più alte sono le barriere e più difficile è copiare, maggiore sarà il valore di M&A, che rappresenta anche un’opportunità di sopravvivenza per i fornitori di servizi segmentati.
2.
La fine del settore, l’addio allo sbocciare di cento fiori
Il percorso globale dei pagamenti transfrontalieri ha detto addio alla fase del “corpo a corpo”. In futuro, non emergeranno un gran numero di nuovi giganti indipendenti, il settore diventerà oligarchico e il mercato finale sarà diviso tra tre o cinque piattaforme di pagamento globali complete;
Quasi queste piattaforme leader miglioreranno il proprio territorio commerciale attraverso continue fusioni e acquisizioni, e fusioni e acquisizioni diventeranno la norma nel settore nei prossimi anni.
3.
Una nuova via d’uscita per le medie imprese
Per le società di pagamento e di servizi transfrontalieri di medie dimensioni, non è necessario insistere sull'”essere i primi nel settore da soli”;
Una strada più sicura è mantenere i propri vantaggi principali e diventare una parte indispensabile dell’ecosistema dei pagamenti su larga scala;
Affidarsi sui canali, sui costi e sulle risorse dei clienti dei giganti per amplificare le proprie capacità, trasformarsi da “concorrenti indipendenti” in “concorrenti ecologici” moduli principali”.
6. Impatto sui venditori transfrontalieri
Sulla base di questa acquisizione, viene risolto l’impatto più pratico sulla maggior parte dei venditori di e-commerce transfrontalieri:
Breve termine (1-2 anni): non ci saranno cambiamenti nell’uso quotidiano. Conti, incassi, prelievi di contanti e tariffe per il momento rimarranno invariati e sarà sufficiente la normale operatività.
Medio e lungo termine: le capacità dei servizi della piattaforma continueranno a essere migliorate, l’efficienza del regolamento dei fondi, la gestione multivaluta e il pagamento full-link saranno ottimizzati e il servizio unico sarà più completo.
A livello di settore: l’integrazione delle piattaforme di pagamento si intensificherà, la conformità e la stabilità del mercato saranno ulteriormente migliorate. Allo stesso tempo, la concorrenza negli strumenti di pagamento di piccole e medie dimensioni diventerà più intensa e i venditori avranno prodotti più convenienti tra cui scegliere.
