Récemment, Foshan Xiarun Health Technology Co., Ltd. et Shufu Software ont officiellement conclu une coopération stratégique et lancé conjointement un projet de gestion numérique d’entreprise.
Cela marque non seulement une étape clé pour Xiarun sur la voie de la « fabrication intelligente », mais établit également une nouvelle référence pour la transformation numérique du secteur de la maison intelligente.
Ce projet a plusieurs objectifs clés. La première consiste à connecter l’ensemble de la chaîne commerciale, à éliminer les îlots d’informations et à créer un canal de données à haut débit de bout en bout ; deuxièmement, laissez les données s’exécuter, réalisez une synchronisation en temps réel des données de commande, d’inventaire et de capacité de production, partagez des informations entre les départements en quelques secondes et dites adieu aux retards d’information ;
troisièmement, rendre les exceptions visibles, établir un système de surveillance intelligent, identifier automatiquement les écarts de production, les avertissements d’inventaire et les risques de livraison, afin de détecter et de résoudre les problèmes le plus tôt possible ; enfin, prendre des décisions basées sur des données en temps réel et des analyses historiques, dire adieu à l’empirisme et fournir un soutien scientifique aux plans d’approvisionnement, aux calendriers de production et aux stratégies d’inventaire.
Xiarun Health Technology a été fondée en 2003. En tant qu’entreprise nationale de haute technologie, elle est profondément impliquée dans le domaine de la maison intelligente dans toute la maison depuis plus de 20 ans.
Principalement engagé dans les lits intelligents, les canapés intelligents, les fauteuils de massage des pieds intelligents et les lits de shampoing intelligents.
Elle possède quatre grandes marques : « Haist », « Bangzhu », « Zhimat » et « Shurong ».
Ses principaux produits sont vendus partout dans le monde et elle a établi des relations de coopération approfondies avec des entreprises bien connues telles que Lin’s Wood Industry et Dynasty Home Furnishing.
En termes de cadre stratégique, face à un marché mondial de plus en plus complexe et aux besoins de plus en plus diversifiés et personnalisés des consommateurs, Xiarun comprend profondément que le modèle de fabrication traditionnel ne peut plus soutenir le développement fulgurant de l’entreprise.
Ce n’est qu’en utilisant la numérisation comme moteur de reconstruction du cœur de compétitivité des entreprises que nous pourrons continuer à dominer la concurrence féroce sur le marché.
Zhang Shuai, président de Xiarun, a souligné lors de la réunion que l’ERP, en tant que « projet phare », doit mener à bien le projet.
L’entreprise a comparé six fournisseurs et a finalement sélectionné Shufu ERP, qui possède la meilleure expérience du secteur, et a établi une structure stricte à trois niveaux et une évaluation basée sur des points pour le protéger.
Tous les employés doivent unifier leur pensée, abandonner les conflits, apprendre et s’adapter activement avec une mentalité de tasse vide.
En tant que partenaire numérique, M. Shufu Ma a déclaré lors de la réunion de lancement que c’était maintenant le moment critique pour la transformation numérique de Xiarun, et qu’il coopérerait pleinement et s’appuierait sur le système pour redresser complètement le rythme de fonctionnement et les normes de processus de l’entreprise, et ouvrir une automatisation complète de la réception de la commande à la livraison.
Dans ce projet de numérisation, les deux parties mèneront des recherches approfondies autour des principaux scénarios commerciaux de Xiarun, dans le but de briser les îlots d’information et de parvenir à une gestion et un contrôle en boucle fermée de l’ensemble du lien commercial grâce à une base numérique intégrée.
Bai Fujun, chef de projet de Xiarun, a souligné que dans le passé, l’entreprise était en proie à des données inexactes, à des processus bloqués et à des comptes inexacts.
Ce lancement ne consiste pas simplement à installer un logiciel, mais à créer un « cerveau » pour la collaboration en matière de production, d’approvisionnement et de marketing, reliant les sept maillons majeurs que sont les ventes, la R&D, l’approvisionnement, la qualité, l’entreposage, la production et la livraison en une autoroute. L’objectif est de faire passer en trois mois tout le monde de « se plaindre que le système est difficile à utiliser » à « c’est vraiment impossible sans système ».
L’essence de la transformation numérique est une transformation en profondeur des modèles de gestion d’entreprise, des modèles organisationnels et des modèles de développement. C’est le point de départ essentiel permettant aux entreprises de surmonter les goulots d’étranglement du développement et de créer des obstacles fondamentaux à long terme.
Au sein de l’entreprise, ce changement optimisera globalement l’allocation des ressources, réduira la consommation interne de gestion, améliorera la production allégée et créera une force motrice endogène pour un développement de haute qualité de l’entreprise ; Au niveau industriel, Xiarun, en tant qu’entreprise leader dans le domaine de la maison intelligente, s’engage sur la voie de la transformation et de la mise à niveau numériques, fournissant une référence et un modèle pratique à l’industrie manufacturière domestique pour résoudre les problèmes de transformation et réaliser des mises à niveau de fabrication intelligente.
À l’avenir, Xiarun continuera à prendre l’innovation technologique comme fondement et la transformation numérique comme principale force motrice, continuera à se plonger dans la voie de la maison intelligente et saine dans toute la maison, accélérera l’achèvement du saut à trois niveaux de la « fabrication traditionnelle » à la « fabrication intelligente Lean » et à la « marque numérique », et continuera à dominer le marché mondial de la maison intelligente avec sa force de produit de base et ses capacités de gestion numérique.
