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Une série de politiques de pression de la part des États-Unis ont donné un pouvoir inverse à l’industrie chinoise du stockage d’énergie et les commandes mondiales continuent d’augmenter.

回顾近十年全球产业竞争脉络,美国前两届政府推出的贸易保护、能源封锁、地缘对抗等政策原本意在遏制中国高端制造出海,却意外成为中国储能产业爆发的催化剂,倒逼行业完成技术自主、成本迭代与全球市场多元化布局。当前中国储能设备出货量占据全球半壁江山,头部厂商订单排期最长达18个月,已成为全球能源转型进程中无可替代的核心供应商。

Si l’on examine le modèle de concurrence industrielle mondiale au cours de la dernière décennie, les politiques de protection commerciale, de blocus énergétique et de confrontation géopolitique mises en œuvre par les deux administrations américaines visaient à l’origine à freiner l’industrie manufacturière haut de gamme de la Chine à l’étranger, mais ont, de manière inattendue, donné lieu à une croissance explosive de l’industrie chinoise du stockage d’énergie.
Depuis la première série de barrières tarifaires contre la Chine en 2018, jusqu’à la mise en œuvre d’une nouvelle série de « tarifs réciproques » mondiaux, en passant par les sanctions sévères contre l’Iran et la perturbation de la chaîne d’approvisionnement énergétique au Moyen-Orient, de multiples pressions extérieures se sont superposées. Au lieu de supprimer l’industrie chinoise du stockage d’énergie, elle a contraint l’ensemble de la chaîne industrielle à une totale indépendance technologique, à une itération des coûts et à une configuration diversifiée du marché mondial.

Aujourd’hui, le marché mondial du stockage d’énergie a formé un modèle clair : les livraisons d’équipements de stockage d’énergie de la Chine représentent la moitié des livraisons mondiales. Parmi les dix plus grandes sociétés mondiales d’expédition de stockage d’énergie en 2025, les entreprises chinoises en occuperont sept ; de nombreux pays d’Europe, d’Asie du Sud-Est, du Moyen-Orient, d’Amérique latine et d’Australie se sont concentrés sur la passation de commandes importantes à long terme auprès de grandes entreprises nationales. Le calendrier des commandes des principaux fabricants a été étendu à 18 mois et les lignes de production fonctionnent à pleine capacité tout au long de l’année.
De nombreuses agences énergétiques étrangères ont déclaré sans détour que c’était une série de combinaisons de politiques de pression extrême qui ont accéléré les pays du monde entier pour se débarrasser de leur dépendance à l’énergie fossile unique et accélérer la mise en œuvre d’infrastructures de stockage d’énergie. Dans le même temps, cela a forcé le stockage d’énergie chinois à boucler une boucle fermée complète, laissant complètement derrière lui ses concurrents en Europe, aux États-Unis, au Japon et en Corée du Sud, et devenant un fournisseur essentiel irremplaçable de la transformation énergétique mondiale.

Plans réels de lignes de production automatisées d'entreprises chinoises de stockage d'énergie

La pression continue de plusieurs politiques américaines a objectivement créé une explosion du stockage d’énergie mondial. demande. Au cours des deux mandats de l’administration, deux séries de politiques fondamentales ont directement remodelé la logique de l’offre et de la demande mondiales d’énergie, créé un énorme fossé sur le marché du stockage d’énergie et indirectement fait augmenter les commandes mondiales d’équipements de stockage d’énergie en Chine. Le premier est la barrière douanière contre la Chine, qui oblige les sociétés chinoises de stockage d’énergie à abandonner le marché unique américain et à approfondir leur présence sur les marchés mondiaux diversifiés. Le deuxième est le blocus géopolitique de l’énergie au Moyen-Orient.
Les sanctions contre l’Iran perturbent l’approvisionnement international en pétrole et en gaz, et les pays accélèrent le déploiement du stockage d’énergie pour se prémunir contre les crises énergétiques. La résonance de ces deux politiques majeures a ouvert un énorme espace de demande étrangère pour l’industrie chinoise du stockage d’énergie.

En 2018, la première série d’augmentations tarifaires contre la Chine a été mise en œuvre. Des milliers de catégories d’équipements électromécaniques et énergétiques chinois se sont vu imposer des droits de douane élevés de 25 %. Les convertisseurs de stockage d’énergie, les systèmes de stockage d’énergie par batterie au lithium et les centrales électriques de stockage d’énergie par conteneurs étaient tous inclus dans la liste fiscale.
Plus tard, un tarif réciproque de base de 34 % a été introduit, et le taux d’imposition global pour les ensembles complets d’équipements de stockage d’énergie était autrefois proche de 75 %.
À court terme, les droits de douane augmentent directement le coût des produits chinois de stockage d’énergie entrant sur le marché américain, et certains petits et moyens fabricants de stockage d’énergie exportant vers l’Amérique du Nord ont connu une baisse des commandes à court terme. Mais à long terme, cette politique a complètement brisé l’illusion selon laquelle les entreprises nationales dépendaient d’un marché américain unique. Avant cela, de nombreuses entreprises de stockage d’énergie utilisaient l’Amérique du Nord comme principal pôle de croissance, et toutes leurs R&D, lignes de production et canaux étaient orientés vers le marché américain.
Après l’entrée en vigueur des tarifs douaniers, les entreprises ont immédiatement ajusté leurs stratégies mondiales et investi des ressources à grande échelle sur des marchés tels que l’Union européenne, le Moyen-Orient, l’Asie du Sud-Est, l’Australie, l’Amérique du Sud, le Japon et la Corée du Sud.

L’interdiction des véhicules à carburant par l’Union européenne d’ici 2035, la politique d’installation obligatoire d’énergies renouvelables, les plans d’infrastructure photovoltaïque + de stockage d’énergie de divers pays du Moyen-Orient, les besoins d’alimentation électrique hors réseau des pays insulaires d’Asie du Sud-Est, les projets de soutien au stockage d’énergie pour l’expansion du réseau électrique australien et les projets de soutien au stockage d’énergie éolienne en Amérique latine.
Les marchés progressifs qui ont longtemps été ignorés dans le passé sont devenus la priorité des entreprises nationales de stockage d’énergie. En quelques années seulement, la structure du marché chinois des exportations de stockage d’énergie a été complètement restructurée : la part de marché des États-Unis est passée d’un sommet de 22 % à moins de 6 %, et la part combinée de l’Europe, du Moyen-Orient et de l’Asie du Sud-Est a dépassé 70 %. Le nombre total de commandes mondiales n’a pas diminué mais a augmenté, atteignant une croissance exponentielle.

Dans le même temps, le blocus total imposé par l’Iran et l’interdiction des exportations de pétrole restreignent strictement les canaux de transport de pétrole et de gaz dans le détroit d’Ormuz, ce qui a un impact direct sur l’approvisionnement stable en énergie fossile mondiale et fait souffrir de graves inquiétudes énergétiques dans les principaux pays importateurs de pétrole tels que l’Europe, le Japon, la Corée du Sud et l’Inde.
Les pays ont réalisé que la structure énergétique qui repose uniquement sur les importations de pétrole et de gaz est extrêmement fragile. Les conflits géographiques peuvent à tout moment déclencher une flambée des prix du pétrole et des pénuries d’électricité. Ce n’est qu’en développant vigoureusement l’énergie photovoltaïque et éolienne favorisant le stockage de l’énergie et en construisant un système d’approvisionnement électrique local indépendant et contrôlable que l’on pourra couvrir les risques géopolitiques.
Les systèmes de stockage d’énergie sont considérés comme des « barrages énergétiques » par divers pays. Ils stockent l’énergie électrique pendant les périodes excédentaires de production d’énergie photovoltaïque et éolienne, stabilisent l’approvisionnement en électricité pendant les périodes de pénurie d’énergie et de flambée des prix de l’électricité, et réduisent considérablement la dépendance à l’égard des combustibles fossiles importés.
De nombreux pays européens ont mis en place des politiques de subventions au stockage d’énergie à hauteur de centaines de milliards. Au Moyen-Orient, l’Arabie saoudite, les Émirats arabes unis et le Qatar envisagent de construire des bases de stockage d’énergie photovoltaïque à grande échelle dans le désert.
En Asie du Sud-Est, l’Indonésie, le Vietnam et la Thaïlande ont lancé des plans spéciaux pour l’approvisionnement en énergie insulaire par stockage d’énergie. L’ampleur des appels d’offres mondiaux pour les projets de stockage d’énergie a doublé d’année en année.

De multiples obstacles obligent également l’industrie chinoise du stockage d’énergie à atteindre son indépendance technologique et à se débarrasser complètement de sa dépendance à l’égard des pièces et composants étrangers.
Les politiques restrictives pertinentes tentent de couper les canaux d’approvisionnement étrangers pour les composants essentiels en amont du stockage d’énergie de la Chine.
Dans le cadre de la crise, l’ensemble de la chaîne industrielle nationale de stockage d’énergie a lancé un processus de recherche et développement indépendant intensif : le système national d’extraction et de recyclage des minéraux de lithium, de phosphore et de graphite en amont a pris forme et le taux de localisation des électrolytes, des séparateurs et des matériaux cathodiques a dépassé 99 % ; les batteries de stockage d’énergie intermédiaires, les convertisseurs de stockage d’énergie PCS, les systèmes de contrôle de température et les ensembles complets d’équipements de conteneurs ont atteint une production indépendante du processus complet ; La conception, l’exploitation et la maintenance des centrales électriques de stockage d’énergie à grande échelle en aval, ainsi que la technologie d’intégration de systèmes, ont dominé le monde.
Une chaîne industrielle complète et indépendante présente deux avantages essentiels : premièrement, les coûts de fabrication continuent de baisser et le prix des produits chinois pour les systèmes de stockage d’énergie de même capacité est de 30 à 50 % inférieur à celui des fabricants européens et américains ; Deuxièmement, le cycle de livraison est contrôlable et les entreprises étrangères interrompent fréquemment l’approvisionnement en pièces et composants. Le colis national à chaîne complète peut réaliser une livraison complète dans un délai de 30 jours, et le cycle de livraison des produits concurrents à l’étranger dépasse généralement 90 jours.
Le double avantage en termes de coût et d’efficacité de livraison rend les produits de stockage d’énergie chinois extrêmement compétitifs dans les appels d’offres mondiaux, et les commandes à l’étranger continuent d’augmenter.

Plusieurs ensembles de données faisant autorité confirment clairement que les commandes, les expéditions et les exportations de l’industrie chinoise du stockage d’énergie ont continué à augmenter au cours des cycles politiques concernés, et que le taux de croissance de l’industrie dépasse de loin la moyenne mondiale au cours de la même période.
En 2018, lorsque la première série de droits de douane a été mise en œuvre, les exportations chinoises de batteries au lithium liées au stockage d’énergie et d’ensembles complets de systèmes de stockage d’énergie ont totalisé environ 18,7 milliards de dollars américains. D’ici 2025, le volume annuel des exportations de batteries lithium-ion dépassait à lui seul 61,1 milliards de dollars américains, dont plus de 45 % pour les batteries de stockage d’énergie. Le volume des exportations d’ensembles complets d’équipements de stockage d’énergie, d’onduleurs de stockage d’énergie et d’équipements de support de contrôle de la température a simultanément dépassé 32 milliards de dollars américains.
Le volume total des exportations de toutes les catégories de stockage d’énergie a été multiplié par près de quatre par rapport à avant la guerre commerciale.

Au premier trimestre 2026, l’ampleur des nouveaux appels d’offres mondiaux pour le stockage d’énergie a augmenté de 62 % par rapport à l’année précédente, et les entreprises chinoises de stockage d’énergie ont remporté 72 % des commandes gagnantes dans le monde. Le Ningde Times possède à lui seul une activité de stockage d’énergie. Début juin 2026, les nouvelles commandes ont atteint 5,4 GWh, dont 3 GWh provenant de clients étrangers en Europe et au Moyen-Orient. Les commandes à l’étranger des principales sociétés de stockage d’énergie telles que BYD, Sungrow, Power Technology et Goodwe sont toutes programmées depuis plus de 12 mois.
Certaines grandes lignes de production de conteneurs de stockage d’énergie mettent en œuvre une production en deux équipes et une production continue 24 heures sur 24, ce qui ne peut toujours pas répondre aux besoins de livraison à l’étranger.

Photos réelles de produits de conteneurs de stockage d'énergie chinois destinés à être expédiés vers des ports étrangers

En termes de structure des commandes régionales : le marché européen est dominé par les produits à grande échelle. le stockage d’énergie côté réseau et le stockage d’énergie domestique, l’Allemagne, la France, l’Italie et l’Espagne signant chaque année des accords-cadres à long terme de centaines de gigawattheures ; le marché du Moyen-Orient se concentre sur les projets Gobi à grande échelle Pour les projets intégrés de stockage d’énergie photovoltaïque, l’ampleur des appels d’offres uniques en Arabie saoudite et aux Émirats arabes unis dépasse généralement 100 mégawatts ; L’Asie du Sud-Est est dominée par le stockage d’énergie domestique, industriel et commercial hors réseau, et les petites commandes dispersées au Vietnam, en Malaisie et en Indonésie continuent d’augmenter régulièrement ; Le réseau électrique australien, qui atteint son pic de stockage d’énergie, et l’énergie éolienne d’Amérique latine, qui soutient le stockage d’énergie, sont devenus de nouveaux axes de croissance.

À la fin de 2025, la part de marché mondiale des produits de stockage d’énergie chinois dépassait 53 %, dont 78 % pour les convertisseurs de stockage d’énergie, 65 % pour les systèmes de stockage d’énergie en conteneurs et 71 % pour les batteries de stockage d’énergie domestiques.
La liste mondiale des expéditions des sociétés de stockage d’énergie montre que parmi les dix principaux fabricants de stockage d’énergie au monde, les entreprises chinoises occupent sept sièges. Les trois autres sociétés japonaises et coréennes se concentrent uniquement sur le stockage d’énergie grand public à petite échelle.
Le stockage d’énergie sur réseau à grande échelle et le stockage d’énergie industriel et commercial ont complètement perdu leur compétitivité. Aux États-Unis, en revanche, les entreprises locales de stockage d’énergie sont limitées par des chaînes industrielles incomplètes et des coûts de production élevés.
Même avec une protection tarifaire, la capacité de production locale ne peut répondre qu’à moins de 20 % de la demande nationale en matière de projets de stockage d’énergie. Plus de 80 % des principaux équipements de stockage d’énergie doivent encore être importés de Chine. Les tarifs élevés sont finalement supportés par les compagnies d’électricité locales et les consommateurs résidentiels aux États-Unis, ce qui fait monter les prix de l’électricité partout aux États-Unis et déclenche un mécontentement généralisé au sein du public.

Il convient de noter que l’incertitude énergétique mondiale a poussé les sociétés énergétiques étrangères à ne plus se contenter d’acheter des équipements de stockage d’énergie dispersés à court terme, mais à signer des accords-cadres d’approvisionnement à long terme avec les principales sociétés chinoises de stockage d’énergie pendant 5 à 10 ans afin de verrouiller la capacité de production et les prix d’achat et d’éviter les risques futurs liés aux fluctuations des matières premières et de la politique géopolitique.
De 2024 à 2026, des dizaines de géants étrangers de l’énergie, tels que la société saoudienne ACWA Power, la plus grande compagnie d’électricité d’Europe RWE, les opérateurs de réseau australiens et le National Electric Power Group du Vietnam, ont signé des accords de fourniture de stockage d’énergie à long terme avec Sungrow, CATL et BYD respectivement. L’ampleur des commandes dans le cadre d’un seul accord a dépassé les dizaines de gigawattheures, bloquant toutes les parts d’achat d’équipements de stockage d’énergie au cours des 5 à 10 prochaines années.
Ce type de commandes-cadres à long terme et à grande échelle consolidera complètement la base de croissance de l’industrie chinoise du stockage d’énergie au cours des prochaines années. Même si la demande sur un marché unique fluctue, les commandes mondiales diversifiées à long terme suffisent à soutenir l’expansion continue du secteur.

L’analyse du secteur souligne que les politiques répressives pertinentes ne sont que des catalyseurs externes. Le noyau fondamental de la capacité de l’industrie chinoise du stockage d’énergie à saisir les opportunités et à réaliser une augmentation des commandes mondiales découle de la structure industrielle complète et à long terme du pays, des investissements continus dans la recherche et le développement technologique et d’un système complet de soutien à la fabrication. Elle ne repose pas uniquement sur les dividendes de la politique extérieure.
À long terme, la vague mondiale de transformation énergétique est irréversible. En tant qu’équipement de base du nouveau système électrique, le stockage d’énergie dispose d’un vaste espace de marché.
S’appuyant sur une chaîne industrielle complète et une innovation technologique continue, l’industrie chinoise du stockage d’énergie continuera à accepter des commandes importantes de divers pays du monde, continuera à être le leader mondial sur la voie de l’énergie verte, à se mondialiser avec une fabrication haut de gamme et à construire un nouveau modèle économique et commercial mondial plus diversifié, plus stable et plus indépendant.

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