Le marché chinois de la décoration intérieure devrait atteindre 3 650 milliards de yuans en 2026 et dépasser 4 500 milliards de yuans en 2030, un chiffre qui dépasse le PIB annuel de nombreuses provinces.
Ce qui mérite plus d’attention, c’est que ce chiffre est soutenu par des changements structurels, reflétant trois nouvelles tendances clés de l’économie chinoise.
Récemment, des rapports pertinents s’appuient sur les dizaines de millions de commandes d’exécution et les 500 millions de données de nœuds de construction de la plateforme pour donner une réponse complète sur « comment installer » à « pourquoi installer ». Lin Xianping, professeur agrégé à l’Université métropolitaine du Zhejiang, a souligné que ce cycle d’amélioration de la consommation de décoration intérieure est motivé par quatre facteurs fondamentaux : l’ère du parc immobilier, l’amélioration de la consommation des résidents, la maturité de la technologie numérique et la refonte esthétique de courtes vidéos.
En termes de concepts de consommation, près de 90 % des consommateurs donnent la priorité aux matériaux de construction respectueux de l’environnement, et plus de 60 % sont prêts à payer un supplément de 10 à 20 % pour une décoration écologique de leur maison.
Cela reflète le changement fondamental du concept de consommation, passant de « vivre aussi longtemps que possible » à « vivre sainement ».
En 2025, le revenu disponible par habitant des habitants de tout le pays atteindra 43 377 yuans, fournissant une base économique pour « la volonté de dépenser davantage ».
Dans le même temps, les données d’iiMedia Consulting montrent que la taille du marché intérieur de l’économie émotionnelle dépassera 4 500 milliards de yuans en 2029, dont 28 % pour l’ameublement et 30 % de croissance annuelle.
La logique décisionnelle de la consommation de décoration intérieure est passée de « l’affichage extérieur » à « l’agrément intérieur », et « l’auto-adaptation » est devenue un mot clé.
Les jeunes consommateurs accordent davantage d’attention à la fonction de guérison émotionnelle de l’espace.
L’industrie de la décoration intérieure est également passée de la « vente de matériaux et de construction » à la « vente de solutions de vie ». De plus en plus de parts du budget de décoration sont consacrées à la valeur émotionnelle.
En termes de structure du marché, en 2026, l’activité de rénovation et de rénovation de maisons existantes à Pékin représentait plus de 55 %, dépassant la rénovation de nouvelles maisons pour la première fois ; la rénovation des maisons anciennes à Nanjing a représenté une percée de 62 %, soit une augmentation de 11 points de pourcentage par rapport à 2024. À l’échelle nationale, la proportion de la demande de rénovation existante dans le domaine du revêtement mural a dépassé 60 % et la superficie totale des bâtiments résidentiels urbains à rénover dépasse 60 milliards de mètres carrés. La décoration des maisons existantes a remplacé la décoration des nouvelles maisons et est devenue le courant dominant sur le marché de la décoration intérieure.
En effet, les bâtiments résidentiels des centres-villes entrent de manière intensive dans le cycle de rénovation et les consommateurs se soucient davantage de la manière de rendre les vieilles maisons plus confortables.
Les modèles économiques des entreprises de décoration intérieure ont également été adaptés en conséquence.
Par exemple, B&Q a lancé un « service de renouvellement de cuisine et de salle de bain en 7 jours », JD.com Home Decoration a publié une stratégie de renouvellement de bureau et Higgold Group s’est concentré sur le renouvellement du matériel, générant un taux de croissance annuel composé des revenus de plus de 25 % de 2022 à 2025. Pour les propriétaires ordinaires, les futures décisions de décoration se concentreront davantage sur la « rénovation partielle » et la « mise à niveau fonctionnelle ».
En termes de numérisation, le modèle de cotation dynamique de Tubatu couvre plus de 300 villes et met en œuvre une « vérification algorithmique des prix » pour remplacer l’évaluation manuelle basée sur des millions de commandes réelles terminées. Le taux de plaintes des utilisateurs de la plateforme en raison de litiges de devis a diminué de 62 % sur un an.
L’outil de conception d’IA « Home Decoration Magic Box AI » raccourcit le cycle de confirmation du plan d’une moyenne de 7 jours à 30 secondes, améliorant ainsi l’efficacité de la conception de plus de 100 fois.
La numérisation améliore l’efficacité et rétablit la confiance, et résout le problème des « devis opaques et de l’ajout aléatoire d’articles » dans l’industrie traditionnelle de la décoration intérieure.
La valeur de production annuelle par habitant des entreprises de cosmétiques numériques est passée de 200 000 à 300 000 yuans dans le modèle traditionnel à 500 000 à 800 000 yuans.
Le taux de pénétration du marché national de la décoration de maison intelligente devrait atteindre 18 % en 2026, soit une augmentation de 12 points de pourcentage par rapport à 2023. Les dividendes politiques et la base technologique se superposent.
Pour les gens ordinaires, si vous envisagez de rénover, donnez la priorité aux plans locaux de rénovation et aux plans favorables au vieillissement, et laissez plus d’argent pour la « prime de protection de l’environnement » dans le budget ; si vous possédez une maison ancienne, faites attention à la « garde des fonds » et au « contrat fermé » lors du choix d’une entreprise de rénovation ; La norme GB 18580-2025 sera appliquée par la nouvelle norme nationale à partir de juin 2026, et vous devez garder un œil sur les normes lors du choix des planches. Dans le même temps, vous pouvez bénéficier de subventions de reprise lors du remplacement d’appareils électroménagers lors d’une rénovation.
Ces trois nouvelles tendances économiques majeures montrent que la décoration de la maison n’est plus une corvée « unique dans une vie », mais une consommation continue de « micro-itérations en 3 à 5 ans ». Chaque « petite rénovation » est une véritable note de bas de page dans la transformation structurelle de l’économie chinoise.
