Alors que de plus en plus de personnes contemporaines sont troublées par des problèmes de sommeil, la marque d’ameublement doux Muse a réfléchi à la manière d’aider les gens à mieux dormir.
A la veille de la 26e Journée mondiale du sommeil, le Water Cube de Pékin a organisé une cérémonie scientifique et technologique sur le thème « Comment bien dormir pendant un tiers de sa vie ».
Yao Jiqing, vice-président et président du groupe Mousse, a déclaré que lorsque Mousse a été créée en 2004, les fabricants de matelas s’appuyaient généralement sur la guerre des prix pour conquérir le marché, mais Mousse a adopté une approche différente et a créé la catégorie des systèmes de sommeil sains.
Aujourd’hui, Mousse coopère à nouveau entre les secteurs et, pour la première fois, elle entretient une coopération approfondie avec l’écosystème Hongmeng Intelligent Selection de Huawei pour développer et lancer conjointement un nouveau produit, Hongmeng Intelligent Selection Mousse Smart Bed Pro H – DESIGN.
Après plus de 20 ans de développement d’entreprise, la demande de produits pour matelas est passée de la « consommation fonctionnelle » à la « consommation de valeur ». La durée moyenne du sommeil au niveau national a été réduite à 6,9 heures et 70 % des personnes se réveillent au moins une fois la nuit. « Sommeil court » et « facile à réveiller » sont devenus le dilemme central. 70 % des personnes interrogées ont déclaré que « plus ils dorment, plus ils sont fatigués ».
Huang Zhili, président de l’Association chinoise de recherche sur le sommeil et professeur émérite de l’Université de Fudan, a souligné que la recherche du sommeil par le public est passée de « bien dormir » et « bien dormir » à « bien dormir », et que la gestion du sommeil est entrée dans l’ère 3.0 avec la santé de la colonne vertébrale comme pivot central et la poursuite du développement systématique et scientifique.
C’est là qu’intervient Mousse.
Le nouveau produit lancé cette fois est pour la première fois profondément intégré à l’écologie de Hongmeng, devenant ainsi le premier matelas intelligent de l’industrie à s’appuyer sur la base numérique « Starlight Technology ».
À partir de ce moment-là, le lit intelligent n’est plus un élément matériel isolé, mais un centre du sommeil qui peut être relié de manière non inductive à l’éclairage, aux rideaux, à la climatisation et aux systèmes d’air frais, complétant ainsi la transformation de « les gens s’adaptent à l’environnement » à « l’environnement sert activement les gens ».
Muse est profondément lié à l’écosystème Huawei Hongmeng Smart Selection, basé sur une recherche conjointe approfondie au niveau du code sous-jacent.
Chen Wenze, CTO de Musi, a révélé que la technologie StarLight du nouveau produit permet une distribution réseau rapide, une latence ultra-faible et une connexion stable dans des environnements complexes.
Le chemin de Mousse vers la percée consiste à construire une boucle technique fermée de « matériel + données + service ». En accumulant plus d’un million de données ergonomiques et 1,08 milliard d’éléments de Big Data sur le sommeil humain, l’entreprise a créé un fossé Big Data sur le sommeil, rare dans l’industrie.
Acquisition d’utilisateurs via la vente de matériel, l’accumulation de données pour créer des portraits, l’analyse d’algorithmes pour générer des services et des services continus pour améliorer la fidélité des utilisateurs.
Cette boucle fermée permet à la norme de mesure de la valeur de Muse de passer du « volume des ventes » à court terme aux capacités opérationnelles des « actifs utilisateur » à long terme.
Les données d’exploitation confirment également l’efficacité de cette voie.
Au premier semestre 2025, dans un contexte de faible demande globale du secteur, les produits Mousse AI ont réalisé un chiffre d’affaires de 121 millions de yuans, soit une augmentation de plus de trois fois par rapport à l’année précédente.
La catégorie principale des matelas a réalisé un chiffre d’affaires de 1,256 milliard de yuans, soit une augmentation de 1,25 % sur un an, démontrant les fortes caractéristiques anticycliques du marché moyen et haut de gamme.
La transformation de Mousse reconstruit sa logique de valorisation, des valeurs cycliques vers les valeurs de croissance.
Son organisation commerciale est passée d’un fabricant d’ameublement traditionnel à un fournisseur de services de solutions de sommeil intelligentes, et son modèle de profit a également été amélioré d’une simple vente de matériel à un modèle diversifié de « matériel + valeur ajoutée écologique + services techniques ».
Plus important encore, la voie de développement de Mousse fournit un modèle permettant au secteur de l’ameublement de surmonter les goulots d’étranglement de la croissance : se débarrasser de la concurrence sur les prix de faible dimension et parvenir à un développement différencié grâce à une culture approfondie de la valeur de la marque, une coopération technique intersectorielle et des opérations basées sur les données.
Li Xin, analyste en chef des secteurs de consommation incontournables chez CITIC Securities, a souligné que dans le domaine de l’intelligence domestique, les appareils électroménagers intelligents sont les premiers à réaliser des percées technologiques et à se populariser sur le marché, devenant ainsi le principal secteur intelligent de l’industrie.
Profondément renforcés par des technologies telles que l’Internet des objets et l’intelligence artificielle, les éditeurs de logiciels ouvrent la voie à des opportunités en or pour des mises à niveau intelligentes. Grâce à l’intégration de la scène et à l’innovation en matière d’expérience, ils devraient devenir le pôle de croissance central du développement intelligent de l’industrie domestique.
