D’un côté se trouvent les maîtres de l’électroménager et de l’autre les nouveaux venus technologiques.
Midea et Xiaomi, ces deux sociétés se dirigent vers deux voies complètement différentes dans le domaine de l’IA pour la maison intelligente : l’une essaie désespérément de se lier d’amitié avec tout le monde, et l’autre travaille dur pour enfermer les utilisateurs dans leurs propres suites de luxe.
La raison pour laquelle nous comparons ces deux éléments est qu’ils font tous deux la même chose : installer l’IA dans chaque appareil de votre maison, afin que la maison puisse apprendre à vous « servir ».
Mais ils ont choisi des chemins complètement opposés, et cette différence révèle le point de bifurcation le plus critique pour l’avenir des maisons intelligentes.
Le boulier de Midea est très simple : je ne crée pas de systèmes, j’agis comme une « super socket ». Vous possédez plus de 500 millions d’appareils électroménagers ? Ensuite, faites-les se connecter à n’importe quelle plateforme. Au premier trimestre 2026, plus de 500 millions d’appareils électroménagers Midea, toutes catégories confondues, disposaient de capacités Internet, et 140 millions d’appareils électroménagers intelligents étaient connectés à Internet dans le monde, avec plus de 150 millions d’utilisateurs connectés.
Cette échelle lui donne la confiance nécessaire pour ne pas construire un écosystème fermé, mais pour accéder simultanément aux systèmes embarqués de Huawei Hongmeng, Alibaba Qianwen, WeChat AI et de plusieurs constructeurs automobiles.
Vous pouvez allumer et éteindre le climatiseur avec une seule phrase sur WeChat, démarrer à distance le chauffe-eau sur la voiture Wenjie et configurer le réseau avec une « touche » sur le téléphone mobile Hongmeng – toutes les opérations ne nécessitent pas de passer à l’application Midea.
Son positionnement stratégique est de permettre à toutes les maisons intelligentes de « se développer » sur les appareils électroménagers Midea et de devenir une plateforme de répartition unifiée à travers les écosystèmes.
L’idée de Xiaomi est également simple : je veux que vous viviez dans ma suite « Renchejia ».
Le nombre d’appareils connectés à la plate-forme AIoT de Xiaomi a atteint 1,119 milliard (hors téléphones mobiles et tablettes), et le nombre d’utilisateurs très fidèles possédant plus de 5 appareils a atteint 23,6 millions. Son objectif est l’unification verticale – en s’appuyant sur ThePaper OS HyperConnect pour permettre aux téléphones mobiles, voitures, téléviseurs, haut-parleurs, serrures de porte, climatiseurs… de circuler de manière transparente au sein de son propre système.
Xiaomi Band 10 Pro peut contrôler à distance des modèles de marques tierces telles que Tesla, BMW et Xpeng, mais la logique de planification de la famille principale est entièrement contrôlée par le système Mijia en boucle fermée.
Ce qu’il poursuit, c’est qu’une fois que vous entrez dans l’écologie, vous ne pourrez plus jamais en sortir – parce que lorsque vous sortez, vous utilisez le bracelet pour ouvrir la porte, lorsque vous rentrez chez vous, vous utilisez XiaoAi pour allumer la climatisation et lorsque vous conduisez, vous relayez la navigation du téléphone portable sur la machine de la voiture, le tout connecté de manière transparente, et la viscosité de l’utilisateur est extrêmement élevée.
La principale différence n’est pas la qualité de la technologie, mais les différentes niches écologiques. Le parcours de Midea s’ancre dans son statut de géant de l’électroménager : il dispose d’un grand nombre d’appareils existants, mais manque de systèmes d’exploitation, de grands modèles et de portails interactifs à haute fréquence.
Ceux-ci ne peuvent être complétés que par des écosystèmes externes, c’est pourquoi une coopération ouverte et une transformation « exogène » de l’IA sont la solution optimale.
Le parcours de Xiaomi est ancré dans ses gènes en matière d’électronique grand public : il a commencé avec les téléphones mobiles et a accumulé ses propres capacités en boucle fermée pour des scénarios complets pour les personnes, les voitures et les maisons. Le Paper OS et 1,1 milliard d’appareils ont formé un fort effet de réseau.
Emprunter un itinéraire fermé et très collant est la solution optimale.
Mais une chose doit être claire : ces deux modèles ne peuvent pas s’exclure inconditionnellement. La stratégie ouverte de Midea pourrait ne pas être pleinement applicable face à des acteurs haut de gamme comme Huawei.
Huawei suit la voie de « l’infrastructure sous-jacente d’abord », en se concentrant sur des connexions stables avec des lignes électriques CPL, ce qui convient aux utilisateurs ayant des exigences élevées, comme les grandes villas à étage plat.
Si Midea s’appuie entièrement sur l’écosystème externe, ses lacunes dans les catégories intelligentes non électroménagers (éclairage, sécurité, audio et vidéo) continueront d’exister.
Cependant, Huawei et Haier ont établi des boucles fermées assez complètes dans ces domaines. En revanche, lorsque la stratégie fermée de Xiaomi fait face à des géants traditionnels de l’électroménager comme Midea, ses avantages résident principalement auprès des jeunes geeks et des personnes sensibles au budget.
Il existe encore une lacune dans le marché haut de gamme et dans la profondeur technologique.
Le résultat de la maison intelligente ne sera pas décisif.
Le modèle de Midea consiste essentiellement à construire une « infrastructure » – permettant à tous les écosystèmes d’utiliser de manière transparente les capacités de ses appareils électroménagers ;
Le modèle de Xiaomi consiste essentiellement à construire un « hôtel haut de gamme » : tout est arrangé pour vous lors de votre emménagement, mais ne pensez pas à changer de chambre à volonté.
Il n’y a pas d’avantages ou d’inconvénients absolus entre les deux voies.
Ils sont orientés vers les besoins hiérarchiques des différents groupes d’utilisateurs : si vous êtes un connaisseur de technologie ou un jeune qui aime le plaisir de configurer vous-même des scènes intelligentes, le cadre d’automatisation graphique « si… alors… » de Xiaomi vous empêchera de vous arrêter ; Si vous êtes une famille multigénérationnelle et que vous souhaitez simplement rentrer chez vous et profiter de services intelligents matures et actifs, le MevoX intelligent et évolutif de Midea – l’expérience insensée de « l’eau chaude arrive lorsque vous ouvrez la porte, la purification commence lorsque vous fermez la fenêtre » est plus adapté pour vous.
Le jugement de l’analyste industriel, le général de division Ding, est très clair : Midea a considérablement abaissé le seuil d’interaction avec la maison intelligente à l’aide de portails à haute fréquence tels que WeChat, faisant passer l’industrie de « les fabricants poussent l’intelligence » à « les utilisateurs utilisant activement l’intelligence » ; et l’écosystème rentable de Xiaomi a considérablement abaissé le seuil de vulgarisation de la maison intelligente et constitue le premier choix des utilisateurs de masse nationaux pour accéder aux maisons intelligentes.
Les deux itinéraires cohabitent sur le même marché et se stimulent mutuellement. Il s’agit du moteur le plus sain pour que les maisons intelligentes passent du « concept » à la « vie quotidienne ».
