Le secteur de la maison intelligente connaît une transformation fondamentale de son identité.
Il ne s’agit pas d’une mise à niveau de produit ordinaire, mais d’un passage d’un marché de l’électronique grand public divisé par des murs de marques à une infrastructure numérique basée sur l’interconnexion.
La sortie de Matter 2.0 est le diagnostic officiel de cette transformation.
Sur la fiche de test de la maison intelligente, plusieurs indicateurs sont déjà très clairs. Le taux de combinaison d’appareils multimarques est passé d’une donnée marginale à un indicateur clé : les données de Lumi Aqara montrent que le taux de combinaison d’appareils multimarques des utilisateurs de Matter a atteint 42 %, alors que seulement 15 % des utilisateurs non-Matt l’ont fait ;
la satisfaction des utilisateurs a augmenté de 37%. Les délais de commercialisation des produits sont réduits de 30 % – il ne s’agit pas d’une augmentation de l’efficacité, mais d’une réaffectation des ressources de R&D. L’échelle des terminaux domestiques intelligents en Chine a atteint 323 millions de foyers.
Ce volume ne lui permet plus de rester dans un état fragmenté d’intelligence mono-produit.
Ces chiffres pointent vers la même conclusion : les utilisateurs ne paient plus pour un écosystème de marque unique, ils achètent des capacités de synergie entre marques.
Quelle est la cause ?
Les facteurs externes sont évidents : la patience des consommateurs est à bout : personne ne veut basculer entre trois applications différentes juste pour allumer les lumières du salon et la climatisation dans la chambre.
Mais le véritable facteur fatal est le facteur interne : le modèle économique de l’industrie de la maison intelligente au cours des dix dernières années a essentiellement utilisé la technologie d’interconnexion pour créer des barrières à l’interconnexion.
Les marques ont verrouillé le protocole, fermé l’écologie et tenté de lier les utilisateurs avec du matériel. Il ne s’agit pas d’un problème technique, mais d’un problème de logique métier.
Matter 2.0 va droit au cœur de cette cause interne.
Il ne s’agit pas d’une autre nouvelle norme destinée à remplacer l’ancienne norme, mais d’un cadre de couche d’application unifié basé sur IP qui dissocie les protocoles sous-jacents tels que Wi-Fi, Thread et Bluetooth Mesh.
Tant que l’appareil est conforme au standard Matter, il peut s’affranchir des contraintes d’une plateforme unique. Huawei Hongmeng SmartLink 5.1 a intégré la pile de protocoles Matter au niveau du système, réduisant ainsi le délai de couplage des appareils à moins d’une seconde. Cela signifie que le protocole n’est plus une arme commerciale, il est devenu une fonction de base.
Regardez le spécimen.
La gouvernante MevoX AI de Midea a une précision de compréhension sémantique de 98,7 %.
Il ne s’agit plus de connecter le climatiseur à Internet, mais de prédire activement les besoins en fonction des habitudes des utilisateurs. Lumi Aqara adopte la stratégie à double protocole Zigbee + Matter et le taux de déconnexion des appareils est inférieur à 0,5 %. Cela résout le problème de stabilité plutôt que « mon appareil peut-il se connecter à votre écosystème ?
» Ce que font ces entreprises, c’est se débarrasser du fardeau de l’adaptation multiprotocole et réorienter les ressources de R&D vers les algorithmes d’IA, les services proactifs et l’intégration de systèmes.
C’est le véritable état une fois la cause de la maladie éliminée : l’accent de la concurrence s’est complètement déplacé de « qui peut verrouiller les utilisateurs » à « qui peut bien servir les utilisateurs ».
Le pronostic des fonctions de gestion de l’énergie doit être considéré de manière hiérarchique.
Pour le système de réseau électrique, il s’agit d’un signe clair d’améliorations structurelles.
La centrale électrique virtuelle de Sichuan Ziyang regroupe 284 ressources distribuées via Matter, dont 90 bornes de recharge et 17 centrales de stockage d’énergie, avec une capacité de régulation totale de 110 700 kilowatts, contribuant ainsi à réduire le prix global de l’électricité des entreprises connectées de 1,6 %.
La centrale électrique virtuelle de Hangzhou rassemble 550 000 utilisateurs de bornes de recharge et dispose de ressources réglables allant jusqu’à 1,7 million de kilowatts, ce qui équivaut à la capacité d’ajustement d’une grande unité alimentée au charbon. Il ne s’agit pas de tests techniques, mais de business cases déjà réalisés.
Du côté des utilisateurs, la fonction de gestion de l’énergie de Matter donne naissance à un nouveau modèle de « gestionnaire d’énergie ».
Les thermostats intelligents, les piles de chargement et les batteries de stockage d’énergie peuvent charger et stocker automatiquement l’énergie lorsque les prix de l’électricité sont bas et libérer de l’électricité pendant les heures de pointe grâce à des rapports unifiés sur la consommation d’énergie et à un équilibrage dynamique de la charge.
L’espace permettant d’optimiser les factures d’électricité des ménages passe d’un concept à un nombre quantifiable.
Mais la clé du pronostic réside dans une prémisse : la Chine ouvre la voie dans ce domaine.
State Grid s’est connecté avec la Connection Standards Alliance pour discuter de la synergie des normes, et China Mobile a coopéré avec Haier Smart Home pour promouvoir la compatibilité de la passerelle de hub local « Guoqiang Standard » avec l’architecture Matter.
Les marchés européens et américains sont actuellement davantage au stade des tests techniques.
Cela signifie qu’au cours des 3 à 5 prochaines années, l’essor du marché de l’exploitation des centrales électriques virtuelles sera dominé par le marché chinois et que la taille du marché intérieur devrait dépasser 50 milliards de yuans d’ici 2027.
Pour les petites et moyennes marques exportant à l’étranger, Matter 2.0 a donné une voie de survie claire : abandonner la pile de protocoles auto-développée et acheter des modules de communication Matter tiers.
Les solutions de la série HM-MT2401 de Huapu Micro couvrent à la fois les lignes Matter over Thread et Matter over Wi-Fi. Pour les entreprises d’éclairage chinoises qui souhaitent entrer sur le marché européen, les conseils des experts du secteur sont très simples : donnez la priorité au remplacement de l’alimentation du variateur certifiée D4i pour résoudre le problème de qualification d’entrée, puis résolvez la fonction de mise en réseau via des modules de communication externes standardisés.
C’est le moyen le moins cher et le plus rapide pour partir à l’étranger.
Le lampadaire d’extérieur Govee Matter est un spécimen typique : avec la compatibilité Matter, il est au prix de 259,99 $ sur Amazon, soit une réduction de 40 %, et est devenu un produit populaire pour l’éclairage de jardin intelligent en Amérique du Nord.
Le pronostic de cette industrie est le suivant : il ne s’agit pas d’une fluctuation périodique, mais d’une transformation structurelle.
Les fournisseurs qui continuent de consacrer leurs budgets de R&D à l’adaptation multiprotocole se retrouveront à dépenser de l’argent pour des problèmes fondamentaux que d’autres ont déjà résolus.
Et les fabricants qui se concentrent sur les algorithmes d’IA, les services actifs et la gestion de l’énergie obtiennent des billets pour le prochain tour de compétition.
La différence est que le premier résout un problème qui a été éliminé par Matter, tandis que le second crée un marché que Matter vient d’ouvrir.
