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L’industrie de l’ameublement et des matériaux de construction à la fin de 2025 : ajustements et diversification dans un contexte de fluctuations du marché

Depuis novembre 2025, le marché de l'ameublement et des matériaux de construction connaît un ralentissement saisonnier, marqué par une baisse d'activité et des ajustements fréquents des entreprises en matière de capitaux, de personnel et de stratégie. Cet article propose une analyse approfondie de la situation actuelle du secteur et de ses perspectives d'avenir.

En novembre 2025, avec la baisse des températures, le marché des matériaux de construction et de décoration a également ralenti, marquant la basse saison annuelle du secteur. Malgré cette morosité, les investissements et les entreprises sont restés actifs, rendant cet hiver loin d’être paisible. Les données du marché, notamment l’indice HBI publié par l’Association chinoise de la circulation des matériaux de construction, montrent que l’indice national de prospérité pour les matériaux de construction et de décoration a chuté par rapport à son pic de novembre, marquant l’entrée officielle du marché dans la traditionnelle période de faible activité hivernale. Durant cette période, le taux de croissance mensuel de la fréquentation et des ventes globales a faibli. Cette fluctuation saisonnière est normale dans le secteur, mais compte tenu du contexte macroéconomique actuel, la basse saison de cette année pourrait être plus marquée que les années précédentes, et sa durée pourrait également s’en trouver affectée. Partout en Chine, les principaux magasins de matériaux de construction et de décoration ont généralement intensifié leurs efforts promotionnels à la fin du quatrième trimestre, cherchant à dynamiser leurs ventes avant la fin de l’année. Cependant, les consommateurs se sont montrés plus prudents dans leurs décisions d’achat et de rénovation, entraînant un ralentissement de la demande globale du marché. Cela impacte directement les stocks et la trésorerie des détaillants, accentuant l’incertitude quant à leurs plans d’affaires pour l’année à venir. Sur le plan financier, en décembre 2025, Mengtian Home Furnishings et Piano ont annoncé des transferts d’actions, attirant l’attention des marchés. Les opérations de Piano sont relativement complexes et impliquent des transferts d’actions et des renonciations aux droits de vote. Si ces transactions aboutissent, l’actionnaire majoritaire et le véritable dirigeant de l’entreprise changeront, témoignant d’un réajustement profond au niveau de l’actionnaire fondateur. L’actionnaire majoritaire de Mengtian Home Furnishings a transféré une partie de ses actions à Jiaxing Huixin par le biais d’un accord de transfert. Bien que les modalités de ces deux opérations diffèrent, elles reflètent toutes deux la volonté des actionnaires de sociétés cotées d’introduire de nouvelles fonctionnalités ou d’adapter leurs structures de contrôle afin de relever les défis futurs durant cette phase d’ajustement sectoriel. À l’approche de la fin de l’année 2025, de nombreuses sociétés cotées du secteur de l’ameublement et des matériaux de construction ont annoncé des modifications de leurs effectifs. Ces ajustements comprennent le recrutement de nouveaux cadres supérieurs, le remplacement de membres du conseil d’administration et l’optimisation des structures de gouvernance. Il ne s’agit pas d’un hasard, mais plutôt d’une série de mesures proactives prises par les entreprises pour s’adapter à l’environnement du marché. Qu’il s’agisse d’entreprises manufacturières traditionnelles ou d’entreprises en pleine transformation numérique, toutes visent à améliorer l’efficacité de leur gestion et à insuffler de nouvelles idées de développement grâce à des ajustements de personnel aux postes clés. L’amélioration de la gouvernance interne est considérée comme la base du « renforcement des capacités internes », dans le but de faire face à la concurrence et de trouver de nouveaux leviers de croissance. En matière de stratégie d’entreprise, la décision de Jiangshan Oupai de fermer ses sites de production du Henan et de Chongqing et de relocaliser sa capacité de production à son siège social du Zhejiang est un exemple typique du modèle de « réduction des effectifs » du secteur. Face à la baisse de la demande et à une forte concurrence, les entreprises réduisent leurs activités et se recentrent sur leurs atouts et leurs cœurs de métier. Ce choix pragmatique s’avère indispensable pour certaines d’entre elles, afin de garantir leur rentabilité et leur pérennité. Ce repli stratégique leur permet de réduire les coûts de gestion et les risques liés à la dispersion des opérations, et de concentrer leurs ressources sur leurs activités principales les plus compétitives. En ce qui concerne les échanges et la coopération au sein du secteur, ces activités ont connu une forte augmentation en décembre. Le président d’Easyhome a conduit une délégation en visite chez Arrow Home Furnishings et a signé un accord stratégique annuel, témoignant de la volonté des principaux partenaires de distribution et des fabricants de la marque d’approfondir leur coopération et de relever ensemble les défis. Les deux parties ont souhaité renforcer leur collaboration dans des domaines tels que l’analyse des tendances du secteur et le partage des ressources de distribution. Par ailleurs, des événements sectoriels comme la remise des prix « Top 100 Companies » et la conférence TATA sur l’innovation des portes en bois ont été organisés. Ces événements ont non seulement permis de promouvoir la marque, mais ont également constitué d’importantes plateformes d’échange d’informations et d’exploration de nouveaux modèles commerciaux entre les entreprises. Concernant l’internationalisation et l’expansion à l’étranger, Oriental Yuhong a annoncé l’acquisition d’une participation majoritaire dans une entreprise chimique brésilienne, investissant environ 144 millions de RMB pour établir une base de production à l’étranger, démontrant ainsi la ferme détermination de l’entreprise leader à saisir les opportunités de croissance du marché. Les marchés étrangers sont devenus un terrain d’affrontement essentiel pour l’absorption des capacités de production et l’accroissement de l’influence mondiale de la marque. Bien que l’expansion à l’étranger actuelle soit confrontée à des défis tels que les facteurs géopolitiques et les différences culturelles, elle demeure une orientation cruciale pour le développement à moyen et long terme des entreprises chinoises de meubles et de matériaux de construction, qui bénéficient d’avantages en matière de produits et de technologies. Les canaux d’expansion mondiale de ces entreprises se diversifient et s’étendent de plus en plus. Face aux fluctuations saisonnières et aux profondes mutations du marché, il est essentiel d’analyser et de débattre en profondeur de la question de savoir si l’innovation produit, la réforme des circuits de distribution ou la maîtrise des coûts seront les facteurs clés de succès pour les entreprises du secteur de l’ameublement et des matériaux de construction l’année prochaine. N’hésitez pas à partager vos idées dans les commentaires. Si cet article vous a plu, n’hésitez pas à le liker et à le partager.

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