2026 est la première année du « 15e Plan quinquennal » et une étape clé pour la transformation en profondeur de l’économie chinoise vers un modèle de croissance axé sur la consommation.
Le rapport d’activité du gouvernement de l’Assemblée populaire nationale et de l’Assemblée populaire nationale mentionne qu’en 2025, la consommation sociale totale de la Chine dépassera pour la première fois 50 000 milliards de yuans et que la consommation contribuera à hauteur de 52 % à la croissance économique.
La Conférence sur le développement de haute qualité du Guangdong indique la direction à suivre : en utilisant « l’intégration des deux industries » comme clé, laisser la force de l’industrie manufacturière diriger l’excellence de l’industrie des services.
En 2026, le marché de la consommation entrera dans un nouveau cycle. L’assainissement des bilans des habitants va de pair avec la tendance à la rationalisation de la consommation, et la différenciation des filières traditionnelles s’est intensifiée, tandis que la consommation émotionnelle et l’itération technologique ont donné naissance à de nouveaux océans bleus.
En juillet 2025, un « avis de clôture » dans l’industrie de la décoration intérieure a attiré une large attention.
Liangju, qui a 24 ans d’histoire, des centaines de magasins exploités directement et qui est connu comme le « principal de la décoration » dans l’industrie, a cessé ses activités. Le fondateur a sauté du bâtiment, ce qui a rendu la situation encore plus tragique.
Depuis l’apogée de l’industrie de 2015 à 2018 jusqu’à la fin finale, le sort de Liang Home Furnishing est le véritable reflet du remaniement accéléré de l’industrie de la décoration intérieure dans la vague de « déréalisation ».
La logique de croissance sous-jacente du secteur est en train de changer, et la question se pose à tous les acteurs du marché : sur quoi les entreprises de rénovation domiciliaire comptent-elles pour survivre ?
Le dilemme des belles maisons est, dans une certaine mesure, une métaphore du modèle de rénovation traditionnel qui arrive à la croisée des chemins.
La scène bondée du Salon de l’ameublement personnalisé de Guangzhou en mars 2026 reflète l’exploration collective de nouvelles directions par l’industrie.
Cependant, l’enthousiasme suscité par l’exposition contrastait fortement avec les rapports financiers successivement divulgués par les sociétés cotées en bourse : les performances de sociétés leaders telles que Oppein, Sophia, Zhibang et Shangpin Home Delivery étaient évidemment divisées. Certains bénéfices ont fortement chuté, d’autres ont continué à subir des pertes et certaines entreprises ont eu du mal à se maintenir sous pression.
L’enthousiasme de l’exposition et le froid révélé par les rapports financiers constituent ensemble l’aspect le plus réaliste de l’industrie de la décoration intérieure dans sa période de transformation.
Les données du Bureau national des statistiques montrent que les ventes de nouveaux logements commerciaux et les investissements dans le développement immobilier à travers le pays diminueront considérablement en 2025. Par rapport au sommet historique de 2021, l’échelle du secteur est entrée dans une phase d’ajustement profond et le modèle de croissance traditionnel reposant sur de nouveaux logements n’est plus durable.
Fang Hao, COO de Tubatu, a souligné lors de l’examen que les risques immobiliers se sont transmis à l’ensemble de la chaîne industrielle au début de 2025. Le flux de clients dans les magasins d’ameublement a considérablement diminué au milieu de l’année.
Au cours du second semestre, le trafic à l’échelle du secteur est resté sous pression, avec de multiples pressions superposées.
La force motrice de la croissance du secteur se déplace du marché du logement neuf vers le marché du logement existant.
Les rapports de l’industrie prévoient que la taille globale de l’amélioration de l’habitat et de l’ameublement en 2025 atteindra environ 5 000 milliards de yuans, dont la proportion de décoration de logements existants dépassera la moitié. Ce changement s’est reflété intuitivement lors du salon de l’ameublement personnalisé de Guangzhou de cette année.
L’exposition a mis en place une zone d’exposition de démonstration de rénovations anciennes de près de 3 000 mètres carrés, où près de 50 marques sont apparues ensemble pour présenter les innovations de produits et de modèles pour le marché existant.
Dans le même temps, la politique de reprise qui sera mise en œuvre en septembre 2024 a considérablement stimulé la consommation de décoration intérieure. Au cours des huit premiers mois de 2025, les ventes au détail de meubles ont considérablement augmenté d’une année sur l’autre et le Guangdong s’est classé parmi les premiers du pays.
Mais les politiques de relance cachent également des inquiétudes cachées.
Les engagements contractuels de certaines sociétés cotées ont considérablement diminué, déclenchant des inquiétudes sur le marché concernant un « découvert anticipé de la demande ».
Ce qui est encore plus remarquable, c’est que les subventions modifient subtilement les habitudes décisionnelles des consommateurs, et certaines personnes ont développé une mentalité de « ne pas acheter sans subventions ».
À cet égard, Qin Zhanxue, président de l’Association chinoise de circulation des matériaux de construction, a déclaré sans ambages : « La nature des subventions est un moteur d’allumage et ne peut pas être maintenue pendant une longue période. Le développement ultérieur de l’industrie doit reposer sur sa propre durabilité. »
À l’ère du logement existant, le marché de la rénovation ancienne est devenu le nouveau centre d’intérêt de l’industrie.
Les données du ministère du Logement et du Développement urbain et rural montrent que le plan de rénovation des anciennes communautés urbaines à travers le pays progresse régulièrement et que les politiques de subventions pertinentes continuent d’être mises en œuvre, ouvrant davantage l’espace de marché.
Mais l’ancienne réforme n’est pas un marché à seuil bas et à rendement élevé.
Zhibang Home Furnishing a franchement admis dans ses prévisions de performances pour 2025 que la demande suscitée par la rénovation des logements existants « n’est pas encore suffisante pour compenser pleinement la pression causée par le déclin des principaux canaux traditionnels ».
Lors du Forum d’innovation sur les modèles industriels de la rénovation du salon de la rénovation de maisons personnalisées de Guangzhou 2026, de nombreux dirigeants d’entreprises profondément enracinées en première ligne ont admis que même si la demande de rénovation de logements existants dans mon pays est importante, elle est confrontée à des problèmes tels qu’une faible efficacité, un coût élevé et une standardisation insuffisante.
Du point de vue de première ligne, le marché de la rénovation ancienne se heurte principalement à trois obstacles : premièrement, les méthodes traditionnelles d’acquisition de clients sont coûteuses et à faible conversion, et la hausse continue des coûts réduit encore davantage l’espace de vie des petites et moyennes entreprises de confection.
Deuxièmement, les types de maisons sont très variés et la construction implique de multiples types de travaux, dont la plupart sont réalisés dans le cadre de vie du propriétaire, ce qui nécessite un calendrier de construction extrêmement long et une gestion raffinée.
Enfin, les consommateurs s’inquiètent généralement des articles supplémentaires, de la qualité et du service après-vente, et la réputation de l’industrie doit être améliorée, ce qui allonge directement le cycle de prise de décision.
Face aux problèmes, Practical Bee, qui s’appuie sur des magasins communautaires denses, fait face à des variables complexes et à une gestion difficile des anciens projets de rénovation, et optimise le processus de supervision des chantiers grâce à des algorithmes.
Zhai Xiaoxin, Kuaibo Bus, etc. ont proposé de se transformer vers la réplicabilité et la livraison rapide. L’espace cuisine sera démonté et terminé le même jour.
Certaines entreprises ont en outre limité la période de construction de rénovation partielle à 7 jours maximum afin de « raccourcir le cycle du projet ».
Dans l’exploration de la rénovation ancienne, il existe trois types de voies, telles que la conversion des contacts de réparation de maisons à haute fréquence en points d’entrée pour les besoins de rénovation ancienne.
Ou utilisez la technologie de l’IA pour briser l’asymétrie de l’information.
Il existe également des entreprises qui se concentrent sur les types de maisons complexes nationales et les habitudes des utilisateurs, au lieu de copier des produits étrangers, et qui font des innovations locales.
Bien que les voies aient des accents différents, les orientations sont très convergentes, c’est-à-dire utiliser la normalisation et la numérisation pour résoudre les problèmes de rénovation ancienne et promouvoir la transformation accélérée de l’industrie de la décoration intérieure d’une industrie à forte intensité de main-d’œuvre à une industrie axée sur la technologie.
Parmi les trois principaux problèmes que sont le trafic, la livraison et la confiance dans le secteur de la décoration intérieure, la confiance est le plus facilement obscurcie par la réflexion technique, mais elle est liée aux fondements à long terme du secteur.
Le toilettage était autrefois considéré comme une solution aux problèmes de confiance.
Mais lorsque les entreprises se concentrent sur la commercialisation de « grands magasins + colis » plutôt que sur la qualité de la livraison et la garantie après-vente, la rénovation devient une nouvelle source de plaintes.
En 2025, la question de la confiance dans l’industrie passera de plaintes implicites à des incidents explicites.
Des incidents tels que l’incident de Guangzhou Xintang Juran Home, la fermeture de Liangjia et les armoires personnalisées d’Oppein faisant germer des champignons ont tous mis en évidence la crise de confiance dans l’industrie.
De plus en plus de consommateurs sont confrontés jour après jour à des « factures cachées ».
Le « Livre blanc sur la consommation de décoration résidentielle de Shanghai » montre que le score moyen de satisfaction en matière de décoration n’est que de 63 points.
Les huit principaux points chauds de plaintes de l’Association des consommateurs de Chine en 2025 montrent que les pièges des contrats de rénovation domiciliaire et la consommation cachée sont en augmentation.
Derrière ces plaintes insignifiantes, cela montre que la confiance des consommateurs ne s’effondre pas instantanément, mais est gaspillée à maintes reprises par des « mauvais produits », des « refus après-vente » et des « ajouts invisibles ».
Face à une crise de confiance, certaines entreprises de rénovation explorent un système de « compensation anticipée », tandis que d’autres fondent de grands espoirs sur la gestion numérique pour améliorer l’efficacité.
Cependant, Cheng Yifeng, fondateur de Lixiangjia, estime qu ‘«à l’ère de l’IA, le contact humain deviendra plus important». Wan Shuibo, expert en conseil stratégique, a souligné que l’industrie a longtemps eu un modèle de gestion des canaux « libre », qui n’est plus en mesure de soutenir le développement à long terme des marques.
Su Haopeng, professeur à la Faculté de droit de l’Université de commerce international et d’économie, a souligné que le modèle de paiement d’abord, puis de construction dans le secteur de la rénovation domiciliaire transfère les risques commerciaux aux consommateurs, ce qui entraîne que « le paiement a été effectué, mais le travail n’est pas terminé, ce qui rend difficile la protection des droits ».
L’industrie de la décoration intérieure en 2026 sera étroitement liée à de multiples risques, et le remaniement continue de s’accélérer.
Les rapports financiers des sociétés cotées en bourse dans le domaine de l’ameublement soulignent une situation de différenciation claire. Le taux de croissance des principales entreprises a ralenti, la taille a été réduite de moitié et les entreprises les moins performantes ont subi des pertes.
À un tournant de l’industrie, les changements dans l’industrie de la décoration intérieure répondront en fin de compte à une question : pourquoi les consommateurs vous font-ils confiance ?
Qin Zhanxue, président de l’Association chinoise de circulation des matériaux de construction, a souligné que le problème fondamental dans le secteur de la rénovation domiciliaire n’est pas un manque de demande, mais un manque de confiance. « Cette industrie doit établir un mécanisme qui permet aux consommateurs d’oser dépenser de l’argent. » L’ère des maisons neuves est révolue.
Les entreprises qui peuvent réellement traverser le cycle ne sont pas nécessairement les plus grandes, mais les participants qui se concentrent sur l’amélioration de la livraison, l’utilisation de la technologie pour améliorer la transparence et la préservation des résultats avec intégrité.
