La Chine possède la chaîne industrielle la plus complète au monde, mais quelles industries la chaîne industrielle complète couvre-t-elle ? Quel est son statut mondial ? À quels défis et opportunités est-elle confrontée ?
Examinons de plus près le secteur des services miniers en Chine.
Les services miniers sont le pilier invisible de l’industrie. Bien que les activités professionnelles et auxiliaires de l’extraction de charbon semblent ordinaires, plus de 60 % des investissements chinois dans l’exploration et le développement du pétrole et du gaz seront dirigés vers le domaine des services professionnels en 2024. Les activités professionnelles et auxiliaires pour l’extraction de pétrole et de gaz naturel couvrent de multiples liens.
Le marché mondial des services pétroliers atteindra 385 milliards de dollars américains en 2024, la Chine représentant environ 12,3 %, se classant au deuxième rang mondial.
Cependant, il existe cinq points de contraste cognitifs majeurs dans l’industrie, tels qu’une grande échelle mais une faible sensibilisation, une forte intensité technologique mais une pénurie de talents, etc.
À en juger par l’état actuel de l’industrie, la taille du marché chinois des services pétroliers et gaziers sera d’environ 470 milliards de yuans en 2024, soit une augmentation de 8,2 % sur un an.
Les revenus des activités professionnelles et auxiliaires des mines de charbon se sont élevés à environ 180 milliards de yuans, soit une augmentation de 5,3 % sur un an.
Les autres marchés de services de l’industrie minière sont relativement petits, mais connaissent la croissance la plus rapide, avec une croissance annuelle de 15,6 % en 2024, devenant ainsi un nouveau pôle de croissance dans l’industrie.
Il existe différents types de services, notamment la prospection géophysique, le forage, l’exploitation forestière et l’exploitation forestière, etc., et les proportions des différents services varient.
L’industrie chinoise des services miniers présente des caractéristiques de distribution évidentes « orientées vers les ressources », comme le bassin de la baie de Bohai, le bassin du Sichuan, le bassin d’Ordos, etc., chacun avec ses propres caractéristiques.
En termes d’entreprises leaders, COSL est la plus grande société de services pétroliers en Asie. Son activité couvre plusieurs secteurs et présente des avantages essentiels tels que le monopole des services maritimes et l’indépendance des équipements haut de gamme. En 2024, son résultat d’exploitation sera d’environ 42 milliards de yuans et son bénéfice net d’environ 2,8 milliards de yuans. Petrochemical Oilfield Services est une société professionnelle de services pétroliers du groupe Sinopec. Elle dispose d’une chaîne industrielle complète et est performante dans les services fonciers et les services liés au gaz de schiste. En 2024, son résultat d’exploitation sera d’environ 68 milliards de yuans et son bénéfice net d’environ 1,5 milliard de yuans.
Anton Oilfield Services est l’une des plus grandes sociétés indépendantes de services pétroliers et gaziers en Chine. Son activité principale est la prestation de services techniques et la maîtrise d’œuvre. Elle présente les avantages d’un mécanisme flexible en tant qu’entreprise privée, d’un degré élevé d’internationalisation et de différenciation technologique.
Une comparaison internationale montre que le marché mondial des services pétroliers présente une structure « à trois pattes ». Bien que la Chine soit le deuxième plus grand marché, il existe des écarts en termes d’échelle de revenus, de proportion à l’étranger, d’investissement en R&D, d’équipements haut de gamme, etc.
par rapport aux entreprises de référence internationales. Les principales lacunes se reflètent dans la technologie, les talents et l’internationalisation, tels que les équipements haut de gamme « bloqués », la pénurie de talents complets, la faible proportion de revenus étrangers, etc.
Afin de réaliser une percée, l’industrie chinoise des services miniers doit faire des efforts en matière de percées technologiques, de culture des talents et d’implantation internationale.
Techniquement, nous nous concentrons sur des domaines clés pour organiser des recherches conjointes entre l’industrie, le monde universitaire et la recherche, et créer un fonds spécial pour la substitution nationale ;
en termes de talents, nous promouvons la construction conjointe d’un système de formation entre les universités et les entreprises et établissons un fonds de développement des talents industriels ; à l’échelle internationale, nous établissons une base de services localisée, participons à la formulation de normes internationales et explorons le modèle « technologie pour le marché ».
À l’avenir, la taille du marché de l’industrie des services miniers chinois devrait croître régulièrement, la technologie évoluera vers l’intelligence, l’environnement et l’intégration, et le paysage de la concurrence évoluera également, avec une concentration accrue, la montée en puissance des entreprises privées et une internationalisation accélérée.
Dans le même temps, l’industrie doit continuer à s’améliorer en termes de coordination de la chaîne industrielle, de développement régional et de stratégies en matière de talents pour atteindre l’objectif de passer de « grand » à « fort » et de « leader chinois » à « de classe mondiale ».
