Amis engagés dans le commerce extérieur, faites attention !
À partir du 1er avril, un ajustement politique étroitement lié à chaque commande d’exportation et à chaque bénéfice sera très probablement mis en œuvre : les subventions de l’État aux exportations du commerce extérieur devront peut-être être progressivement « sevrées ».
Cette affaire semble être un événement majeur de l’industrie, mais elle implique en fait le portefeuille de dizaines de millions de patrons du commerce extérieur et d’ouvriers d’usine.
Ci-dessous, apprenons-en davantage ensemble.

1. Comment ajuster la politique ? Les deux types d’industries sont les premiers à en supporter le poids, et les bénéfices ont diminué directement.
Le principal changement de politique cette fois est que les réductions de taxes à l’exportation pour certains produits peuvent être réduites, voire supprimées directement. Cela signifie que l’État ne fournira plus d’argent supplémentaire pour ces produits d’exportation et que les entreprises devront compter sur leurs propres forces pour être compétitives sur le marché à l’avenir.
Une fois mis en œuvre, cet ajustement couvrira une large gamme de produits, les secteurs du photovoltaïque et des batteries étant les plus directement touchés.
L’ensemble de la chaîne industrielle photovoltaïque implique 249 types de produits, dont des matériaux en silicium, des plaquettes de silicium, des cellules, des modules, du verre photovoltaïque, etc.
Selon le plan d’ajustement attendu, le taux de réduction de la taxe sur la valeur ajoutée à l’exportation pour ce type de produits pourrait être directement réduit de 9 % à 0 %.
Par exemple, si vous exportez un lot de modules photovoltaïques d’une valeur de 1 million de yuans, vous pouvez obtenir 90 000 yuans de réduction d’impôt auparavant, ce qui est fondamentalement un pur profit ;
mais après le 1er avril, les 90 000 yuans auront disparu et le coût augmentera considérablement. De nombreux propriétaires d’usines photovoltaïques s’en inquiètent et peu importe qu’ils acceptent ou non la commande.
L’ajustement de l’industrie des batteries est relativement doux, mais il décline également progressivement. Du 1er avril à la fin de l’année, le taux de réduction d’impôt sur les produits de batterie courants tels que les batteries au lithium, les batteries de stockage d’énergie et les banques d’alimentation sera très probablement réduit de 9 % à 6 %.
Pour chaque million de marchandises exportées, une réduction d’impôt de 30 000 yuans sera perdue ;
à partir de l’année prochaine, le taux de réduction d’impôt sera complètement réduit à zéro. De nombreux vendeurs de commerce électronique transfrontaliers qui vendent des produits en direct ont de faibles bénéfices.
Une fois la réduction d’impôt de 3% déduite, de nombreuses petites commandes passent directement des bénéfices aux pertes.
En plus du photovoltaïque et des batteries, les matières premières chimiques, la céramique, le ciment, les produits en verre, certains ustensiles de cuisine et d’autres produits à forte consommation d’énergie et à faible valeur ajoutée peuvent également faire face à l’annulation ou à la réduction des réductions d’impôts en même temps.
Prenons l’exemple des petites usines de céramique de Chaozhou. Dans le passé, les revenus des réductions d’impôts représentaient plus de 60 % des bénéfices.
Maintenant que les subventions ont disparu, de nombreuses petites usines ont connu une inversion des coûts et la pression pour survivre a considérablement augmenté.

2. Pourquoi le pays devrait-il être « sevré » ? Il ne s’agit pas d’ignorer les entreprises, mais de nous aider à nous développer à long terme.
L’État ne fait pas cela pour embarrasser les entreprises de commerce extérieur, mais pour faire avancer l’industrie du commerce extérieur de manière plus régulière et plus avancée.
Il y a trois raisons principales.
La première consiste à éliminer les capacités de production arriérées. Dans le passé, les réductions de taxes à l’exportation servaient à couvrir les bénéfices nets.
Certaines entreprises dont la qualité des produits était moyenne et manquaient de contenu technique ont pu réaliser des bénéfices grâce à des subventions, et ont même baissé leurs prix de manière malveillante pour s’emparer des commandes, perturbant ainsi le système de prix du secteur.
Supprimer les subventions maintenant peut éliminer les petits ateliers dépourvus de technologie et non compétitifs, laissant aux entreprises la force et la volonté d’innover et de promouvoir le développement sain de l’industrie.
La seconde consiste à promouvoir la modernisation industrielle.
Les industries chinoises du photovoltaïque et des batteries sont déjà au premier rang mondial et il n’est pas nécessaire de compter sur des subventions à bas prix pour s’emparer du marché.
L’État espère que les entreprises se concentreront sur la R&D, l’innovation et la création de marques pour produire des produits haut de gamme et de plus grande valeur, afin que les entreprises et les travailleurs puissent bénéficier de davantage d’avantages.
L’autre consiste à atténuer les frictions commerciales internationales.
Dans le passé, il y avait de nombreuses subventions à l’exportation, et les pays étrangers utilisaient souvent cela comme excuse pour accuser mon pays de dumping, imposer des droits de douane supplémentaires et ouvrir des enquêtes commerciales.
L’élimination progressive des subventions est désormais plus conforme aux règles du marché international, peut réduire les barrières commerciales et faciliter les exportations de produits.
3. Ne pensez pas que cela n’a rien à voir avec vous !
Les patrons et les travailleurs sont tous touchés, un par un.
Cet ajustement politique a un impact de grande envergure. Des patrons d’usine aux travailleurs de première ligne en passant par les consommateurs nationaux, personne ne peut rester à l’écart.
Pour les patrons du commerce extérieur, les bénéfices ont été considérablement réduits et ils perdront de l’argent s’ils n’augmentent pas les prix.
La marge bénéficiaire nette des entreprises photovoltaïques n’était à l’origine que de 5 à 8 %, et elles ont subi des pertes directes après l’annulation de la réduction d’impôt. Les fabricants de batteries perdront 3 % en réduction d’impôt cette année et 9 % l’année prochaine. Plus ils ont de commandes, plus ils risquent de perdre.
Les petites et moyennes usines n’ont pas l’avantage d’être à l’échelle et ont un faible pouvoir de négociation avec les clients, elles sont donc confrontées à un dilemme.
Pour les travailleurs de première ligne, la réduction des bénéfices des entreprises réduira les coûts, et des réductions de production, des vacances, une réduction du recrutement et même des licenciements pourraient survenir.
Les travailleurs des secteurs à forte intensité de main-d’œuvre, comme la céramique et la chimie, peuvent être confrontés au problème de la stagnation des salaires et de l’instabilité des emplois, ce qui affectera directement leurs revenus.
Les gens ordinaires seront également touchés indirectement.
Afin de faire face à la pression sur les coûts, les entreprises peuvent augmenter leurs prix en conséquence. Qu’il s’agisse de modules et de batteries photovoltaïques exportés vers des pays étrangers, ou de vaisselle en céramique et de batteries externes renvoyées sur le marché intérieur, les prix pourraient augmenter et les achats quotidiens pourraient coûter plus cher.
Quatre. Arrêtez d’être si dur avec vous-même !
Chefs du commerce extérieur, dépêchez-vous et faites ces trois choses.
La tendance politique est définie. Se plaindre et s’inquiéter ne servent à rien. Nous ne pouvons que trouver des moyens de nous adapter.
Voici trois suggestions destinées aux patrons du commerce extérieur.
Tout d’abord, calculez rapidement les coûts et augmentez les prix lorsque cela est nécessaire.
Ne vous accrochez pas à l’idée de petits profits mais d’un chiffre d’affaires rapide. Si vous n’augmentez pas le prix maintenant, vous perdrez de l’argent.
Calculez la réduction des bénéfices due aux réductions d’impôts et ajoutez-les au devis.
Les clients de haute qualité peuvent accepter des augmentations de prix raisonnables et nous devons compter sur la valeur du produit pour parler d’eux-mêmes.
Deuxièmement, dépêchez-vous et mettez à niveau vos produits, ne vous en tenez pas aux produits bas de gamme.
Investissez plus d’argent dans la recherche, le développement et la conception pour améliorer la qualité des produits et leur valeur ajoutée.
Par exemple, les entreprises photovoltaïques fabriquent des composants d’économie d’énergie à haut rendement, et les fabricants de batteries fabriquent des produits de stockage d’énergie haut de gamme. Les mêmes produits peuvent être vendus 20 % de plus et ils peuvent toujours réaliser des bénéfices même sans réductions d’impôts.
Troisièmement, explorez des marchés diversifiés et ne vous fiez pas uniquement aux marchés européens et américains.
Les marchés émergents tels que l’Asie du Sud-Est, le Moyen-Orient et l’Amérique latine ont une forte demande et une faible concurrence. En ouvrant ces canaux, vous n’avez pas besoin de compter sur des prix bas pour saisir les commandes.
Les bénéfices sont plus stables et les risques sont moindres.
5. Écrit à la fin : douleur à court terme, renaissance à long terme
Cet ajustement des réductions de taxes à l’exportation est un test pour tous les commerçants étrangers.
À court terme, les subventions disparaissent et les profits diminuent, ce qui exerce une forte pression ; mais à long terme, cela peut nous aider à nous débarrasser de notre dépendance aux subventions et à prendre pied sur le marché international grâce à notre force.
Sur le futur marché du commerce extérieur, ce qui compte, c’est la technologie, la qualité et la marque, et non les bas prix et les subventions.
Seules les entreprises qui peuvent survivre à cette période difficile et mener à bien leur modernisation et leur transformation peuvent devenir des leaders du secteur ; les entreprises qui dépendent des subventions et ne veulent pas innover seront tôt ou tard éliminées du marché.
Amis du secteur du commerce extérieur, ajustez votre mentalité, réagissez activement aux changements et survivez à la période de transition. Notre industrie du commerce extérieur sera certainement plus saine et plus prometteuse !
Enfin, je voudrais demander à tout le monde : dans quelle catégorie de commerce extérieur êtes-vous engagé ?
Cet ajustement politique aura-t-il un impact important sur votre entreprise et votre travail ?
Allez-vous réagir en augmentant les prix, ou existe-t-il d’autres moyens ?
Bienvenue pour communiquer ensemble dans la zone de commentaires, vous donner des idées et travailler ensemble pour surmonter les difficultés !