Alors que les prévisions de performances pour 2025 sont publiées les unes après les autres, les performances de l’industrie des revêtements et de l’imperméabilisation ont attiré beaucoup d’attention.
Bien que les entreprises leaders du secteur, Dongfang Yuhong et Beijing New Construction Building Materials, n’aient pas encore annoncé leurs résultats, à en juger par les quatre entreprises qui ont publié des prévisions : Sankeshu, Keshun, Asia Energy et Karen, les performances du secteur ont considérablement changé, montrant une tendance à une forte différenciation.
Parmi ces quatre entreprises, la différenciation des performances est particulièrement évidente aux pôles des profits et des pertes. 3TREES occupe la première place avec un bénéfice net attribuable à la société mère estimé entre 760 millions et 960 millions de yuans, avec une augmentation d’une année sur l’autre allant jusqu’à 189,21 %. Asia Pacific Innovation devrait perdre entre 830 millions et 1,25 milliard de yuans, devenant ainsi l’entreprise avec les pertes les plus lourdes.
De plus, les tendances des deux sociétés d’étanchéité sont également complètement opposées. Keshun Co., Ltd.
devrait passer du profit à la perte, tandis que Karen Co., Ltd. devrait transformer ses pertes en bénéfices.
Les raisons des changements dans les performances de ces quatre sociétés peuvent être principalement attribuées à trois aspects.
Le premier est l’environnement opérationnel du marché immobilier et du secteur de la construction.
Asias Innovation a déclaré sans ambages qu’elle avait été affectée par l’ajustement profond des secteurs de l’immobilier et de la construction.
La baisse des commandes a entraîné une diminution du chiffre d’affaires et de la marge brute. Parallèlement, elle a constitué des provisions pour dépréciation d’actifs, entraînant une perte de bénéfices.
La seconde est la fluctuation des prix des matières premières.
La baisse des prix des matières premières à l’échelle du secteur a entraîné une amélioration des marges bénéficiaires, ce qui a créé des conditions favorables pour certaines entreprises dotées de capacités de gestion exceptionnelles.
Three Trees est l’un des bénéficiaires.
La dernière étape est la propre provision d’ajustement stratégique et de dépréciation des actifs de l’entreprise. Keshun Co., Ltd. a réduit de manière proactive la proportion de clients immobiliers, réduit les commandes présentant un risque de remboursement plus élevé et contrôlé strictement la période de crédit, ce qui a entraîné une baisse du bénéfice d’exploitation.
En outre, elle a également constitué des provisions pour dépréciation suffisantes. On estime que l’impact des pertes de valeur sur le crédit et les actifs sera d’environ 750 millions de yuans. Sous l’influence de divers facteurs globaux, le résultat est passé du profit à la perte.
En revanche, 3TREES a réalisé une double amélioration de l’efficacité de la production et de la marge bénéficiaire brute en ajustant activement sa structure de produits, en élargissant ses canaux et en promouvant la transformation numérique, allant ainsi à l’encontre de la tendance et en croissance. de manière significative.
Le redressement de Karen Shares est en partie dû à l’intégration réussie de la société nouvellement acquise Suzhou Jiazhicai Optoelectronics Technology, qui a apporté une contribution significative aux bénéfices depuis mai 2025. Dans le même temps, elle a renforcé la gestion des comptes débiteurs et réduit considérablement les pertes de valeur sur crédit, démontrant la voie à suivre pour trouver de nouveaux points de croissance grâce à des fusions et acquisitions étendues et créer des bénéfices grâce à d’excellentes capacités opérationnelles et de contrôle des risques financiers.
Face aux changements du secteur, les ajustements stratégiques des entreprises ont entraîné des problèmes de performance importants à court terme, ce qui est particulièrement évident parmi les entreprises imperméables.
Mais malgré les défis auxquels le secteur est confronté, les entreprises peuvent encore réaliser des percées grâce à des stratégies différenciées et une gestion raffinée.
Par exemple, le modèle de croissance endogène d’optimisation des produits et de transformation numérique de 3TREES, ainsi que les fusions et acquisitions externes de Karen Co., Ltd. et son modèle d’exploitation et de gestion renforcé, ont fourni des leçons dont d’autres entreprises du secteur peuvent tirer des leçons.
