Le 16 juin 2026, de 15h00 à 16h00, Changzhou Ingenuity Smart Home a organisé une réunion d’information en ligne sur les performances pour 2025 et le premier trimestre 2026, avec la participation de nombreux investisseurs en ligne.
The reception staff of the listed company participating in this performance briefing include Chairman Li Xiaoqin, Vice Chairman and General Manager Xu Meijun, Secretary of the Board of Directors Zhang Congying, Chief Financial Officer Wang Junbao, and Independent Director Li Yunda.
Lors de la réunion d’information sur les performances, les investisseurs se sont concentrés sur les multiples problèmes fondamentaux de l’entreprise.
La société a continué à maintenir une croissance de plus de 30 % ces dernières années, avec des ventes annuelles approchant les 500 millions de dollars américains, et explore activement la « deuxième courbe de croissance » et la « troisième courbe de croissance ».
Son modèle commercial principal a longtemps adopté le modèle selon lequel les clients de détail passent leurs commandes directement et expédient l’intégralité du conteneur vers les centres de distribution nord-américains. Cependant, affectée par les changements dans les politiques tarifaires américaines, l’inflation et d’autres facteurs, l’entreprise s’est rendu compte qu’il était difficile de couvrir l’ensemble de la demande du marché en s’appuyant uniquement sur le modèle des conteneurs complets.
Elle explore actuellement activement les opportunités commerciales pour servir les clients qui ne vendent pas de conteneurs complets, en particulier les groupes de clients ayant des achats de plus petite taille et peu disposés à supporter le risque d’achats de conteneurs complets.
Si des systèmes commerciaux pertinents peuvent être établis et améliorés, la couverture et la part du marché seront encore élargies, donnant ainsi un nouvel élan à une croissance continue.
En termes de promotion de nouveaux produits, la société a lancé ces dernières années Immersive Audio. Les produits de la série Upholstery (meubles rembourrés audio immersifs) couvrent plusieurs catégories telles que les canapés, les sections, et des chaises simples, et sont largement reconnus par le marché. Cependant, l’entreprise souligne que le développement ne repose pas sur un seul produit, mais sur des capacités d’innovation continues et des investissements continus dans la conception, l’intelligence, le contrôle électronique des moteurs, la gestion de la chaîne d’approvisionnement, etc., pour faire face à la concurrence sur le marché et à l’imitation des produits.
La société a déclaré qu’elle continuerait à augmenter ses investissements dans la recherche et le développement et à explorer de nouvelles applications technologiques et formes de produits.
En ce qui concerne ses propres marques, l’entreprise a acquis une grande visibilité dans le secteur et une influence sur le marché grâce à des investissements continus.
La construction d’une marque est un projet à long terme.
La stratégie de marque actuelle est entrée dans une nouvelle étape de développement, avec une planification plus systématique, des objectifs à plus long terme et des voies de mise en œuvre plus matures. La société a déclaré qu’elle ferait rapport aux investisseurs après avoir obtenu des résultats progressifs et est fermement optimiste quant à l’importance du développement de la marque pour le développement à long terme.
Les investisseurs ont également prêté attention aux progrès de l’acquisition par la société du fabricant de meubles canadien Palliser.
La société a répondu que cette année était la première année à tenter officiellement l’intégration de fusions et d’acquisitions à l’étranger.
Il doit accumuler de l’expérience dans des aspects tels que les lois et réglementations, les différences culturelles, l’intégration des équipes et la gestion des opérations. Il est impossible de quantifier la contribution à la performance à ce stade, mais l’objectif stratégique est d’améliorer la rentabilité, la part de marché, l’influence de la marque et les capacités opérationnelles mondiales par le biais de fusions et d’acquisitions.
La société souligne qu’elle respectera des normes strictes lors de la sélection des cibles, qu’elle ne fusionnera pas et n’acquérira pas aveuglément pour une expansion à grande échelle et qu’elle promouvra les fusions et acquisitions transfrontalières avec une attitude prudente et pragmatique.
En réponse aux changements de taux de change et à leur impact sur les bénéfices, la société a déclaré que la gestion des taux de change est une question importante. Les fluctuations des taux de change sont une « arme à double tranchant ». Les changements dans les tendances des taux de change cette année pourraient exercer certaines pressions, et leur impact est incertain. L’entreprise adhère au principe de bon fonctionnement et ne prend pas les fluctuations des taux de change comme objectif de profit. Au lieu de cela, elle se concentre sur la réduction des risques opérationnels et sur la garantie de la stabilité de son activité principale.
Concernant la baisse du bénéfice net au premier trimestre et les attentes d’amélioration au deuxième trimestre, la société a déclaré qu’elle comprend les inquiétudes des investisseurs concernant la croissance des performances à court terme, mais qu’elle adhère à une vision à long terme et accorde plus d’attention à la qualité opérationnelle, à la rentabilité et aux capacités de développement durable.
La direction a souligné qu’elle était pleine de confiance dans l’avenir de l’entreprise. Les participations des membres du conseil d’administration et des principaux managers sont stables, l’équipe de direction principale présente une grande stabilité et la planification stratégique et le rythme opérationnel progressent conformément aux objectifs établis.
En termes de construction de capacités de production à l’étranger, la société se concentre actuellement sur la promotion de la construction de capacités de production au Cambodge, dans le but d’atténuer les goulots d’étranglement d’origine des capacités de production, d’améliorer la résilience de la chaîne d’approvisionnement et d’améliorer les capacités de réponse du marché.
Concernant la proposition de construire une usine aux États-Unis, l’entreprise a déclaré qu’elle continue d’étudier et d’évaluer, mais qu’à ce stade, la création d’une usine qui combine compétitivité des coûts, efficacité de production et capacités de fabrication de haute qualité est confrontée à de plus grands défis et risques opérationnels.
L’entreprise optimisera sa chaîne d’approvisionnement mondiale et l’allocation de ses capacités de production en fonction des besoins de l’entreprise.
La société souligne que cet événement n’implique pas d’informations majeures qui n’ont pas été divulguées publiquement et que les progrès pertinents seront signalés en temps opportun conformément aux lois, réglementations et exigences de divulgation d’informations.
