Au Salon international de l’électronique grand public (CES 2026) en janvier de cette année, les fabricants nationaux d’équipements matériels intelligents ont brillé.
Des formes matérielles intelligentes telles que des robots, des appareils portables, des maisons intelligentes, ainsi que des sports et de la santé, sont apparues dans diverses zones d’exposition à haute densité. 
Les données publiques montrent qu’il existe plus de 400 entreprises technologiques de Shenzhen, représentant environ un tiers des exposants chinois et près d’un dixième du nombre total d’exposants mondiaux.
Le responsable de la gestion des vendeurs chinois du magasin mondial d’Amazon a déclaré : « Les entreprises chinoises ont apporté un grand nombre de produits innovants. Mais le plus frappant n’est pas l’amélioration des produits et des paramètres techniques, mais l’émergence de nouvelles catégories dans les scénarios de consommation existants. »
L’IA (intelligence artificielle) est en train de passer de « capacités sur l’écran » à « actions dans le monde physique ». L’ampleur du marché mondial de l’électronique grand public augmente, et cette piste est suffisamment grande et pleine de vitalité.
Avec l’itération des capacités des grands modèles, les technologies de compréhension et de génération passent au premier plan, de sorte que l’IA n’existe plus en tant que domaine conceptuel distinct, mais pénètre dans presque toutes les catégories d’électronique grand public, la transformant en un produit physique qui peut être vu, touché et expérimenté.
En seulement deux ans, au CES d’aujourd’hui, de plus en plus d’appareils intelligents ont pleinement intégré et appliqué l’IA, et les performances de nombreux fabricants nationaux sont particulièrement remarquables.
Concernant les changements survenus sur le marché étranger des appareils intelligents au cours des deux dernières années, Zhang Xiangcheng, PDG de MiZheng Technology, a déclaré qu’avec la maturité de la chaîne d’approvisionnement, l’amélioration des capacités d’ingénierie et la vulgarisation des outils d’IA, les équipes chinoises deviennent des définisseurs de produits et des initiateurs d’innovation plus actifs.
Ce passage de la « prise de conscience des besoins » à la « définition des besoins » constitue un avantage important pour les marques chinoises face à la concurrence étrangère. « Si de nombreuses soi-disant intelligences dans le passé n’étaient que des boutons déplacés vers des applications, alors la valeur de l’IA aujourd’hui réside dans le fait que les appareils ont commencé à avoir la possibilité de véritablement comprendre les personnes et les scènes. » Zhang Xiangcheng, qui a une formation technique, a expliqué : « Pour nous, l’IA n’est pas un label marketing, mais une capacité de base : d’une part, elle aide à comprendre le marché plus rapidement et à améliorer l’efficacité de la R&D ; plus important encore, elle donne à notre machine à café la première opportunité de passer de « l’exécution des instructions » à la « compréhension des préférences ». src= »https://media.yunentropy.com/imgs/2026/01/07/fHmSmtfSg.jpg » alt= »Images d’appareils intelligents » style= »margin: 0 auto »>
Alors que les algorithmes d’IA sont intégrés dans davantage d’appareils et de matériels intelligents, l’IA en tant qu’outil fournit également davantage d’aide pour que davantage de produits intelligents soient exportés à l’étranger.
Yang Dan, responsable du commerce électronique à l’étranger chez Jimi Technology, a révélé qu’au niveau du lien de vente, Amazon a lancé l’année dernière l’assistant d’achat Rufus à la réception, ce qui peut encore réduire le temps de décision d’achat des consommateurs.
« En bref, les utilisateurs qui souhaitent acheter un projecteur n’ont qu’à saisir « Je veux acheter un projecteur qui peut être emporté à l’extérieur » dans la boîte de dialogue d’Amazon Rufus, et le prix se situe à quelques dollars près. Rufus combinera rapidement l’algorithme d’Amazon pour recommander une certaine série XGIMI aux consommateurs. De combien de mAh de batteries portables au lithium le produit dispose-t-il ? Toutes les informations telles que le nombre d’heures de visualisation en extérieur pouvant être prises en charge seront révélées. Je pense que c’est la démonstration la plus intuitive que l’IA peut offrir aux consommateurs une meilleure expérience d’achat à ce stade. «
Le commerce électronique transfrontalier a d’abord commencé par exporter des produits à l’étranger, puis a déplacé des marques à l’étranger, et il est maintenant entré dans l’étape 3.0 – « en ligne et vendu dans le monde entier ».
Du point de vue de l’ouverture mondiale des magasins Amazon, l’essentiel de l’étape 3.0 n’est plus de construire un site, puis le suivant, mais de cibler le monde dès le premier jour de la conception du produit, du positionnement de la marque et de la mise en place du système de services.
En fait, la véritable mondialisation commence dès la phase de recherche et de développement de produits.
L’ouverture mondiale du magasin Amazon a déclaré que d’une part, la technologie de l’IA peut identifier de manière proactive les lacunes dans les sélections de produits potentielles, permettant aux vendeurs de passer du « suivre le marché » à « l’anticipation du marché » ; d’un autre côté, trouver de bonnes sélections de produits n’est que la première étape. Aujourd’hui, alors que l’IA abaisse le seuil de production de contenu, le risque d’homogénéité entre les marques augmente.
« Ce qui ne peut vraiment pas être copié, ce sont les valeurs uniques de la marque et les liens émotionnels. » Le responsable concerné a cité Wan Technology et Hypershell comme exemples. Le premier a construit une matrice de robots autour de la scène domestique, tandis que le second s’est penché sur la scène de l’assistance aux sports de plein air. Tous deux ont pris pied dans l’ère de l’IA en occupant l’esprit de la scène.
Les entreprises chinoises d’appareils intelligents qui souhaitent « se lancer en ligne et vendre à l’échelle mondiale » doivent intégrer une réflexion globale dans la conception, la conformité et le positionnement de la marque dès la phase de recherche et de développement.
D’un autre côté, le marché du commerce électronique transfrontalier a été turbulent récemment.
Il n’y a pas si longtemps, Joybuy, la marque européenne de vente au détail en ligne de JD.com, a été lancée, avec sa propre chaîne d’approvisionnement et son système d’exploitation localisé, se concentrant sur une gamme complète de produits tels que les produits électroniques, les appareils électroménagers et la vie domestique.
Le 13 avril, la marque de commerce électronique étrangère de Xiaohongshu, Redshop, a également annoncé qu’elle serait officiellement lancée en juin et qu’elle s’étendrait ultérieurement à toutes les catégories.
Vague après vague, de nouveaux entrants remettent en question la structure existante des marchés étrangers du commerce électronique sous différents angles.
Face à l’offensive transfrontalière des plateformes de commerce électronique nationales telles qu’Alibaba, AliExpress, JD.com Joybuy et Xiaohongshu, le système mondial de défense des magasins d’Amazon, centré sur la technologie et l’écologie, peut-il continuer à tenir sa position face à des concurrents qui comprennent mieux la chaîne d’approvisionnement chinoise et sont plus flexibles dans la localisation ?
La réponse n’est pas encore connue, mais ce qui est certain, c’est que la concurrence entre les entreprises de commerce électronique étrangères est passée d’un prix unique et d’une efficacité logistique à une concurrence systématique entre les capacités d’IA, les services de marque et les opérations mondiales.
