Récemment, l’UE a complètement abandonné sa prétention à la douceur dans ses relations économiques et commerciales avec la Chine. Une série de projets de loi restrictifs ont été mis en œuvre de manière intensive, les tarifs de l’acier ont été augmentés, de nouvelles réglementations sur la chaîne d’approvisionnement ont été publiées et le confinement des industries multinationales a été simultanément encouragé.
Elle a également organisé un sommet majeur pour finaliser le ton du jeu avec la Chine. Le climat commercial bilatéral est tombé au point de congélation ces dernières années.
L’UE a soudainement lancé un blocus intensif des produits chinois.
Est-il vraiment déterminé à déclencher une guerre commerciale à grande échelle ?
Pourquoi le modèle économique et commercial mutuellement bénéfique entre la Chine et l’Europe, cultivé depuis des décennies, a-t-il été unilatéralement renversé par l’Europe ?
Pourquoi les sanctions apparemment musclées contre la Chine n’osent-elles jamais réellement déclencher une guerre ? Pour aller droit au but, cette confrontation commerciale n’a jamais été une simple friction excessive, mais une contre-attaque passive après que l’industrie européenne a perdu son droit de parole.
1. Analyse des causes profondes : les positions offensives et défensives industrielles ont changé, obligeant l’Europe à détruire la façade de la coopération.
Beaucoup de gens se demandent quel est le but de l’insistance de l’UE à prendre l’initiative de créer une confrontation alors que la Chine et l’Europe sont mutuellement bénéfiques dans le commerce depuis de nombreuses années ?
Pour parler franchement, la Chine a complètement ébranlé les fondements des industries à haut niveau de bien-être sur lesquelles repose la survie de l’Europe.
Au cours des deux dernières décennies, le commerce entre la Chine et l’UE a obéi à des règles de survie bien établies : l’Europe s’appuie sur des machines-outils haut de gamme, une fabrication de précision et des produits de luxe pour réaliser des profits élevés, tandis que la Chine se lance dans l’OEM de produits industriels de milieu de gamme à bas de gamme. Les deux parties exercent leurs fonctions respectives sans conflit l’une avec l’autre.
La vie socialement élevée des 450 millions d’habitants de l’UE repose entièrement sur ce système de division verticale du travail.
Mais maintenant, cet ensemble de règles est complètement invalide et les données ne mentiront pas. L’excédent commercial de la Chine avec l’UE atteindra 291,8 milliards de dollars en 2025, soit une augmentation de 18 % sur un an, tandis que les exportations de l’UE vers la Chine ne s’élèvent qu’à 220 milliards de dollars, soit moins que les exportations vers la Suisse.
Même l’Allemagne, qui possède une solide expérience manufacturière, a complètement inversé sa situation commerciale. Le modèle autrefois excédentaire d’exportations vers la Chine de 100 milliards de dollars et d’importations de dizaines de milliards de dollars s’est transformé en un dilemme de déficit de 118,2 milliards de dollars d’importations et de diminution des exportations à 92,8 milliards de dollars.
Ce qui effraie vraiment l’Europe, c’est la percée globale des industries chinoises haut de gamme.
Aujourd’hui, la capacité de production photovoltaïque de la Chine représente plus de 80 % de la part mondiale. Les véhicules électriques domestiques représentent plus de 25 % du marché européen. Dans les batteries au lithium, les machines haut de gamme, les robots industriels et d’autres domaines, la qualité a été comparée à celle de l’Europe et le coût a été réduit de 30 à 50 %.
Le monopole mondial originel de l’Europe sur les industries piliers a été remplacé par la Chine à tous égards.
Ce qui est encore plus embarrassant, c’est que les capacités d’innovation de l’Europe sont sérieusement à la traîne. Les pistes émergentes telles que l’IA et le cloud computing ont été laissées pour compte par la Chine et les États-Unis. Elle doit investir près de 800 milliards d’euros chaque année pour combler les lacunes de l’industrie.
La croissance endogène est complètement faible. S’il ne peut pas moderniser sa propre industrie, il ne peut compter que sur la construction de murs pour réprimer ses adversaires.
C’est la logique sous-jacente au virage difficile pris par l’UE.
2. Les contre-mesures de l’autre partie : contrôle dimensionnel et attaque précise contre les principaux avantages de la Chine
Maintenant qu’elle est déterminée à contrôler et équilibrer la Chine, combien de mesures réelles et sérieuses l’UE a-t-elle prises ?
Permettez-moi de le dire sans détour : la structure des sanctions européennes n’est plus une décision fragmentaire, mais un ensemble de barrières en boucle fermée couvrant l’ensemble de la chaîne industrielle.
L’impact économique est le plus direct, et on peut le qualifier de couteau tranchant visant le commerce extérieur de la Chine.
À partir de juillet de cette année, les droits de douane excédentaires de l’UE sur les importations d’acier monteront en flèche, passant de 25 % à 50 %, et dans le même temps, le contingent hors taxes sera considérablement réduit, bloquant directement les ventes européennes de produits sidérurgiques chinois.
La France, l’Italie, les Pays-Bas et d’autres pays ont proposé conjointement une proposition visant à contourner le processus d’enquête régulier et à imposer des quotas et de lourdes taxes sur les véhicules électriques, photovoltaïques et produits chimiques chinois, reproduisant ainsi l’approche tarifaire américaine contre la Chine.
En plus de cela, l’UE a également introduit des règles souveraines, obligeant les entreprises locales à déployer au moins trois fournisseurs étrangers, abandonnant complètement leur dépendance exclusive à l’égard des matières premières et des composants chinois, et essayant de « désiniser » la chaîne d’approvisionnement à la racine.
Dans le même temps, elle a coopéré avec le G7 pour spéculer sur le contrôle des terres rares et a artificiellement augmenté le prix plancher des terres rares dans le but de priver la Chine de son avantage en matière d’exportation de minéraux clés.
Le regroupement et la suppression au niveau de la sécurité sont encore plus insidieux.
Des projets de loi tels que le « Règlement sur les subventions étrangères » et la « Loi sur la cybersécurité 2.0 » ont été mis en œuvre les uns après les autres, faisant des questions économiques et commerciales communes une question de sécurité et bloquant complètement les fusions et acquisitions transfrontalières ainsi que l’accès au marché des entreprises chinoises.
Diverses enquêtes antidumping et mécanismes tarifaires sur le carbone ont été lancés régulièrement, bloquant tous les canaux permettant aux produits chinois d’acheminer à l’étranger, de la production à la certification en passant par la vente.
3. Son propre atout : il semble plein d’élan, mais en fait il est plein de lacunes et vulnérable aux attaques.
Au vu de cette combinaison intensive de coups, beaucoup de gens pensent que l’UE a de bonnes chances de gagner. Cependant, si l’on regarde la surface et les atouts, l’Europe n’a pas la confiance nécessaire pour mener une guerre commerciale globale, et toutes les déclarations dures sont pour la plupart le résultat d’émotions.
Tout d’abord, le problème le plus fatal est que les 27 pays de l’UE sont divisés et que leurs positions internes sont complètement divisées.
Les pays du sud de l’Europe sont les plus touchés par l’industrie manufacturière haut de gamme de la Chine, et ils sont obsédés par la protection commerciale et réclament une confrontation dure ;
mais l’Allemagne et les pays nordiques sont complètement différents. Un tiers des ventes des constructeurs automobiles allemands dépendent du marché chinois, et leurs centaines de milliards d’investissements en Chine sont profondément enracinés. Si une guerre totale éclate, les principales entreprises locales européennes seront les premières à s’effondrer.
Cette division interne des intérêts empêche l’UE d’adopter une politique unifiée de sanctions extrêmes.
Deuxièmement, la logique du marché n’est pas du côté de l’Europe.
La chaîne industrielle complète de soutien de la Chine, son système de production à très haute efficacité et son vaste marché de consommation sont uniques au monde et ne peuvent pas du tout être remplacés.
Les données de recherche de la Chambre de commerce européenne en Chine montrent que la grande majorité des entreprises européennes insistent pour rester ou accroître leurs investissements en Chine, et que seule une poignée d’entreprises envisagent de partir.
Le capital et le marché votent avec leurs pieds, mettant directement en échec l’argument du découplage avancé par l’Europe.
Enfin, l’UE se méfie des contre-mesures réciproques de la Chine. L’Europe sait très bien qu’une fois qu’une guerre commerciale à grande échelle éclatera, la Chine contre-attaquera inévitablement de manière ciblée. Les pièces haut de gamme, les produits de luxe et les équipements de précision dont l’Europe dépend pour exporter deviendront directement invendables.
L’économie européenne, déjà atone, va s’aggraver, et les crises inflationnistes et les problèmes de chômage industriel vont exploser.
4. Orientation future : pas de guerre totale, l’impasse du jeu reste normale en période de croissance
En dernière analyse, à quoi cette confrontation finira-t-elle par mener ?
On peut conclure directement qu’une guerre commerciale globale entre la Chine et l’Europe n’éclatera jamais à court terme, mais l’ère de la coopération purement mutuellement bénéfique dans le passé est complètement révolue.
Le report actuel de la guerre par l’UE n’est pas un réveil soudain, mais un compromis passif forcé par ses propres défauts. L’ancien modèle de division industrielle du travail s’est complètement effondré.
L’Europe ne peut plus compter sur le monopole technologique pour gagner des dividendes. La montée en puissance des industries haut de gamme en Chine est une tendance irréversible. Aucune barrière commerciale ne peut arrêter la tendance générale à l’itération industrielle.
La Chine et l’Europe ne feront que tomber dans une impasse entre le marteau et l’enclume.
L’UE a deux solutions, mais elles sont difficiles à suivre : si elle continue d’augmenter les sanctions, elle supportera le coût de la contre-attaque chinoise, fera grimper l’inflation locale et portera gravement préjudice aux entreprises locales ; faire des compromis et reculer fera perdre la face à l’arène politique européenne et la crise du système de haute protection sociale sera complètement mise de côté.
Il ne fait aucun doute qu’à l’avenir, l’économie et le commerce entre la Chine et l’UE seront pendant longtemps dans un état de concurrence limitée, de coopération limitée et de frictions continues.
Les sanctions, les enquêtes et les jeux deviendront la norme, mais un découplage complet et une guerre totale sont absolument impossibles.
En dernière analyse, les bénéfices de la dépendance finiront par s’estomper, et la concurrence ne peut être gagnée par le blocus et la répression.
Toutes les confrontations actuelles en Europe sont des luttes vaines qui ne veulent pas décliner.
En refusant de faire face à ses propres lacunes en matière d’innovation, en refusant d’accepter une refonte de la structure industrielle et en s’appuyant uniquement sur la construction de murs pour se protéger, on ne pourra finalement que rater complètement la vague de modernisation industrielle mondiale.
