Dans le cadre des paiements transfrontaliers, qui pèsent des milliers de milliards de dollars, la base de base des principaux acteurs a été stabilisée.
Wanlihui est soutenu par l’écosystème d’Ant et d’Alibaba et dispose d’une entrée naturelle sur la scène du commerce électronique ; Lianlian International a construit un fossé avec un effet d’échelle grâce à ses années de culture approfondie dans le réseau de vendeurs transfrontaliers ; Airwallex est axé sur les produits et a construit un système d’exploitation financier mondial pour les entreprises ; PingPong a atteint le summum en matière d’efficacité d’exécution et de contrôle des coûts ;
La concurrence dans le secteur est féroce.
PayKKa, une marque de paiement transfrontalier appartenant à la société cotée en actions A Shenzhen Xinguodu Co., Ltd., est entrée sur le marché il y a seulement deux ans. En un peu plus de deux ans, il a fait preuve d’une autre compétitivité dans le segment des paiements et est devenu un nouveau paiement transfrontalier incontournable.
1. Comment commencer ? Trois voies différenciées
Le fonctionnement raffiné des entreprises à l’étranger accélérera la transformation des paiements transfrontaliers. En tant que fournisseur unique de services de solutions de paiement transfrontaliers complets, PayKKA est sorti du modèle de canal de capital unique et a accéléré son développement dans le sens de desservir des liens multiples, de diversifier les scénarios et de mondialiser sa présentation.
Le secteur des paiements transfrontaliers est passé du statut d’« intermédiaire de conversion de fonds » à celui de « partenaire d’entreprise à l’étranger ».
Il s’agit essentiellement d’un choix inévitable pour l’industrie face à la diversification des scénarios commerciaux, au perfectionnement de la conformité et à la demande approfondie des consommateurs.
Contrairement aux plateformes de paiement matures du marché, PayKKa ressemble davantage à une solide entité de services de paiement transfrontaliers. Le point de départ est brillant. Il sera officiellement lancé par Xinguodu en 2023. La société mère Xinguodu est profondément impliquée dans le processus de paiement depuis 25 ans.
L’expérience évidente du groupe et l’accumulation relativement complète de capacités dans le domaine des paiements ont donné à PayKKa un fort soutien pour s’engager sur la voie des paiements transfrontaliers.
En ce qui concerne le système de paiement existant, PayKKa a déployé des entités de conformité à Hong Kong, au Luxembourg, aux États-Unis et ailleurs. Cela signifie que ses capacités de mondialisation couvrent les trois régions économiques clés que sont l’Amérique du Nord, l’Union européenne et l’Asie-Pacifique.
Dans le même temps, les bureaux mondiaux/zones couvertes couvrent Shenzhen (siège social), Hong Kong, Chine, le Luxembourg en Europe, Shanghai, Guangzhou, Hangzhou, Shijiazhuang, Chengdu, Qingdao, etc.
En termes de conformité, de compte et de réseau de services, PayKKa dispose d’une base industrielle solide.
En regardant horizontalement, les principales capacités commerciales de PayKKa sont principalement concentrées sur quatre lignes.
Le premier est la collecte pour le commerce extérieur et la collecte sur plateforme pfrontalière.
Pour la collecte sur plateforme, PayKKA fournit en fait un ensemble de capacités de collecte et de gestion de fonds multiplateformes ;
la seconde est l’acquisition d’une organisation de cartes internationales de station indépendante et le paiement local, comme la prise en charge de Visa, Mastercard, etc., les méthodes de paiement locales incluent l’Asie du Sud-Est G Les portefeuilles électroniques locaux grand public tels que rabPay et Boost ; le troisième est l’échange, le règlement et le paiement multidevises. PayKKA propose plus de 20 devises courantes de collecte, de paiement et de règlement dans le monde ainsi que la collecte directe de 10 devises locales à l’étranger ; le quatrième concerne le paiement et les services, tels que le financement de la chaîne d’approvisionnement, la déclaration de règlement en devises et d’autres services à valeur ajoutée pour responsabiliser les commerçants.
Les entreprises peuvent effectuer l’ensemble du processus de collecte, de change, de paiement et de gestion des fonds sur le compte PayKKa.
Verticalement, avec l’escalade de la demande transfrontalière des consommateurs, PayKKa promeut les services de paiement pour pénétrer dans des domaines subdivisés tels que le commerce extérieur de petite et moyenne taille et le commerce numérique, et fournit des services précis basés sur des scénarios spécifiques à l’étranger.
Face aux caractéristiques de paiement liées à une fragmentation élevée et à des taux de rétrofacturation élevés des sociétés de jeux, PayKKa fournit une solution de paiement agrégée unifiée qui peut être connectée simultanément aux cartes bancaires grand public et aux portefeuilles électroniques dans divers pays, améliorant considérablement le taux de réussite des paiements et réalisant une gestion visuelle des fonds, soutenant l’expansion locale de la marque.
2. La piste de paiement est très mature, comment sortir de la situation ?
Le secteur des paiements transfrontaliers s’est développé jusqu’à présent et est entré dans la phase très mature de l’Océan Rouge. Les principales institutions ont acquis des licences de paiement à l’étranger par le biais de fusions et d’acquisitions intensives ou d’applications indépendantes, et le réseau mondial est devenu de plus en plus dense ;
tandis que les acteurs établis avec de nombreuses années d’expérience ont construit de hauts murs en s’appuyant sur leur avantage de premier arrivé pour accumuler une base d’utilisateurs et une couverture de scénarios.
Le gâteau laissé aux retardataires n’est pas gros.
Mais « maturité » ne signifie pas « finalité ». Alors que les principales institutions s’efforcent d’accélérer leurs efforts pour obtenir des licences de paiement et élargir la taille du marché, les écarts se creusent dans les secteurs qui ne sont pas satisfaits par des produits standardisés.
Les besoins d’adaptation très fragmentés de l’écosystème de paiement sur les marchés émergents, les besoins particuliers des commerçants segmentés tels que les petites et moyennes entreprises étrangères et les difficultés liées à la rotation des capitaux dans des scénarios spécifiques… ce sont exactement les opportunités que les nouveaux acteurs peuvent franchir.
En tant que nouvel acteur du paiement transfrontalier, les capacités de PayKKa sont en réalité très claires. Il fournit non seulement un canal de paiement unique, mais également une solution de gestion de fonds transfrontalière intégrée, sûre et robuste.
Nous ne cherchons pas aveuglément à être très présents dans toutes les régions du monde, mais nous souhaitons atteindre une profondeur de paiement locale sur des marchés sélectionnés, selon les besoins.
En prenant le marché africain comme exemple, PayKKa a lancé un service de collecte locale au Nigeria, en Afrique, pour aider les commerçants à collecter les paiements directement dans les devises locales et à obtenir le paiement T+0 le plus rapide.
Il fournit également une gestion centralisée des fonds sur plusieurs sites, des demandes de taux de change et aide les commerçants à effectuer directement des opérations d’échange/de règlement NGN-CNH sans avoir besoin de convertir en USD puis de régler, aidant ainsi les commerçants à stabiliser les coûts et à améliorer la flexibilité de la planification des fonds.
3.
De la confrontation d’échelle à la culture de valeur
De l’échelle à la valeur, l’essentiel réside dans la mise à niveau du canal de paiement vers une plateforme d’autonomisation des entreprises.
La personne concernée en charge de PayKKa a déclaré qu’en plus de réaliser la boucle fermée de « paiement + services à valeur ajoutée » au niveau du service, au niveau technique, l’IA renforce profondément le contrôle des risques et l’efficacité, et est appliquée au contrôle des risques de paiement pour améliorer les capacités et la précision des transactions anti-blanchiment d’argent et anti-fraude, tout en intégrant un contrôle intelligent des risques et des capacités de prise de décision en matière de données dans les flux de capitaux. Dans l’ensemble du processus de transfert, nous utilisons la technologie pour améliorer l’efficacité du capital, optimiser les coûts de change et renforcer la sécurité des transactions ; Au niveau de la conformité, nous développons des licences et des permis mondiaux et construisons activement un écosystème de paiement transfrontalier, notamment en travaillant avec des banques internationales, des fournisseurs de canaux transfrontaliers, etc.
pour créer des hyperliens écologiques afin de résoudre les problèmes de conformité des entreprises qui s’exportent à l’étranger.
Il est entendu que sa société mère Xinguodu envisage d’être cotée à la bourse de Hong Kong.
En cas de succès, cela ouvrira des canaux de financement plus larges et un espace d’opérations de capitaux internationaux pour PayKKa, et accélérera l’attribution de licences mondiales et la construction écologique.
