L’industrie du commerce extérieur de mon pays achève une transformation progressive, faisant complètement ses adieux au modèle de croissance extensif du passé qui reposait uniquement sur des prix bas et de grandes quantités. La structure des exportations continue d’être optimisée. La part des exportations de produits de haute technologie et à haute valeur ajoutée augmente d’année en année et représente désormais plus de 35 % des exportations totales. Les nouveaux équipements énergétiques, les modules photovoltaïques, les batteries au lithium ainsi que les machines et équipements industriels sont devenus le principal moteur de la croissance des exportations.
En comparaison, le taux de croissance des exportations de textiles traditionnels et de produits industriels légers de bas de gamme s’est progressivement ralenti, et le signal d’un ajustement structurel industriel est très clair.
Figure : Statistiques de croissance des exportations chinoises de produits à haute valeur ajoutée de 2023 à 2026
Dans le même temps, la structure du commerce mondial se trouve dans une phase de reconstruction continue. La coopération commerciale multilatérale régionale continue de s’approfondir. Depuis la mise en œuvre de l’accord RCEP, les dividendes politiques ont continué à être libérés, permettant au taux de croissance annuel moyen du commerce régional en Asie de l’Est et du Sud-Est de rester supérieur à 15 %. Le taux de croissance des exportations chinoises vers les marchés émergents tels que l’ASEAN, le Moyen-Orient et l’Amérique latine dépasse de loin celui des marchés traditionnels européens et américains, et la différence a atteint 12 points de pourcentage. De plus en plus d’entreprises de commerce extérieur ajustent activement leurs stratégies à l’étranger, explorent vigoureusement des marchés étrangers diversifiés, réduisent leur dépendance à l’égard des commandes d’une seule économie et couvrent efficacement la pression opérationnelle causée par la contraction de la demande dans certaines économies développées.
Les commandes de nombreuses sociétés de commerce extérieur en provenance des marchés émergents représentent plus de 50 %.
Le commerce électronique transfrontalier est devenu un nouveau moteur essentiel de la croissance du commerce extérieur. Les modèles B2B et B2C en ligne ont considérablement raccourci les liens intermédiaires dans le commerce intérieur et extérieur.
Les petits et moyens commerçants du commerce extérieur peuvent se connecter directement aux consommateurs finaux étrangers sans dépendre des grandes sociétés commerciales, élargissant ainsi considérablement les canaux étrangers pour les petits et moyens commerçants. À l’heure actuelle, l’ampleur des importations et des exportations de commerce électronique transfrontalier de la Chine dépasse 2 800 milliards de yuans, avec un taux de croissance annuel moyen de plus de 20 %.
Le système d’entrepôt à l’étranger continue également de s’améliorer. Actuellement, le nombre d’entrepôts à l’étranger déployés par les entreprises à travers le pays dépasse les 2 500, avec une superficie totale de plus de 28 millions de mètres carrés. Il a efficacement résolu les problèmes de l’industrie liés à la lenteur de la logistique transfrontalière et aux difficultés du service après-vente, et a considérablement amélioré la compétitivité globale des produits nationaux sur les marchés étrangers.
Photo : Scène d’opération dans la zone d’entrepôt à l’étranger d’entreprises de commerce nationales et étrangères
Bien entendu, dans le processus de transformation, les entreprises de commerce extérieur sont toujours confrontées à des risques externes tels que l’augmentation des barrières commerciales à l’étranger, les fluctuations fréquentes des taux de change et l’incertitude liée aux conflits géopolitiques à l’étranger. En réponse à ces problèmes, de nombreuses entreprises de commerce extérieur ont trouvé des solutions matures : éviter les barrières commerciales en aménageant des bases de production offshore en Asie du Sud-Est, en Amérique latine et dans d’autres régions, réduire les pertes de change en gérant des activités de couverture de change telles que le règlement et les ventes de devises à terme, et renforcer leur pouvoir de négociation en cultivant profondément des pistes segmentées pour créer des produits spécialisés.
Au niveau politique, des mesures telles que l’optimisation des réductions de taxes à l’exportation et un soutien financier transfrontalier spécial sont également introduites pour réduire efficacement les coûts d’exportation à l’étranger pour les petites et moyennes entreprises de commerce extérieur.
À long terme, s’appuyer sur les avantages uniques et complets de la chaîne industrielle de l’industrie manufacturière chinoise, continuer à créer des marques indépendantes pour les marchés étrangers et améliorer le contenu technologique de base des produits est la voie principale pour l’industrie du commerce extérieur pour parvenir à un développement de haute qualité à long terme.
À l’avenir, à mesure que des politiques plus favorables seront mises en œuvre et que l’innovation dans les formats de commerce extérieur continuera de progresser, la compétitivité mondiale du commerce extérieur de la Chine s’améliorera encore et sa part sur le marché commercial mondial restera stable.
