De janvier à mai 2026, le volume des importations et des exportations du commerce extérieur de Hezhou a augmenté de 94,2 % sur un an, dont le volume des transactions de commerce électronique transfrontalier a augmenté de 1 679,2 % par rapport à la même période de l’année dernière, représentant 54,89 % du volume total des importations et des exportations du commerce extérieur de la ville, démontrant la forte résilience du commerce extérieur de Hezhou.
Derrière ces données accrocheuses se cache l’efficacité des différents départements à tous les niveaux de Hezhou à s’adapter à l’environnement externe complexe et à agir activement dans une série de mesures efficaces telles que l’approfondissement de l’ouverture sur le monde extérieur, la culture de nouveaux points de croissance et l’optimisation des services.
Récemment, je suis entré dans l’atelier de production de Guangxi Hezhou Huacai Modern Agriculture Co., Ltd. (ci-après dénommée « l’agriculture moderne de Huacai »), les ouvriers étaient occupés à nettoyer, éplucher, couper et emballer le taro. « Les principaux produits que notre entreprise transforme actuellement comprennent le taro, les patates douces, les châtaignes d’eau, les racines de lotus et le brocoli. Actuellement, les ventes du commerce extérieur représentent plus de 65 % des ventes totales de l’entreprise. Liang Tianle, directeur général de Huacai Modern Agriculture, s’est exprimé avec confiance.
Cette entreprise, très impliquée dans le domaine de la transformation des produits agricoles, est en train de devenir l’une des « principales forces » de l’exportation de produits agricoles et secondaires à Hezhou.
« La chose la plus difficile pour les entreprises qui souhaitent se mondialiser n’est souvent pas le produit lui-même, mais les divers obstacles et problèmes rencontrés dans les opérations transfrontalières.
» Liang Tianle a déclaré avec une profonde émotion : « La récente hausse des prix du pétrole brut a entraîné une augmentation du coût de notre transport et de notre logistique à l’étranger. Le Bureau municipal du commerce de Hezhou a pris l’initiative de nous contacter pour nous aider à coordonner et à réduire les coûts du commerce extérieur, rendant notre entreprise plus confiante dans l’expansion de ses activités à l’étranger. «
La stabilisation du commerce extérieur et l’augmentation du volume ont toujours été l’un des objectifs du travail commercial de Hezhou.
Depuis cette année, la ville de Hezhou s’est concentrée sur les besoins des entreprises, a optimisé les mesures de service, a continuellement amélioré l’écologie du développement du commerce extérieur et a accompagné les entreprises dans leur exploration du marché international.
En termes de mise en œuvre des politiques, la ville de Hezhou met pleinement en œuvre des politiques telles que des réductions de taxes nationales à l’exportation et des fonds spéciaux pour une croissance stable du commerce extérieur, simplifie le processus de déclaration, améliore l’efficacité de l’allocation des fonds et permet aux entreprises de bénéficier des dividendes politiques en temps opportun. Elle coopère avec les douanes pour promouvoir des modèles tels que la « déclaration anticipée » et la « déclaration en deux étapes » afin de raccourcir les délais de dédouanement, de réduire les coûts logistiques des entreprises et de rendre les entreprises plus sereines et plus efficaces.
Guangxi Hezhou Ximai Biological Food Co., Ltd. est l’une des entreprises bénéficiant du dividende politique. En avril de cette année, un lot de camions porte-conteneurs chargés d’avoine importée d’Australie est sorti du terminal de Lijiazhuang des douanes de Wuzhou et est entré avec succès dans l’usine de transformation désignée pour les céréales importées des douanes de Hezhou, marquant le lancement officiel du premier lot d’avoine (comestible) importée du Guangxi avec retrait conditionnel et activité de supervision collaborative à Hezhou.
« Dans le passé, l’avoine comestible importée ne pouvait pas être retirée à l’avance. Il fallait attendre les résultats des tests de laboratoire dans la zone de surveillance du port avant de pouvoir être libérée. Le cycle d’échantillonnage et d’inspection était long, ce qui avait un grand impact sur la production continue de l’usine. »
Le responsable de l’entreprise a déclaré : « Après que les douanes ont pris connaissance de nos difficultés, elles ont adapté ce plan de supervision, ce qui nous a non seulement aidé à réduire le temps de dédouanement et le coût de l’avoine importée, mais a également facilité les opérations. La pression nous donne plus de confiance pour élargir le marché et devenir plus grand et plus fort. »
Huang Jiangqi, chef adjoint de la section de surveillance des douanes de Hezhou, a déclaré que depuis cette année, les douanes de Hezhou ont strictement mis en œuvre le mécanisme d’assistance aux services « individuels » pour les principales entreprises de commerce extérieur à Nanning. Les douanes ont visité de manière proactive les entreprises d’avoine importées, recueilli de manière approfondie des opinions et des suggestions et résolu avec précision les problèmes rencontrés par les entreprises lors de l’importation de matières premières et de leur élimination ultérieure.
Compte tenu des points de congestion tels que le grand nombre d’articles à soumettre à l’inspection de l’avoine comestible importée et la longueur du cycle de test, les douanes ont pris l’initiative et ont activement recherché le soutien politique de l’Administration générale des douanes, et ont finalement formulé un plan de supervision collaborative pour le retrait conditionnel de l’avoine comestible importée.
Le retrait conditionnel par le Guangxi de l’avoine (comestible) importée du secteur de la supervision collaborative a permis de réaliser une « percée nulle », qui est le résultat des politiques précises et des efforts ciblés de la ville de Hezhou.
Pour les principales entreprises de commerce extérieur, le Département du commerce de Hezhou a établi un mécanisme d’assistance « individuelle », en affectant du personnel dédié pour être responsable de l’accostage, en effectuant régulièrement des visites et des enquêtes approfondies des entreprises, en comprenant les conditions de production et d’exploitation et les problèmes difficiles rencontrés, et en dressant une liste de demandes et un registre des problèmes.
