En 2026, l’industrie chinoise des batteries au lithium à l’étranger est confrontée à un changement majeur. L’« Annonce sur l’ajustement de la politique de remboursement des taxes à l’exportation pour les produits photovoltaïques et autres » publiée par le ministère des Finances et l’Administration d’État des impôts a souligné qu’après le remboursement à 6 % le 1er avril, le remboursement de la TVA à l’exportation pour les produits de batteries sera officiellement annulé le 1er janvier 2027. Cet ajustement de politique aura sans aucun doute un impact profond sur le paysage concurrentiel de l’industrie des batteries au lithium.
Récemment, l’Administration générale des douanes a publié les données du commerce extérieur pour les quatre premiers mois. Les exportations chinoises de batteries au lithium ont augmenté de 43,2 % sur un an. Avec les véhicules électriques et les équipements éoliens, ils sont devenus le principal moteur de la croissance du commerce extérieur. Ce taux de croissance élevé a attiré l’attention du secteur, et de nombreuses personnes se demandent si cela est lié à la période de fenêtre formée par l’ajustement des politiques de réduction des taxes à l’exportation cette année.
Les personnes interrogées ont souligné que le taux de croissance des exportations de batteries au cours des premiers mois de cette année est en effet lié à la politique de réduction des taxes à l’exportation. Yan Yuchong, directeur de la recherche et du conseil en énergies nouvelles au Shanghai Steel Union, a analysé que la transformation énergétique mondiale actuelle a entraîné la croissance continue de la demande de stockage d’énergie et de véhicules à énergie nouvelle. Les commandes sur les marchés d’Europe, d’Asie du Sud-Est, du Moyen-Orient et d’Amérique latine ont été régulièrement publiées, et les batteries de stockage d’énergie sont devenues le principal moteur de la croissance des exportations. La demande mondiale réelle d’exportations représente environ 60 à 70 % ; touchés par la réduction du taux de remise des taxes à l’exportation, les clients étrangers se sont concentrés sur le verrouillage des prix à l’avance de janvier à mars, et les entreprises nationales ont accéléré la déclaration en douane et l’expédition, formant une croissance périodique. Cette partie du stock de la période de fenêtre politique représentait environ 30 à 40 %.
Des ajustements politiques pertinents ont apporté de nouveaux défis aux opérations et à l’implantation à l’étranger des entreprises nationales de batteries au lithium. Le responsable de Ruipu Lanjun a déclaré qu’à court terme, la réduction des réductions de taxes à l’exportation pourrait affecter la marge bénéficiaire des activités d’exportation de l’entreprise. Cependant, l’augmentation spécifique des coûts des entreprises est limitée par de multiples facteurs, notamment la structure des produits, la proportion des activités d’exportation et le pouvoir de négociation des clients étrangers. Pour Ruipu Lanjun, la société a continué à développer ses marchés étrangers de stockage d’énergie et d’électricité ces dernières années et a formé un système mondial de vente et de service. Les changements de politique ne modifieront pas l’orientation du développement de l’entreprise à l’étranger et dans le monde.
Sur la base des fondamentaux de la demande et des influences politiques, Yan Yuchong estime que le taux de croissance ralentira au troisième trimestre 2026. L’effet de la concentration les expéditions au début diminueront et le taux de croissance devrait retomber à 15 à 20 %. Le quatrième trimestre est entré dans la saison de pointe de la demande et la demande de réapprovisionnement a rebondi après la digestion des stocks étrangers. Les exportations globales ont maintenu une croissance constante de 25 à 30 % tout au long de l’année, démontrant une forte résilience.
L’ajustement de la politique de réduction d’impôts est, en apparence, un changement dans les coûts et les bénéfices des exportations, mais en réalité, il oblige l’industrie des batteries au lithium à faire ses adieux au modèle de développement passé qui reposait sur les dividendes politiques et l’involution des prix à bas prix, et à s’orienter vers une concurrence globale et forte en matière de technologie, de qualité, de marque et de services mondiaux. La personne concernée en charge de Ruipu Lanjun a admis qu’au cours de la période écoulée, l’industrie des batteries au lithium a connu des inadéquations périodiques entre l’offre et la demande et une concurrence à bas prix. Certaines entreprises convertiront également les réductions de taxes à l’exportation en réductions de prix sur les marchés étrangers. Une fois les réductions d’impôts supprimées, les entreprises ne peuvent plus simplement compter sur des prix bas pour s’emparer du marché, mais doivent revenir au produit lui-même, à la valeur client et à la qualité commerciale. De ce point de vue, les politiques peuvent contribuer à promouvoir le retour à la rationalité du système de prix du secteur, et peuvent également contribuer à réduire le risque de frictions commerciales sur les marchés étrangers.
Le rythme de freinage de l’expansion de la production et de la concurrence homogène apparaîtra également. Yan Yuchong a déclaré que les projets lancés à court terme seraient toujours lancés et que la capacité de production maintiendrait son expansion inertielle. À moyen terme, d’ici 6 à 12 mois, les investissements dans de nouvelles capacités de production diminueront considérablement, la volonté des petites et moyennes entreprises d’accroître leur production diminuera considérablement et l’expansion homogène sera dans une certaine mesure supprimée. Une fois la politique pleinement mise en œuvre en 2027, l’industrie entrera dans une phase d’expansion rationnelle.
À mesure que les dividendes politiques diminuent progressivement, la logique initiale de concurrence à bas prix de l’industrie des batteries au lithium a été brisée, et la structure du marché et les caractéristiques des avantages à l’exportation ont également inauguré un nouveau cycle de reconstruction. Le responsable concerné de Ruipu Lanjun a déclaré que dans le passé, les entreprises qui comptaient sur des prix bas, de faibles bénéfices bruts et des commandes à cycle court seraient soumises à une pression plus évidente ; tandis que les entreprises dotées d’une technologie de pointe, d’une fabrication à grande échelle, d’une structure de clientèle, de canaux à l’étranger et de capacités de services localisés gagneraient un espace de développement plus stable dans le nouveau cycle d’ajustements.
Dans le même temps, les personnes interrogées ont également souligné que même si le bonus de réduction de taxe à l’exportation n’est plus disponible, l’avantage de prix des exportations chinoises de batteries au lithium ne disparaîtra pas. À l’avenir, la concurrence dans le secteur des batteries passera d’un pur avantage de prix à un avantage global en termes de valeur. Les clients étrangers examineront non seulement le prix unitaire, mais également le coût de l’ensemble du cycle de vie de la batterie. Yan Yuchong estime qu’une fois la réduction fiscale complètement annulée, les prix nationaux des exportations de batteries au lithium augmenteront de 5 à 8 % et l’avantage de prix par rapport aux produits concurrents étrangers diminuera de 20 à 25 % à 12 à 15 %. L’avantage en termes de prix s’affaiblira mais ne disparaîtra pas. S’appuyant sur une chaîne industrielle complète, une efficacité de fabrication à grande échelle, une livraison rapide et des progrès technologiques continus, la batterie au lithium chinoise conserve toujours la première compétitivité globale au monde.
Dans le contexte de la restructuration de la structure industrielle et de la diminution des dividendes politiques, les entreprises de batteries au lithium doivent également de toute urgence trouver leur propre positionnement et élaborer des stratégies de réponse systématiques. Yan Yuchong a analysé que l’écart dans l’industrie continuera de se creuser à l’avenir. En s’appuyant sur des économies d’échelle, en soutenant la chaîne industrielle et les capacités techniques, les entreprises leaders ont des coûts 10 à 15 % inférieurs à ceux des petites et moyennes entreprises. Cet écart peut s’élargir jusqu’à 13 à 18 % sous l’effet des politiques. Les grandes entreprises accélèrent le déploiement de capacités de production à l’étranger et couvrent efficacement les risques politiques et commerciaux ; les petites et moyennes entreprises manquent de fonds et de canaux et sont plus exposées aux risques. De plus, les grandes entreprises disposent de flux de trésorerie et de capacités de financement plus solides et peuvent survivre sans problème à la période d’ajustement ; les bénéfices des petites et moyennes entreprises sont sous pression et on s’attend à ce que 30 à 40 % d’entre elles se retirent progressivement du marché.
Face à une différenciation sectorielle de plus en plus évidente, les entreprises de différentes tailles ont différentes manières de réagir. Yan Yuchong a déclaré qu’à l’avenir, la construction d’une compétitivité à long terme deviendra sûrement le principal soutien permettant aux entreprises de tenir bon après le remaniement industriel. Les entreprises de premier plan peuvent continuer à promouvoir la répartition des capacités de production mondiales, à renforcer leur leadership technologique, à approfondir la collaboration dans la chaîne industrielle et à consolider les barrières d’échelle et de clientèle. Les petites et moyennes entreprises peuvent se concentrer sur des marchés de niche, améliorer leurs capacités professionnelles ou rechercher la coopération et l’intégration dans la chaîne industrielle pour éviter l’homogénéisation et l’involution.
Le responsable concerné de Ruipu Lanjun a déclaré que face à cette tendance, Ruipu Lanjun améliorera la valeur du cycle de vie complet des clients et améliorera continuellement la compétitivité des produits grâce à des produits de haute sécurité et de haute qualité ; il continuera à améliorer la qualité des opérations et à optimiser la structure des coûts grâce à des mesures telles que l’amélioration de l’efficacité de la fabrication et la coordination de la chaîne d’approvisionnement ; en outre, elle continuera à améliorer son implantation à l’étranger. À l’heure actuelle, Ruipu Lanjun a mis en place un système de commercialisation couvrant six continents à travers le monde et sa première base à l’étranger, la base indonésienne, est également en construction. L’entreprise continuera à adhérer à l’innovation technologique et à la mondialisation et à participer à la concurrence sur le marché international avec des produits et services de meilleure qualité.
