En 2025, l’industrie chinoise des machines de construction entrera officiellement dans une nouvelle étape de reprise structurelle après avoir traversé les souffrances d’un profond ajustement et d’une transformation.
Face à une situation économique complexe et en constante évolution, à l’accélération de l’innovation technologique itérative et à l’ajustement constant des demandes des marchés nationaux et étrangers, le paysage concurrentiel de l’industrie subit une profonde refonte.
Dans la perspective de 2026 et même de la période du « 15e plan quinquennal », la manière de saisir la tendance et de profiter de l’élan est devenue la priorité de l’ensemble de l’industrie.
En triant les événements chauds, la situation de l’industrie et les tendances futures dans le domaine des machines de construction en 2025, les huit mots-clés majeurs suivants de l’industrie pour l’année ont été extraits.
01 Mise à jour de récupération stable + infrastructure à deux roues motrices
En 2025, le marché national des machines de construction connaîtra une « reprise structurelle », entrant dans une « période de reprise » après une « période d’ajustement », le « renouvellement des équipements + investissement dans les infrastructures » devenant le principal moteur. En tant que « baromètre » de l’industrie, le marché des excavatrices s’est considérablement redressé, avec des ventes annuelles atteignant 235 257 unités, soit une augmentation d’une année sur l’autre de 17 %, dont les ventes intérieures étaient de 118 518 unités, soit une augmentation d’une année sur l’autre de 17,9 %. Dans le contexte de la politique de « croissance régulière », les investissements dans les infrastructures ont maintenu la croissance, en particulier le lancement de mégaprojets tels que l’hydroélectricité de Yaxia, qui a continué de stimuler la demande intérieure de machines de construction ;
dans le même temps, le cycle de renouvellement des équipements existant et la politique de renouvellement des équipements à grande échelle du pays ont formé une synergie, libérant une forte demande de remplacement.
En 2026, avec la poursuite de la mise en œuvre de projets clés et la poursuite de politiques favorables de renouvellement des équipements, de nouveaux progrès seront générés dans la rénovation urbaine, les nouvelles infrastructures énergétiques, les mines et d’autres domaines, et la prospérité de l’industrie devrait continuer à s’accélérer.
02 Mise à niveau industrielle à l’étranger de la « rentabilité » à la double commande « technologie + service »
La stratégie chinoise à l’étranger en matière de machines de construction connaîtra un changement qualitatif en 2025. Elle passera progressivement des premières exportations commerciales de produits à une organisation mondiale approfondie de « R&D localisée, de production localisée et de services localisés ».
La proportion des revenus à l’étranger d’entreprises de premier plan telles que XCMG, Sany et Zoomlion a approché, voire dépassé, 50 %, et les marchés étrangers ont également bondi de l’Asie du Sud-Est, de l’Amérique du Sud, de l’Afrique et d’autres pays vers des pays développés comme l’Europe, les États-Unis, le Japon et la Corée du Sud. De janvier à novembre 2025, les exportations chinoises de machines de construction ont atteint 53,756 milliards de dollars américains, soit une augmentation de 12,4 % sur un an, et l’année entière devrait atteindre ou dépasser 59 milliards de dollars américains.
Bien que l’environnement commercial international soit complexe et en constante évolution, avec des barrières commerciales accumulées à de nombreux endroits, les progrès de l’initiative « One Belt, One Road » et la croissance des marchés émergents offrent toujours des opportunités structurelles.
En 2026, la compétitivité mondiale centrée sur l’autonomisation technologique et les services à valeur ajoutée deviendra la clé permettant aux entreprises chinoises de surmonter les barrières et de s’implanter sur le marché international.
03 L’innovation technologique brise l’indépendance des composants clés
En 2025, l’industrie des machines de construction obtiendra des résultats fructueux en matière d’innovation technologique.
Les technologies haut de gamme, intelligentes, vertes et à grande échelle deviendront les principales lignes de mise à niveau, et le processus d’indépendance des composants centraux s’accélérera. Les entreprises lancent intensivement des produits de référence : les ventes du mélangeur électrique Sany ont dépassé les 10 000 unités, lançant le premier mélangeur électrique à développement avancé en profondeur au monde ; Zoomlion a livré la grue tout-terrain du plus grand tonnage au monde et la plus haute grue à tour électrique à flèche éolienne au monde ; L’industrie lourde de la construction ferroviaire en Chine est sortie de la chaîne de production du premier tunnelier à section complète en roche dure de plusieurs milliers de mètres au monde ; Sunward Intelligent a lancé un ensemble complet d’équipements de sauvetage d’urgence sans pilote ; dans le même temps, alors que le système XCMG XES, la boîte de vitesses CVT de Shandong Heavy Industry ont été lancés et que la batterie d’alimentation Zoomlion a dépassé la nouvelle norme nationale, le taux d’autonomie des composants de base a atteint 78 % et ses performances sont comparables à celles des marques internationales.
Le contrôle indépendant des technologies de base clés est la pierre angulaire de l’évolution de l’industrie vers le haut de gamme. En 2026, continuer à surmonter les maillons coincés et améliorer la chaîne industrielle indépendante sera la priorité absolue du développement de l’industrie.
04 La transformation verte à grande échelle des nouvelles énergies est pleinement accélérée
En 2025, l’industrie des nouvelles énergies des machines de construction se développera rapidement, réalisant trois progrès majeurs dans « l’indépendance des composants de base, la matrice de produits de scénario complet et les marchés étrangers à grande échelle » et entrant officiellement dans une nouvelle étape de production de masse à grande échelle.
Parmi eux, l’électrification reste une tendance de développement importante pour les engins de construction. Les ventes d’électrification et les taux de pénétration de certains produits majeurs ont augmenté rapidement.
Le volume des ventes annuelles de chargeuses électriques a atteint près de 30 000 unités ; le volume des ventes de camions malaxeurs électriques de janvier à octobre a atteint 13 262 unités, soit une hausse de 109,6 % sur un an. L’électrification des engins de construction est entrée dans une période explosive d’accélération globale et de développement intensif de la scène, qui se reflète dans l’augmentation rapide du taux de pénétration, l’amélioration de la matrice de produits, la diversification des itinéraires techniques et l’accélération de l’expansion à l’étranger.
La vitesse de développement et le potentiel du marché ne peuvent être sous-estimés. Avec l’innovation de la technologie des batteries et l’amélioration des infrastructures, le taux de pénétration des engins de construction électriques augmentera encore en 2026, et les solutions vertes de scénario complet deviendront le nouveau centre de concurrence sur le marché.
05 L’accélération de la transformation numérique et intelligente passe de facultative à obligatoire
Un nouveau cycle de révolution technologique représenté par l’intelligence artificielle pousse le secteur des machines de construction à accélérer la transition vers l’intelligence numérique.
En 2025, les équipements intelligents et la fabrication intelligente progresseront de pair : du côté des équipements, la proportion de production telle que les équipements techniques majeurs et les nouvelles pièces haut de gamme continuera d’augmenter.
Des projets de démonstration tels que l’opération sans pilote de « collaboration de machines de groupe » de Zoomlion, le groupe de presses à épandeur sans pilote de Sany et la flotte de camions miniers sans pilote de XCMG démontrent la révolution de l’efficacité provoquée par la transformation de l’intelligence numérique ;
Du côté de la fabrication, les « équipements d’ingénierie de pompage » de Sany, « l’usine intelligente basée sur les données à cycle de vie complet », « l’usine intelligente de gestion numérique de processus complet pour excavatrices » de Zoomlion Heavy Industry, « l’usine intelligente flexible d’équipement d’ingénierie souterraine haut de gamme de China Railway Construction Heavy Industry », « l’usine intelligente collaborative à cycle de vie complet de produits d’équipement d’ingénierie haut de gamme » de Sunward Intelligent ont été sélectionnées comme usines intelligentes exceptionnelles par le ministère de l’Industrie et des Technologies de l’information, marquant un nouveau niveau d’intégration de systèmes et de données. Alors que le soutien politique et la collaboration industrielle favorisent la mise à niveau de l’ensemble de la chaîne industrielle, l’intelligence est passée d’optionnelle à obligatoire, devenant ainsi une force motrice clé pour stimuler la mise à niveau de l’ensemble de la chaîne industrielle et façonner de nouveaux avantages industriels.
06 Involution et amp; Anti-involution reconstruisant de nouvelles dimensions de la concurrence
Tout en se redressant, l’industrie est toujours confrontée à la pression d’une « involution » due à une concurrence homogène intensifiée et à une « guerre des prix » continue.
D’un point de vue politique, 2025 est devenue la première année de légalisation de « l’anti-involution ». En mars, le rapport d’activité du gouvernement a écrit pour la première fois « gouverner la concurrence par involution » ; en juin, l’amendement à la « Loi anti-concurrence déloyale » (mis en œuvre en octobre) a clairement interdit le dumping en dessous du prix de revient ;
en juillet, la Commission centrale financière et économique a de nouveau proposé une concurrence « anti-involution », une promotion en profondeur de la construction d’un marché national unifié et une gouvernance de la concurrence désordonnée et à bas prix entre les entreprises conformément aux lois et réglementations. En 2026, la solution à l’« anti-involution » consiste à passer de la guerre des prix à la concurrence des valeurs.
Les entreprises doivent créer une différenciation des produits grâce à l’innovation technologique, ouvrir de nouvelles voies grâce à l’électrification et à l’intelligence, obtenir un espace de croissance grâce à une organisation mondiale et étendre la chaîne de valeur grâce aux services après-vente.
Dire adieu à la concurrence de bas niveau et construire un écosystème durable centré sur des technologies de base, des produits haut de gamme et des services professionnels deviendra un choix courant pour les grandes entreprises.
07 Nouvel océan bleu d’équipements haut de gamme à grande échelle pour les mines
Avec l’augmentation des investissements miniers mondiaux et l’influence de facteurs politiques, les machines minières à grande échelle sont devenues un nouveau terrain de concurrence entre les entreprises de machines de construction. En 2025, l’industrie des machines minières connaîtra un boom de croissance.
Le marché national des équipements miniers haut de gamme a dépassé les 400 milliards de yuans et le marché mondial devrait atteindre 123 milliards de dollars américains, avec un potentiel énorme.
En 2025, les principaux fabricants d’hôtes continueront de développer des ensembles complets et à grande échelle de machines minières. L’industrie montrera une tendance à passer d’un équipement unique à des solutions complètes, et d’une fabrication pure à un modèle commercial « fabrication + service ». Des équipements miniers verts à grande échelle de plus de 100 tonnes seront lancés de manière intensive.
En 2026, l’approfondissement du développement d’ensembles complets à grande échelle et d’équipements miniers intelligents et la fourniture de services d’exploitation tout au long du cycle de vie seront la clé du succès permettant aux entreprises de s’emparer de ce marché progressif.
Un point stratégique pour l’extension de la chaîne de valeur de la mise à niveau des services de marché après 2008
À mesure que le nombre de propriétaires d’équipements continue de croître, les services après-vente tels que les réparations, la maintenance, les accessoires et la remise à neuf sont devenus des exigences strictes de la part des clients et une source importante de bénéfices pour l’industrie.
En 2025, des entreprises de premier plan telles que Sany, Xugong et Zoomlion ont élevé la fourniture de services proactifs sur tout le cycle de vie à un niveau stratégique.
En 2026, la concurrence sur le marché secondaire ne se concentrera pas seulement sur la rapidité de réponse, mais également sur la maintenance préventive basée sur les données, l’amélioration de la technologie de remise à neuf, l’évaluation de la valeur des équipements d’occasion et l’amélioration du système de circulation.
La spécialisation des services, la numérisation et la plate-forme deviendront les liens essentiels permettant aux entreprises d’améliorer leur fidélité à la clientèle et de construire un fossé concurrentiel.
En 2025, après avoir connu plusieurs cycles de fluctuations du marché, le secteur des machines de construction a finalement inauguré un nouveau chapitre de reprise et d’innovation, avec une résilience du marché et une compétitivité mondiale doublement renforcées. En 2026, l’industrie des machines de construction entrera dans une nouvelle étape où opportunités et défis coexisteront.
Cultiver en profondeur la croissance de la demande intérieure, approfondir la structure de la mondialisation, insister sur l’innovation technologique et la transformation de l’intelligence numérique, et développer des pistes post-commercialisation et émergentes deviendront la voie principale pour poursuivre sur cette lancée. L’industrie inaugure une nouvelle série d’opportunités de développement, et l’avenir est prometteur !
