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Analyse des tendances de développement de l’électricité et de l’automatisation au cours des cinq prochaines années

本文深入探讨了电气及自动化行业未来五年的发展趋势,分析了正在发生的变化、未来大概率会发生的事,并给出了实用建议,为从业者提供了有价值的参考。

L’industrie électrique et de l’automatisation a toujours été une partie importante du domaine industriel. Comment va-t-elle évoluer dans les cinq prochaines années ?

Pour y jeter de l’eau froide d’abord, l’industrie ne fera pas de « révolution », mais fera seulement « évoluer ».
L’automatisation industrielle est une industrie conservatrice et les équipements ont une longue durée de vie. Les clients accordent plus d’attention à la stabilité et à la maintenabilité des équipements.
La technologie qui change véritablement le domaine est celle qui peut résister aux tests en atelier, et non la plus cool en laboratoire.
Autrement dit, la technologie peut être radicale, mais sa mise en œuvre doit être conservatrice.

Les cinq changements réels qui ont lieu sont les suivants :

Changement 1 : Le « cerveau » de l’automate s’améliore de plus en plus, mais ce n’est pas l’IA dans la cognition commune.
Les fabricants d’automates grand public ajoutent des « fonctions intelligentes » au contrôleur, telles que l’analyse du spectre de vibration intégrée, l’auto-réglage du PID, l’alarme de gradient au lieu de l’alarme de seuil, etc. Bien qu’elles ne soient pas « haut de gamme », elles peuvent résoudre des problèmes pratiques en première ligne de l’atelier.
Les grands modèles et ChatGPT n’entreront pas dans le PLC à court terme, mais l’IA légère « petite et belle » pénètre déjà tranquillement.

Changement 2 : la mise en réseau des équipements n’est plus un « projet qui sauve la face ». Dans le passé, l’Internet industriel des objets était principalement destiné à l’affichage, mais aujourd’hui, la situation a changé et son moteur vient des comptes économiques réels, des exigences des clients et des coûts d’exploitation et de maintenance.
De nos jours, le but des réseaux est de « sauver les gens » et « d’éviter les problèmes », et le diagnostic à distance, la maintenance et le fonctionnement sans surveillance sont devenus une nécessité.

Changement 3 : l’inspection visuelle n’est plus « au-dessus ».
Dans le passé, le coût des systèmes d’inspection visuelle était élevé, ce qui les rendait inabordables pour les petites usines.
Aujourd’hui, la substitution nationale a réduit les coûts du matériel, les « petits modèles » ont facilité le déploiement et les scénarios sont devenus plus verticaux.
Cela offre des opportunités aux ingénieurs électriciens, à mesure que le marché de l’inspection visuelle se développe et que les barrières à l’entrée sont réduites.

Changement 4 : La substitution nationale est un fait qui se produit.
Dans le passé, le domaine de l’automatisation reposait principalement sur des marques telles que Siemens, Rockwell et Mitsubishi. De nos jours, les automates et équipements domestiques sont en plein essor.
Inovance est comparable au Siemens V90 dans les domaines du contrôle de mouvement et des servomoteurs. Xinjie, Delta et INVT présentent des avantages évidents en termes de rentabilité sur le marché moyen et bas de gamme. Hechuan, Eston et Newstar ont doublé leurs livraisons dans le domaine des robots.
Bien que les systèmes de contrôle de base des projets à grande échelle soient encore dominés à court terme par des marques importées, dans les domaines des équipements OEM, de l’automatisation non standard et des nouvelles énergies, la substitution nationale est passée de « peut-il être utilisé » à « est-il facile à utiliser ».

Changement 5 : les « soft skills » creusent le fossé entre les ingénieurs.
Il y a dix ans, maîtriser la programmation automate, le dessin de schémas électriques et le débogage sur site conduirait à un bon développement.
Ce sont désormais des compétences de base. Les compétences générales telles que les compétences en communication, les compétences en gestion de projet, la connaissance du secteur et les capacités d’apprentissage sont devenues la clé pour creuser l’écart.

Dans les trois à cinq prochaines années, les choses suivantes sont susceptibles de se produire :

1. La frontière entre l’automatisation électrique et l’informatique deviendra plus floue.
De plus en plus d’entreprises exigent que les ingénieurs électriciens maîtrisent Python pour la collecte de données, les protocoles de communication personnalisés et l’écriture d’outils de script.

2. Le « service » a plus de valeur que la « vente d’équipement ».
Les prix des équipements ont chuté, moins de personnes peuvent effectuer le travail et la valeur du service des intégrateurs de systèmes est devenue plus importante.

3. La chaîne industrielle des véhicules à énergie nouvelle constituera le plus grand marché progressif au cours des cinq prochaines années, y compris la fabrication de batteries électriques, les systèmes de stockage d’énergie, les piles de recharge et la fabrication photovoltaïque.

4. Le « sans pilote » s’accélère, mais le cœur du sans pilote est la « fiabilité ».
La voie pragmatique actuelle consiste à confier des tâches simples et répétitives aux machines, à laisser la gestion des exceptions complexes aux humains, et les ingénieurs électriciens doivent concevoir des systèmes robustes.

5. « Une spécialité, des capacités multiples » deviendra le seuil le plus bas.
Les ingénieurs en automatisation doivent maîtriser diverses compétences, notamment la programmation d’automates, les protocoles de communication, le dessin de schémas électriques, le débogage des onduleurs et des servos, etc.

Quelques suggestions sont les suivantes :

Suggestion 1 : Ne vous inquiétez pas de l’IA, apprenez d’abord Python, qui est utilisé pour traiter des fichiers, envoyer des requêtes HTTP, etc.

Suggestion 2 : Accumulez votre propre « base de code » et « base de connaissances » pour améliorer l’efficacité du travail.

Suggestion 3 : Faites attention à la nouvelle énergie, mais ne changez pas aveuglément de travail. Vous pouvez adopter la stratégie consistant à « maintenir l’activité principale stable et explorer les activités secondaires ».

Suggestion 4 : Passez 20 % de votre temps à faire des choses « non urgentes mais importantes » et accumulez des compétences et de l’expérience.

Suggestion 5 : Exploitez votre propre « marque technologique » pour accroître la visibilité et augmenter la valeur marchande.

L’industrie électrique et de l’automatisation est le « système d’exploitation » de l’économie réelle. Même s’il y aura des changements dans le futur, cela ne disparaîtra pas.
Ceux qui adoptent de manière proactive les nouvelles technologies verront leurs revenus augmenter, tandis que ceux qui resteront sur place pourraient être réduits à une « main-d’œuvre bon marché ».
Le choix est entre les mains de chacun, et il n’est jamais trop tard pour commencer, mais le plus tôt sera le mieux.

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