Mes amis, à partir du 1er avril, la réduction de la taxe sur la valeur ajoutée à l’exportation pour les produits photovoltaïques sera officiellement annulée et remise à zéro.
La réduction de la taxe sur la valeur ajoutée à l’exportation dans le domaine des batteries a été reportée d’un an. Cette fois-ci, il sera d’abord réduit, puis complètement annulé l’année prochaine.
Vous savez, le photovoltaïque et les batteries au lithium sont les principales forces de nos exportations actuelles en matière de commerce extérieur. Pourquoi la politique est-elle ajustée ainsi ?
La politique de réduction des taxes à l’exportation disparaîtra-t-elle complètement de la scène de l’histoire à l’avenir ?
Analysons-le ensemble.

Pour comprendre les changements actuels, commençons par comprendre d’où proviennent les réductions de taxes à l’exportation. Cette politique a été officiellement établie en 1985. La logique fondamentale est de rembourser la taxe intérieure sur la valeur ajoutée et la taxe à la consommation payées sur les biens exportés afin d’atteindre une charge fiscale nulle sur les exportations. L’essentiel est d’éviter la double imposition dans le pays et à l’étranger et d’améliorer la compétitivité de nos produits d’exportation sur les marchés étrangers.
Si vous y réfléchissez bien, si un produit est vendu dans le pays, il doit payer la taxe sur la valeur ajoutée, et lorsqu’il est vendu à l’étranger, il doit payer à nouveau.
Le prix de la double imposition sera élevé et la compétitivité sera faible.
Une pratique courante au niveau international consiste pour les pays exportateurs à rembourser la taxe sur la valeur ajoutée payée sur les produits au niveau national, permettant ainsi aux produits de participer à la concurrence internationale à des prix hors taxe.
Par exemple, lorsque nos voitures sont exportées vers l’Europe, les consommateurs locaux paieront la TVA. Si nous exonérons la TVA nationale, nous ne prélèverons la taxe qu’une seule fois et ne serons pas imposés deux fois.
Il en va de même pour nos voitures étrangères importées. C’est le principe reconnu de la taxation sur le lieu de consommation dans le cadre de l’OMC.
Mais les États-Unis constituent une exception. Puisqu’il n’y a pas de taxe sur la valeur ajoutée au niveau fédéral, il n’y a pas de remboursement de taxe sur les marchandises exportées des États-Unis.
Trump utilise souvent cela comme excuse, affirmant que nos entreprises américaines ne bénéficient pas de subventions pour exporter leurs produits à l’étranger, mais que vous subventionnez également les impôts.
En fait, il ne comprend pas du tout les différences entre les systèmes fiscaux.
Les États-Unis s’appuient principalement sur l’impôt sur le revenu des personnes physiques, l’impôt foncier, ainsi que sur les cotisations et taxes de sécurité sociale liées aux salaires. Il n’existe pas de taxe nationale sur la valeur ajoutée unifiée.
Seuls les États individuels en disposent, mais dans l’ensemble, il n’y a pas d’impôt fédéral. Il dit donc souvent des bêtises, et nous devons trouver des occasions de donner une leçon à Trump à ce sujet.

Quel rôle la politique de réduction des taxes à l’exportation a-t-elle joué au cours des 40 dernières années ? À l’exception de quelques industries très consommatrices d’énergie et très polluantes, la plupart des produits manufacturés d’exportation, depuis les textiles et les vêtements au début jusqu’aux produits mécaniques et électriques plus tard, en passant par les « trois nouveaux produits » qui ont beaucoup attiré l’attention ces dernières années, ont presque tous bénéficié des avantages de cette politique.
La réduction annuelle totale des taxes à l’exportation est passée de 1,98 milliard de yuans en 1985 à environ 2 000 milliards de yuans aujourd’hui. L’échelle a été multipliée par 1 000 en 40 ans et a également grandement contribué à faire de la Chine l’usine du monde et une puissance manufacturière mondiale.
En outre, l’État encourage également l’exportation de produits à haute valeur ajoutée en fixant différents taux de réduction d’impôt pour l’exportation de différentes catégories de produits, restreint l’exportation de produits à « deux hauts et un capital » et guide l’ajustement et l’optimisation continus de la structure industrielle.
Certains amis ont demandé : étant donné qu’il a joué un rôle si important dans l’histoire, pourquoi est-il progressivement supprimé maintenant ? La raison est également très pratique. La première raison est l’anti-involution.
Lorsque notre industrie était encore faible, nous avions besoin de politiques de réduction d’impôts pour nous aider à démarrer, mais aujourd’hui, de nombreuses industries se sont développées et se sont développées.
Par exemple, l’industrie photovoltaïque représente plus de 80 à 90 % du marché mondial, voire plus.
Nous bénéficions d’avantages absolus en termes de coûts et d’avantages technologiques, et nous n’avons plus besoin de compter sur des réductions d’impôts pour maintenir notre compétitivité. D’un autre côté, si la politique de réduction d’impôts est maintenue, elle se transformera en une concurrence vicieuse internalisée et externalisée. Afin d’obtenir des commandes, certaines entreprises exporteront sans profit, voire avec perte, et s’appuieront sur des réductions de taxes à l’exportation pour les soutenir.
Cela équivaut à accorder sous une forme déguisée le dividende de la réduction de la taxe à l’exportation aux consommateurs étrangers, mais la subvention financière pour la réduction de la taxe à l’exportation est partagée par les contribuables nationaux.
La deuxième raison est d’atténuer les frictions commerciales.
Certains pays d’Europe et des États-Unis nous accusent de surcapacité et de subventions à l’exportation, et réduire activement nos interventions politiques est en fait un objectif pour réduire les enquêtes antidumping.
La dernière raison est de soulager la pression financière.
Les réductions d’impôts de près de 2 000 milliards de yuans par an représentent environ 9 % des recettes du budget public général du pays, ce qui représente également beaucoup d’argent.
L’annulation de la politique de réduction des taxes à l’exportation pour le photovoltaïque et d’autres industries n’est donc pas une mauvaise nouvelle, mais le seul moyen pour une industrie de devenir plus grande et plus forte.
À court terme, cela entraînera en effet un certain remaniement de l’industrie, et les capacités de production bas de gamme seront supprimées.
Cependant, à moyen et à long terme, cela obligera à la modernisation industrielle, obligera de nombreuses industries à dire adieu à une guerre des prix brutale et à s’engager dans des guerres technologiques et des guerres de marques. Cela obligera de nombreuses exportations industrielles à passer de « fabriquées en Chine et vendues dans le monde entier » à « fabriquées en Chine et vendues dans le monde entier », guidant ainsi l’optimisation et la modernisation continues de la structure industrielle et la progression vers le haut de gamme.
Tant que notre entreprise peut établir de réels avantages technologiques et de marque, sans réductions d’impôts, le marché mondial continuera à payer pour les produits exportés, et même sans combats de type involution, ils pourront être vendus plus cher et à un prix plus raisonnable.
De cette manière, d’une part, les avantages initialement transférés aux consommateurs étrangers peuvent être récupérés et l’argent peut être utilisé pour accroître le bien-être de la population nationale. D’un autre côté, cela peut également contribuer à rétablir nos relations avec nos partenaires commerciaux et à créer un environnement commercial international plus sain.
Amis, si vous avez d’autres avis ou suggestions, n’hésitez pas à les mettre dans la zone commentaires.