Le 15 avril, la 139ème Foire d’importation et d’exportation de Chine (Foire de Canton) a officiellement ouvert ses portes à Guangzhou.
Dans un contexte commercial mondial fluctuant, les pays co-construisant l’initiative « la Ceinture et la Route » sont devenus l’un des principaux participants à cette Foire de Canton, avec environ 140 000 acheteurs pré-enregistrés.
<img src="https://media.yunentropy.com/imgs/2026/01/08/fHsLlbXzL.jpg" alt="Scène de la Foire de Canton"
La plateforme de paiement mondiale PingPong a dévoilé sa nouvelle solution de paiement mondiale à guichet unique, axée sur les marchés émergents tels que l’Afrique, le Moyen-Orient et l’Amérique latine, en lançant des fonctions de compte local. et services de soutien, et en utilisant ses capacités de paiement professionnelles pour aider les entreprises de commerce extérieur à saisir les opportunités économiques et commerciales de la « Ceinture et la Route » et à accélérer le développement des marchés émergents.
Selon les statistiques douanières, le volume des importations et des exportations chinoises vers l’Afrique atteindra 2 490 milliards de yuans en 2025, soit une augmentation de 18,4 % sur un an.
Le taux de croissance dépasse de loin celui de l’Europe et des États-Unis, ce qui montre un fort potentiel de marché.
Le voyage à l’étranger d’Anhui Serek Import and Export Trading Co., Ltd.
(ci-après dénommé « Cerek ») est la quintessence de l’exploration approfondie du marché africain par les sociétés chinoises de commerce extérieur.
En 2015, Su Jian, directeur général de Serek, foulait pour la première fois le sol nigérian.
Le spectacle devant lui l’a surpris et excité : la surface de la route était principalement composée de sable et de gravier, et les chocs des véhicules provoquaient une usure accélérée des pièces du châssis ; la qualité de l’huile était mauvaise et les pompes à carburant et les pièces du châssis étaient fréquemment remplacées ;
la plupart des voitures sur la route étaient des voitures d’occasion – ce marché contenait de nombreuses opportunités. De 2015 à 2025, Serek est rapidement passée d’une entreprise de commerce intérieur à une grande entreprise avec des ventes annuelles de commerce extérieur dépassant 200 millions de yuans, avec des entrepôts à l’étranger au Nigeria, au Kenya et au Pakistan, et un chiffre d’affaires annuel maintenant une croissance constante de 15 à 20 %.
Depuis 2018, le taux de change du naira nigérian a commencé à fluctuer considérablement, le taux de change par rapport au RMB étant passé de plus de 300 à plus de 400. Associés aux contrôles de change de plus en plus stricts du gouvernement, les canaux de transfert de fonds bancaires normaux sont bloqués et Serek ne peut échanger des dollars américains ou du RMB que par le biais de transactions hors ligne.
« Un prix par jour », a déclaré Su Jian, « Nous ne pouvons vendre et échanger des devises qu’aujourd’hui, mais la perte causée par les fluctuations du taux de change est d’au moins 10 points. » En 2023, la crise de la fraude électronique au Nigeria a amené les entreprises de commerce extérieur à geler fréquemment leurs cartes, ce qui a également entraîné une perte de plus d’un million de yuans pour Serek.
« Même si nous sommes habitués à désigner collectivement le continent africain, pour les entreprises de commerce extérieur, il ne s’agit en aucun cas d’un marché unique, mais de 54 « îlots de capitaux » très fragmentés. » Peng Zhong, directeur des opérations produits de PingPong, a souligné lors de la réunion d’échange des sociétés de commerce extérieur avec l’Afrique que le concept de « PanAfrique » doit être abandonné et que la nature du commerce avec l’Afrique est de traiter avec des dizaines d’économies avec des niveaux complètement différents de contrôle des changes, de taux d’inflation et de crédit souverain.
« Il est impossible de pénétrer en Afrique avec un seul système. »

Compte tenu des principaux problèmes de paiement du commerce avec l’Afrique, tels que le contrôle strict des changes, les importantes fluctuations des taux de change, le risque élevé de gel des cartes de conformité et la faible efficacité des transferts et transferts de fonds, PingPong a construit un réseau de paiement mondial auto-construit. Un ensemble complet de solutions de paiement exclusives pour le commerce extérieur africain, le lancement de « comptes locaux africains » – grâce à une connexion directe avec les réseaux de compensation officiels des pays africains, les entreprises chinoises peuvent disposer de comptes de recouvrement locaux conformes dans la zone locale, réaliser une collecte directe de la monnaie locale et améliorer fondamentalement l’efficacité du recouvrement et la sécurité des paiements.
« Prenons l’exemple du Ghana. Nous sommes les premiers à nous connecter au réseau GhIPSS Instant Pay. Avec les principaux avantages de la compensation en temps réel et d’un service ininterrompu 24h/24 et 7j/7, nous pouvons aider les entreprises à augmenter l’efficacité de leur rotation de capital de plus de 300 %. » Peng Zhong a déclaré que les comptes locaux gèrent les fonds de manière conforme via le réseau de compensation local, ce qui non seulement évite le risque de retards de retrait d’espèces causés par les contrôles des changes, mais améliore également de 90 % la sécurité du rapatriement des bénéfices des entreprises. Il prend également en charge le compte de la société du même nom pour le recouvrement, renforçant ainsi efficacement la confiance des acheteurs étrangers dans la coopération. Il est rapporté que d’ici fin septembre de cette année, les fonctions de compte local mentionnées ci-dessus couvriront 20 pays d’Afrique.
Actuellement, Serek a lancé ce produit simultanément au Nigeria et au Kenya.
Su Jian a déclaré que le compte local de PingPong a ouvert un lien d’échange direct « Naira-USD-RMB », ce qui a considérablement amélioré l’efficacité de la rotation des capitaux ; dans le même temps, grâce à la fonction de verrouillage des échanges, Serek a réussi à réduire les pertes de change de plus de 10 points.
« Plus important encore, les fonds circulent à travers le système de conformité, qui est transparent et traçable. Cela élimine complètement le risque de gel des cartes, nous permettant ainsi de nous consacrer à l’expansion de nouveaux marchés. »
Sur la base du respect de la conformité de la détention de plus de 60 licences et qualifications de paiement, PingPong Grâce à une coopération approfondie avec des banques mondiales d’importance systémique et des institutions financières de premier plan sur les marchés régionaux, la forme de service « Un compte PingPong connecte le monde » a été réalisée, qui peut fournir aux entreprises une solution de paiement mondiale unique qui intègre la collecte, le paiement, les envois de fonds, la gestion et le financement de la chaîne d’approvisionnement.
Peng Zhong a expliqué que la solution couvre globalement les marchés émergents tels que l’Asie du Sud-Est, l’Afrique, le Moyen-Orient et l’Amérique latine, et prend en charge divers scénarios de transaction tels que le commerce de marchandises, les achats groupés et le commerce de services. Il peut gérer la collecte, le paiement et l’échange de devises en dollars de Singapour, baht thaïlandais, ringgit, naira, rand, shillings, dirhams, pesos et autres monnaies locales. Il est également adaptable aux méthodes de paiement courantes telles que le paiement local, LC, T/T et lettres de crédit.
Jusqu’à présent, PingPong a ouvert près de 20 comptes en monnaie locale en Asie du Sud-Est, en Afrique, au Moyen-Orient, en Amérique latine et dans d’autres régions. Avec un réseau de paiement local complet, il a établi une base de paiement solide pour permettre aux entreprises de commerce extérieur de s’implanter sur les marchés émergents.
On rapporte qu’à la fin de 2025, le volume cumulé des transactions de PingPong pour les sociétés de commerce extérieur exportant vers les pays impliqués dans l’initiative « la Ceinture et la Route » a augmenté de 110 % par rapport à la fin de l’année précédente.
Parmi eux, l’échelle des transactions d’exportation vers le marché africain a augmenté de près de 200 % d’un mois sur l’autre, et l’échelle des transactions d’exportation vers le Moyen-Orient et l’Amérique latine a augmenté de 180 % d’un mois sur l’autre.