El plazo de entrega de maquinaria y equipo durante la temporada alta definitivamente se extenderá (Fuente: Prácticas de Adquisiciones/Datos de la Industria): La capacidad de la fábrica es fija y la demanda de la temporada alta supera la capacidad → se acumulan nuevos pedidos; las líneas de producción en China caen al 50-70% de su capacidad durante el Festival de Primavera y tardan 1-2 semanas en recuperarse después de las vacaciones; los pedidos de maquinaria de construcción durante la temporada alta aumentan en más del 50% interanual y la capacidad se utiliza por completo; los pedidos realizados durante la temporada alta duplican el plazo de entrega o incluso lo extienden al año siguiente.
I.
¿Por qué la extensión?
Capacidad fija: Número fijo de máquinas y trabajadores cualificados (Fuente: Asian Sourcing); Sobreproducción por demanda: Los pedidos de temporada alta superan la capacidad real (cálculo simple: incluso con todas las máquinas funcionando, no hay espacios libres); Mecanismo de cola: Los nuevos pedidos entran en la cola, y esta determina la fecha de entrega (Fuente: Fumao); Prioridad para pedidos antiguos: Los pedidos bloqueados durante varios meses tienen prioridad en la planificación de la producción (Fuente: KMS); Escasez de mano de obra: Los trabajadores abandonan la fábrica entre 1 y 3 semanas antes del Festival de Primavera; la fecha de entrega en temporada alta es igual a la fecha de entrega básica más el tiempo de espera en la cola.
II.
Impacto del Festival de Primavera
Parada de la producción: Las fábricas cierran durante 1 o 2 semanas; Reducción de capacidad: Las líneas de producción se redujeron al 50-70% de su capacidad (Fuente: HONSCN); Salida de trabajadores: Los trabajadores migrantes se marcharon entre 1 y 3 semanas antes; Recuperación lenta: La maquinaria, el personal y la cadena de suministro se recuperaron por completo entre 1 y 2 semanas después de las vacaciones; Congelación de la logística: La logística se suspendió antes del Festival de Primavera en enero (los envíos debían realizarse antes de enero); los pedidos realizados a finales de enero podrían no enviarse hasta marzo (Fuente: HONSCN).
III.
Casos reales
Maquinaria de construcción: La tasa de utilización de la capacidad de LiuGong alcanzó su máximo en 2026, con un aumento del 100% en los pedidos de cargadoras eléctricas con respecto al año anterior (Fuente: Sina Finance); Equipos para semiconductores: Plazo de entrega ampliado de 6 meses a 12 meses (Fuente: Cailian Press/36Kr); Grúas: De 10 a 12 semanas a 16 a 24 semanas (Fuente: Dongqi); Telar electrónico: Los pedidos de Toyota están confirmados hasta 2030, con un plazo de entrega de 18 a 24 meses (Fuente: Sina Finance); Construcción naval: El calendario de entrega de buques se mantiene fijo hasta 2030; el plazo de entrega de equipos de alta gama/populares se amplía varias veces durante la temporada alta.
IV. Calendario de temporada alta
Año Nuevo Chino: Enero-febrero (las fábricas cierran de 1 a 2 semanas, la producción se reduce de 1 a 2 semanas antes y después);
Día Nacional de la Semana Dorada: Principios de octubre (producción detenida durante 1-2 semanas, Fuente: Fuente Uno); Demanda de primavera europea y estadounidense: Aumento de pedidos de octubre a diciembre (pico de producción de noviembre a marzo, Fuente: YHMG); Diwali indio/Songkran tailandés: Festividades en muchos países de Asia-Pacífico; Fin de año: Temporada de compras navideñas en Europa y Estados Unidos: los compradores realizan pedidos en función de la temporada alta de sus mercados objetivo (perder la oportunidad = esperar a la siguiente ronda).
V. Estrategias de respuesta
Primero, **realizar pedidos con antelación**: Confirmar los pedidos 12-16 semanas antes de la temporada alta (Fuente: KMS); Segundo, **confirmar los pedidos del Festival de Primavera antes de octubre**: Enviar antes de la paralización logística en enero;
Tercero, **previsiones continuas**: Proporcionar a los fabricantes previsiones de demanda para 3-6 meses (Fuente: JECANO); Cuarto, **garantizar la capacidad de producción**: Firmar acuerdos de capacidad de producción para pedidos grandes (pago por adelantado para asegurar los espacios de producción); Quinto, **enviar por lotes**: Primero el equipo principal, después el equipo auxiliar: la clave de la adquisición en temporada alta: realizar pedidos con anticipación y asegurar la capacidad de producción con anticipación (los pedidos temporales solo pueden ponerse en cola).
VI. Evaluación del fabricante
Primero, **preguntar sobre el cronograma de producción actual** (programado para unas semanas después = capacidad real); segundo, **preguntar sobre la tasa de utilización de la capacidad** (capacidad máxima = la temporada alta definitivamente se retrasará); tercero, **preguntar sobre el plan de expansión** (¿están ampliando la producción?); cuarto, **observar la tasa histórica de entregas a tiempo**;
Quinto, **incluya cláusulas sobre daños y perjuicios en el contrato** (cláusula de fecha de entrega + compensación por retrasos): el plazo de entrega de maquinaria y equipos durante la temporada alta se prolongará sin duda (reducción de la producción durante el Festival de Primavera + retraso en los pedidos + paralización de la logística), por lo que realizar los pedidos con 12-16 semanas de antelación es la única opción segura.
