I. División de Responsabilidades
Qué considerar al dividir las responsabilidades.
De acuerdo con las prácticas de división de responsabilidades para la instalación en el extranjero, la división es la siguiente: **Rol principal:** La instalación, la puesta en marcha, el suministro de materiales y la producción de prueba, las pruebas de rendimiento y la aceptación son realizadas por el comprador bajo la guía técnica del vendedor (el alcance de los servicios técnicos se detalla en el Anexo IV de este contrato, Contrato Completo de Importación de Equipos de CIETAC);
**Gestión del sitio:** Dos días antes del inicio de la instalación, cada parte designará un representante en el sitio (ambas partes implementarán la instalación, puesta en marcha, suministro de materiales y producción de prueba, pruebas de rendimiento y aceptación de este proyecto contractual de acuerdo con las disposiciones del Anexo X de este contrato; los detalles se registrarán en un registro de trabajo y serán firmados por los representantes en el sitio de ambas partes, CIETAC); **Supervisión:** El comprador es responsable de garantizar la correcta ejecución de la instalación por personal calificado, asumiendo todos los costos y riesgos (el supervisor del proveedor dirigirá la instalación y puesta en marcha; los gastos del supervisor, incluidos los de viaje y alojamiento, correrán a cargo del comprador, Smit Thermal); **Orientación:** El proveedor solo es responsable de proporcionar instrucciones de instalación correctas y apropiadas en el sitio (en ningún caso la supervisión del proveedor incluirá ingeniería civil, que es responsabilidad del comprador, Smit Thermal). Servicio: El vendedor deberá enviar técnicos profesionales cualificados y en buen estado de salud al sitio al inicio de la instalación del equipo para brindar orientación técnica y servicios para la instalación, operación de prueba y pruebas de carga del equipo, y participar en la evaluación de pruebas y la aceptación del proyecto (Hualv.com). Cooperación: El vendedor deberá cooperar plenamente con el personal del comprador en el sitio para la organización y ejecución de trabajos específicos en cada etapa de la instalación, operación de prueba y pruebas de carga (Hualv.com). Este proceso se divide en seis aspectos: ejecución liderada por el comprador, representantes de ambas partes en el sitio, liderazgo del supervisor, responsabilidad del comprador en ingeniería civil, orientación técnica del vendedor y cooperación en el sitio. Estos seis aspectos están claramente definidos.
II.
Preparación del comprador
¿Qué debe preparar el comprador?
Según la experiencia del comprador en la preparación in situ, se deben considerar las siguientes condiciones: Condiciones: El comprador deberá proporcionar todos los trabajos de movimiento de tierras y construcción, así como otros trabajos auxiliares fuera del alcance del proveedor, por su cuenta y de manera oportuna (incluyendo mano de obra calificada y no calificada, materiales de construcción, herramientas, etc., deurotech); Equipos: El comprador deberá proporcionar los equipos y materiales necesarios para el montaje y la puesta en marcha (como andamios, equipos de elevación y otros dispositivos, así como combustible y lubricantes, IFA Technology); Agua y electricidad: El comprador será responsable de todos los trabajos preparatorios después de la entrega de toda la maquinaria a la fábrica del cliente (como suministro eléctrico, suministro de agua, mano de obra, grúas, etc., Wanplas); Cimentación: si los servicios del proveedor incluyen piezas de instalación, el comprador deberá preparar el sitio de instalación por su cuenta de acuerdo con las especificaciones razonables del proveedor (el proveedor no necesita comenzar la instalación antes de que la cimentación esté completamente seca y fraguada y todas las demás obras de construcción necesarias estén completamente terminadas, James). Troop); Planos: el contratista deberá proporcionar de inmediato planos que ilustren el método de instalación en fábrica (y toda la información requerida para preparar una cimentación adecuada para el acceso a la fábrica y la conexión del equipo necesario; el comprador deberá prepararse de inmediato para garantizar las condiciones requeridas para la instalación en fábrica y el funcionamiento adecuado; Eurosort); Condiciones: Si el equipo requiere instalación, puesta en marcha o asistencia técnica de la Parte A, ambas partes deberán especificar la ubicación del servicio, la organización del personal, el período de servicio, las tarifas, las condiciones del sitio y los estándares de aceptación en el Apéndice 3 (la Parte B deberá proporcionar el acceso seguro, el suministro eléctrico, el izaje, la construcción de la cimentación y demás condiciones necesarias del sitio según lo acordado; si la Parte B no proporciona las condiciones acordadas, el plazo de entrega y aceptación se extenderá en consecuencia; Master Brother). Prepare seis verificaciones: trabajos auxiliares de ingeniería civil, izaje de andamios, mano de obra para el suministro de energía y agua, secado y conformación de la cimentación, información de los planos y condiciones del sitio en el Apéndice 3. Las seis verificaciones deben estar completas.
III.
Servicios del Vendedor
Qué verificar en los Servicios del Vendedor: Según las prácticas de servicio del vendedor, el servicio es el siguiente: Envío de personal: El vendedor debe enviar ingenieros del fabricante para realizar la instalación y puesta en marcha in situ, proporcionando todo el soporte técnico para la instalación y puesta en marcha de los bienes (Law Insider).
Inspección: El montaje e inspección de los equipos principales deben realizarse con la presencia del personal de inspección del comprador (el personal de inspección del comprador tiene derecho a asistir a las reuniones relacionadas con el equipo contratado; el vendedor debe considerar plenamente las opiniones del personal de inspección del comprador y tomar las medidas necesarias a su cargo para eliminar los defectos o el incumplimiento de las disposiciones de este contrato; una vez eliminados los defectos, se debe realizar una segunda inspección y prueba, y todos los costos incurridos correrán a cargo del vendedor, CIETAC); Responsabilidad: Durante el proceso de instalación y puesta en marcha, el vendedor correrá con los gastos de alimentación, alojamiento, transporte, etc., de su personal (Durante el proceso de instalación y puesta en marcha, el vendedor es responsable de la seguridad del lugar de instalación y del personal de construcción; el vendedor será responsable de la indemnización por cualquier lesión personal o daño a la propiedad causado al comprador o a terceros debido a la instalación y puesta en marcha, etc., Law Insider). Visado – Prepararemos los visados para los ingenieros responsables de guiar la instalación y las pruebas de la maquinaria de la fábrica (los ingenieros impartirán cursos de formación gratuitos a los trabajadores de la fábrica del comprador, Wanplas); Formación – El vendedor formará al personal del comprador (formación del personal del comprador en la instalación, puesta en marcha, operación y mantenimiento de los bienes en la fábrica o en el lugar del proyecto, Adquisiciones del Gobierno Provincial de Shaanxi); Plazo – Si los bienes no se instalan y ponen en marcha al mismo tiempo que la entrega, el vendedor deberá, en un plazo de 3 días hábiles tras recibir la notificación del comprador, enviar personal técnico a la ubicación designada por el comprador para completar la instalación y puesta en marcha in situ (el contenido de aceptación incluye el modelo, la cantidad y, Law Insider) – Seis aspectos del servicio: envío de ingenieros, inspección in situ, alojamiento y comidas autofinanciados, tramitación de visados, formación del personal y llegada al lugar en un plazo de 3 días. Los seis aspectos del servicio son claros.
IV.
Aspectos a considerar respecto a la financiación de costos.
Según las prácticas de financiación de costos de instalación en el extranjero, los costos son los siguientes: Costo: El comprador deberá asumir los costos de puesta en marcha de la instalación y puesta en servicio, de los cuales el vendedor es responsable (a pagar por adelantado antes de la visita del ingeniero del vendedor; método de pago: transferencia bancaria o efectivo, maquinaria de forja);
Incluido: Los costos incluidos son los siguientes: pasaje aéreo de ida y vuelta, alojamiento y comidas en hoteles de al menos tres estrellas, reservados y pagados por el comprador;
salario estándar de los técnicos de puesta en servicio del vendedor: al menos 2 personas, $100.00 por persona (maquinaria de forja); Multiplicador: Los costos de instalación y puesta en servicio en el extranjero suelen ser de 2 a 4 veces superiores a los costos nacionales (este costo debe pagarse de forma unificada). Caso – El tribunal determinó que el propósito principal de los dos envíos del vendedor era poner en marcha la máquina y capacitar al personal, y respaldó su solicitud de que el comprador pagara el pasaje aéreo para la visita (la reconvención contra el demandado se basa en el artículo 61(1) de la Convención de Compraventa Internacional de Mercaderías, CICC n.° 1636); Pasaje aéreo – Todos los costos de hotel y pasaje aéreo para la visita de Morningstar Company a la empresa del comprador para capacitar a los técnicos o poner en marcha la máquina serán sufragados por C&J Company (CICC n.° 1636); Tiempo compartido: Cuando la instalación se factura por tiempo, los siguientes conceptos se cobrarán por separado (fibo). Todos los gastos de viaje del personal de interconexión, así como los costos de transporte de su equipo y pertenencias personales, se regirán por el método y la clase de viaje estipulados en el contrato. El alojamiento, las comidas y otros gastos de manutención, incluyendo las dietas correspondientes por cada día fuera de casa, estarán cubiertos. (Fibo) – Seis puntos a considerar respecto a los gastos: El comprador correrá con los costos de puesta en marcha, pasajes aéreos, alojamiento, salarios, transporte nacional (de 2 a 4 veces el costo), pasajes aéreos según criterio del caso, hotel y pasajes aéreos para el comprador, gastos de viaje por hora; seis puntos para aclarar los gastos.
V. Términos del contrato
¿Qué buscar en los términos del contrato? Según las prácticas de los contratos de instalación en el extranjero, los términos deben interpretarse de la siguiente manera: Aceptación: Una vez completada la instalación y puesta en marcha del equipo, ambas partes realizarán la aceptación de acuerdo con las normas técnicas acordadas en el Anexo 1 (Master); Pruebas: El comprador correrá con todos los costos de las pruebas de aceptación (el comprador proporcionará gratuitamente el aceite lubricante eléctrico, agua, combustible, materias primas y otros materiales necesarios para las pruebas de aceptación y el ajuste final; el comprador también deberá instalar cualquier equipo sin cargo y proporcionar cualquier mano de obra u otra asistencia necesaria para las pruebas de aceptación, Fibo);
Cumplimiento: las visas, los permisos de trabajo, las traducciones, el transporte local, el alojamiento, los seguros u otros asuntos que requieran el gasto del comprador se gestionarán de acuerdo con el Artículo 5 de este contrato (el comprador deberá proporcionar los documentos necesarios, verdaderos y válidos para gestionar la entrada y salida y los permisos de trabajo según sea necesario, Master);
Riesgo: si alguna de las partes descubre algún riesgo de visa, permiso de trabajo, sanciones, restricciones en los controles de exportación u otros riesgos de cumplimiento que puedan afectar el desempeño del contrato, deberá notificar inmediatamente a la otra parte (Master); Revisión: al seleccionar proveedores de equipos para la construcción de fábricas en el extranjero, se deben considerar tres puntos clave (si el equipo tiene certificación de exportación, si el proveedor tiene un equipo de instalación y puesta en marcha en el extranjero, si la red de servicio posventa puede cubrir el país donde se encuentra su fábrica y si la certificación de exportación del equipo no es solo una cuestión de si hay un certificado, sino qué producto específico y qué certificación, Unified Intelligent); Cronograma: se notificará el tiempo específico para la instalación y puesta en marcha El comprador debe notificar al cliente con 3 días de antelación (Ley). (Información interna) – Seis puntos clave a considerar: aceptación de las normas técnicas, tarifas de prueba del comprador, condiciones de visado y licencia, notificación de riesgos de cumplimiento, tres puntos clave para la certificación de exportación y notificación del cronograma. Los seis puntos deben ser abordados.
Conclusión
¿Quién es responsable de la instalación en el extranjero de líneas de producción no estándar? La conclusión es: cinco dimensiones de asignación de responsabilidades, preparación del comprador, servicios del vendedor, reparto de costes y condiciones contractuales. Asignación: la instalación, la puesta en marcha, el suministro de materiales, la producción de prueba, las pruebas de rendimiento y la aceptación son realizadas por el comprador bajo la supervisión técnica del vendedor (véase el Apéndice 4 para obtener detalles sobre los servicios técnicos). Antes de que comience la instalación, ambas partes designan representantes en obra para registrar los informes de trabajo, que son firmados por ambos representantes. El comprador es responsable de garantizar que personal cualificado ejecute correctamente la instalación y asume todos los costes y riesgos. El comprador es responsable de los gastos de viaje y alojamiento del supervisor del proveedor que dirige la instalación y la puesta en marcha.
El proveedor solo es responsable de las instrucciones de instalación en obra y no interviene en la ingeniería civil. El vendedor envía técnicos profesionales al sitio para participar en la instalación, puesta en marcha, pruebas de carga, orientación técnica y servicios, y para participar en la evaluación de puesta en marcha y aceptación del proyecto.
Preparación: el comprador proporciona el movimiento de tierras y la ingeniería de construcción por su cuenta, y servicios fuera del alcance del proveedor. Trabajos auxiliares (mano de obra calificada y no calificada, materiales de construcción y herramientas), suministro de andamios, equipos de elevación y combustible/aceite lubricante necesarios para el montaje y la puesta en marcha, responsabilidad del suministro de energía, suministro de agua, mano de obra y grúas, preparación del sitio de instalación de acuerdo con las especificaciones (el proveedor no comenzará la instalación hasta que la cimentación esté completamente seca y fraguada), el contratista proporciona planos que explican el método de instalación y la información de la cimentación, el Apéndice 3 especifica la ubicación del servicio, la disposición del personal, el período de servicio, el costo, las condiciones del sitio y los estándares de aceptación (si las condiciones no se proporcionan como se acordó, lo que resulta en retrasos en el servicio, el período de entrega y aceptación se extenderá en consecuencia); Servicios—El vendedor designa ingenieros del fabricante para proporcionar instalación y puesta en marcha in situ, todo el soporte técnico, el montaje e inspección de los equipos principales, personal de inspección del comprador in situ y la eliminación de defectos a cargo del vendedor. Durante el proceso de instalación y puesta en marcha, el vendedor correrá con los gastos de alojamiento, transporte y seguridad del personal y del sitio; preparará las visas para el ingeniero y proporcionará capacitación gratuita para los trabajadores del comprador; proporcionará capacitación in situ para el personal del comprador sobre instalación, puesta en marcha, operación y mantenimiento en la fábrica o el sitio del proyecto; y llegará al sitio dentro de los 3 días hábiles posteriores a la recepción de la notificación para completar la instalación y puesta en marcha. Costos—Cuando el vendedor sea responsable de la instalación y puesta en marcha, el comprador correrá con los gastos de puesta en marcha (cobrados por adelantado antes de la visita del ingeniero). Los costos incluyen pasaje aéreo de ida y vuelta, alojamiento en un hotel de 3 estrellas o superior (reservado y pagado por el comprador) y salarios para el personal técnico (al menos 2 personas, USD 100 por persona). Los costos de instalación y puesta en marcha en el extranjero suelen ser de 2 a 4 veces más altos que los costos nacionales. Los precedentes judiciales estipulan que el comprador deberá pagar al personal del vendedor para enviar personal de puesta en marcha y capacitación. El pasaje aéreo (CICC No. 1636), los gastos de viaje basados en el tiempo, el subsidio de alojamiento y las comidas se cobran por separado; Términos y condiciones: después de la instalación y puesta en marcha, la aceptación se llevará a cabo de acuerdo con las normas técnicas del Anexo 1; el comprador correrá con todos los costos de las pruebas de aceptación y proporcionará electricidad, aceite lubricante, agua, combustible, materias primas y asistencia laboral gratuitos; la traducción de visas y permisos de trabajo, el transporte local, el alojamiento y el seguro se gestionarán según lo estipulado en el Artículo 5 del contrato; cualquier riesgo de visa, permiso de trabajo, sanciones, restricciones, controles de exportación o cumplimiento que se descubra se notificará inmediatamente a la otra parte; al seleccionar proveedores extranjeros, verifique las certificaciones de exportación, los equipos de instalación y puesta en marcha y la red de posventa (el mismo proveedor que tenga la certificación CE para brazos robóticos no significa necesariamente que el deshumidificador/secador también tenga la certificación CE); el comprador notificará al vendedor el tiempo de instalación y puesta en marcha con 3 días de anticipación. Según la práctica habitual del sector, la instalación en el extranjero se puede resumir en cuatro pasos: asesoramiento del vendedor, preparación del emplazamiento por parte del comprador, acuerdo de costes y estandarización de la aceptación;
una vez superados estos cuatro puntos de control, la instalación se desarrolla sin problemas.
