El 16 de junio de 2026, se celebró en el Centro Internacional de Exposiciones y Convenciones Linkong en Langfang, Hebei, la Conferencia sobre Desarrollo del Comercio Electrónico Transfronterizo 2026, copatrocinada por la Asociación China para el Comercio de Servicios y la Alianza de la Red Mundial de Comercio.
Ling Jing, vicepresidente de la Asociación China para el Comercio de Servicios, cofundador y director ejecutivo de Mengqian Technology, fue invitado a asistir a la conferencia y pronunció un discurso de apertura, explicando cómo el modelo de comercio electrónico privado B2R puede ayudar a resolver los puntos débiles del desarrollo de la industria tradicional y abrir un nuevo camino para la marca, la digitalización y la globalización de las industrias de China, lo que atrajo una amplia atención por parte de los invitados que asistieron a la conferencia.
Señaló con calma que China tiene el sistema industrial más completo del mundo y cientos de cinturones industriales de clase mundial, pero durante mucho tiempo ha enfrentado problemas como «productos pero no marcas», bajas ganancias de OEM y una desconexión entre producción y ventas.
El coste del tráfico del comercio electrónico tradicional de dominio público sigue aumentando. Mengkai Technology ha creado el modelo B2R2C, un modelo de distribución de comercio electrónico de dominio privado con la confianza del propietario de la tienda como núcleo, que abre la cadena de valor del extremo de fabricación, el extremo de distribución y el extremo del consumidor, y remodela la lógica de crecimiento del cinturón industrial.
En la situación actual de la industria, donde el costo de adquirir clientes en el dominio público aumenta año tras año y los usuarios pertenecen a la plataforma, Mengkai convierte el tráfico único del dominio público en dominio privado. activos de usuario que se pueden acumular durante mucho tiempo. Basándose en la operación precisa de los propietarios del tráfico, logra una combinación eficiente de personas y bienes, promueve que las tasas de conversión aumenten de 3 a 5 veces y aumenta el valor del ciclo de vida del usuario en más del 60%. En respuesta al problema central del costo de la confianza en la industria del comercio electrónico, la plataforma crea vínculos de confianza con el respaldo de boca en boca de los propietarios del tráfico, lo que acorta significativamente el ciclo de toma de decisiones del usuario.
Además, la plataforma adopta un modelo similar a CPS con una tarifa de envío basada en una comisión.
Los comerciantes no necesitan asumir los costos de promoción por adelantado. Los riesgos y las ganancias se comparten, lo que ayuda a las empresas a deshacerse de las guerras de precios y centrar los fondos en la investigación y el desarrollo de productos y en las mejoras de calidad para lograr un desarrollo saludable.
La “integración de producto y ventas” es la metodología central de Mengkai Technology para potenciar las marcas.
En el sistema de comercio electrónico tradicional, la exposición de la marca y las ventas de productos están separadas entre sí, pero dentro del ecosistema B2R de Mengqian, cada circulación de producto es una comunicación de marca.
Hasta ahora, la plataforma Mengfan ha alcanzado una cooperación profunda con más de 40.000 marcas, cubriendo 16 categorías principales y más de 5.000 subcategorías, y ha vendido más de 1.100 millones de productos en total.
Basado en el estado de desarrollo actual del cinturón industrial de China, explica con calma y en detalle las tres principales vías de implementación para que Menghan Technology active un nuevo impulso en el cinturón industrial, que abarca los tres grupos principales de productos agrícolas, cinturones de la industria manufacturera y empresas OEM para crear un sistema de empoderamiento de dimensiones completas.
En primer lugar, ayudar a promover el crecimiento de los productos agrícolas y crear marcas distintivas.
En respuesta al problema de la «alta calidad pero no buen precio» de los productos agrícolas, y hay categorías pero no marcas, la plataforma ofrece servicios completos que van desde la selección de productos, la creación de marcas, la distribución de contenidos hasta la logística y el servicio posventa.
Tomando como ejemplo a Mengyin Peach en Shandong, MengRian se asoció con el gobierno local y confió en la red de dominio privado de millones de propietarios de tráfico para vender 200.000 melocotones en dos horas, cultivando el conocimiento de la marca por adelantado e impulsando el empleo rural local.
Este modelo ha sido replicado en más de 50 bases de productos agrícolas en todo el país.
En segundo lugar, promover la transformación y mejora de los cinturones industriales tradicionales, pasando de «clases pero sin productos» al desarrollo de la calidad.
Ante el problema de la falta de marcas en zonas industriales ventajosas como Zhuji Pearl, Mengkai ha establecido estándares de calidad que los consumidores pueden percibir a través de cuatro medidas principales: selección estricta de fuentes, viajes de estudio sobre la trazabilidad de las fábricas, comunicación boca a boca y creación de productos populares.
En el caso de Zhuji Pearl Cooperación, la plataforma organizó a los propietarios del tráfico para visitar la base industrial. Las ventas del primer evento superaron los 4 millones de yuanes y el precio unitario superó los 960 yuanes, promoviendo con éxito el cambio de la industria de «ventaja de producción» a «ventaja de marca».
En tercer lugar, capacitar a las empresas OEM para que se transformen en sus propias marcas.
En respuesta al dilema de «fabricación fuerte pero marca débil» de muchos grandes fabricantes de equipos originales, MengRian confía en el centro nacional de servicios del cinturón industrial para proporcionar servicios completos, como operaciones de entrada, incubación de productos calientes y capacitación en contenido.
A través de una combinación de eventos especiales, respaldos autorizados de inspección de calidad e inclinación del tráfico, las ventas de un solo evento superaron los 12,8 millones de yuanes, completando con éxito la transformación de doble canal de venta al por mayor fuera de línea a «mayorista + minorista privado».
Esta conferencia se centra en la marca en el extranjero y la cooperación económica y comercial global. Mengren Technology también está exportando su modelo maduro de dominio privado B2R al mercado global. Basándose en sus tres capacidades principales: recursos de tráfico abierto, herramientas de inteligencia digital y metodología explosiva de operación de productos, ayuda a las industrias chinas a llevar buenos productos al mundo a través de canales privados y abre un nuevo canal para que los productos nacionales salgan al extranjero.
Liu Yuhua, vicepresidente sénior de Mengkai Technology, compartió el diseño y el enfoque de Mengkai Technology para el comercio electrónico transfronterizo.
Presentó que en términos de importación, Mengkai Technology ha cooperado con más de 10.000 marcas internacionales en más de 100 países de todo el mundo y ha implementado más de 50 almacenes aduaneros transfronterizos en todo el país, logrando entregas en un día en Jiangsu, Zhejiang y Shanghai, y un promedio de 2,5 días para la recepción en todo el país, brindando a los consumidores la mejor experiencia logística.
Al mismo tiempo, seleccionamos estrictamente marcas chinas de alta calidad, distintivas y con potencial de crecimiento, copiamos el modelo B2R maduro de China al mundo, presentamos la mejor cadena de suministro de marcas de China y vinculamos terminales minoristas globales.
En el futuro, Mengkai Technology continuará profundizando sus esfuerzos en la vía del comercio electrónico privado B2R, continuará puliendo su modelo y sus capacidades abiertas, continuará activando el poder endógeno del cinturón industrial y ayudará a más empresas manufactureras chinas a completar la transformación de la marca.
Al mismo tiempo, confiando en la ola de desarrollo del comercio electrónico transfronterizo, continuaremos expandiendo el mercado global y trabajando con socios nacionales y extranjeros para promover conjuntamente las marcas chinas en el mundo.
