Por un lado está el señor supremo de los electrodomésticos, y por el otro, los advenedizos tecnológicos.
Midea y Xiaomi, estas dos compañías se dirigen hacia dos caminos completamente diferentes en el camino de la IA para hogares inteligentes: una está tratando desesperadamente de hacerse amiga de todos y la otra está trabajando duro para encerrar a los usuarios en sus propias suites de lujo.
La razón por la que comparamos estos dos es porque ambos hacen lo mismo: poner IA en cada electrodoméstico de su hogar, para que la casa pueda aprender a «servirle».
Pero eligieron caminos completamente opuestos, y esta diferencia revela el punto de bifurcación más crítico en el futuro de los hogares inteligentes.
El ábaco de Midea es muy simple: no hago sistemas, actúo como un “super socket”. ¿Tienes más de 500 millones de electrodomésticos? Luego haz que se conecten a cualquier plataforma. En el primer trimestre de 2026, más de 500 millones de electrodomésticos Midea en todas las categorías tienen capacidades de Internet, y 140 millones de electrodomésticos inteligentes se han conectado a Internet en todo el mundo, con más de 150 millones de usuarios conectados.
Esta escala le da la confianza para no construir un ecosistema cerrado, sino para acceder simultáneamente a los sistemas de los vehículos de Huawei Hongmeng, Alibaba Qianwen, WeChat AI y varias empresas de automóviles.
Puede encender y apagar el aire acondicionado con solo una frase en WeChat, encender remotamente el calentador de agua en el automóvil Wenjie y configurar la red con un «toque» en el teléfono móvil Hongmeng;
todas las operaciones no requieren saltar a la aplicación Midea. Su posicionamiento estratégico es permitir que todos los hogares inteligentes «crezcan» con los electrodomésticos Midea y se conviertan en un centro de despacho unificado en todos los ecosistemas.
La idea de Xiaomi también es simple: quiero que vivas en mi suite «Renchejia».
El número de dispositivos conectados a la plataforma AIoT de Xiaomi ha alcanzado los 1.119 millones (excluyendo teléfonos móviles y tabletas), y el número de usuarios muy persistentes con más de 5 dispositivos ha alcanzado los 23,6 millones. Su camino es la unificación vertical, confiando en ThePaper OS HyperConnect para permitir que teléfonos móviles, automóviles, televisores, parlantes, cerraduras de puertas, aires acondicionados… todo fluya sin problemas dentro de su propio sistema.
Xiaomi Band 10 Pro puede controlar de forma remota modelos de marcas de terceros como Tesla, BMW y Xpeng, pero la lógica de programación de la familia principal está completamente controlada por el sistema Mijia en un circuito cerrado.
Lo que persigue es que una vez que ingresa a la ecología, nunca podrá volver a salir, porque cuando sale, usa el brazalete para abrir la puerta, cuando regresa a casa, usa XiaoAi para encender el aire acondicionado y cuando conduce, transmite la navegación del teléfono móvil en la máquina del automóvil, todo perfectamente conectado, y la rigidez del usuario es extremadamente alta.
La diferencia clave no es la calidad de la tecnología, sino los diferentes nichos ecológicos. El camino de Midea se basa en su condición de gigante de los electrodomésticos: tiene una gran cantidad de dispositivos existentes, pero carece de sistemas operativos, modelos grandes y portales interactivos de alta frecuencia.
Estos sólo pueden complementarse con ecosistemas externos, por lo que la cooperación abierta y la transformación «exógena» de la IA son la solución óptima.
El camino de Xiaomi está arraigado en sus genes de electrónica de consumo: comenzó con los teléfonos móviles y ha acumulado sus propias capacidades de circuito cerrado para personas, automóviles y hogares. El sistema operativo Paper y 1.100 millones de dispositivos han formado un fuerte efecto de red.
Tomar una ruta cerrada y muy pegajosa es la solución óptima.
Pero una cosa debe quedar clara: estos dos modelos no pueden ser incondicionalmente excluyentes entre sí. Es posible que la estrategia abierta de Midea no sea totalmente aplicable cuando se enfrenta a jugadores de alto nivel como Huawei.
Huawei sigue la ruta de «primero la infraestructura subyacente», centrándose en conexiones estables de portadores de líneas eléctricas PLC, que son adecuadas para usuarios con altos requisitos, como grandes villas de piso plano.
Si Midea depende completamente del ecosistema externo, sus deficiencias en categorías inteligentes no relacionadas con los electrodomésticos (iluminación, seguridad, audio y vídeo) seguirán existiendo.
Sin embargo, Huawei y Haier han establecido circuitos cerrados bastante completos en estos campos. Por otro lado, cuando la estrategia cerrada de Xiaomi se enfrenta a gigantes tradicionales de electrodomésticos como Midea, sus ventajas recaen principalmente en los jóvenes geeks y las personas sensibles al presupuesto.
Todavía existe una brecha en el mercado de alta gama y en la profundidad tecnológica.
El resultado del hogar inteligente no será el que lo abarque todo.
El modelo de Midea consiste esencialmente en construir «infraestructura», permitiendo que todos los ecosistemas utilicen sin problemas las capacidades de sus electrodomésticos;
El modelo de Xiaomi consiste esencialmente en construir un «hotel de alta gama»: todo está preparado para ti cuando te mudas, pero no pienses en cambiarte de habitación a tu antojo.
No existen ventajas ni desventajas absolutas entre los dos caminos.
Están orientados a las necesidades jerárquicas de diferentes grupos de usuarios: si eres un experto en tecnología o un joven que disfruta de la diversión de configurar escenas inteligentes por ti mismo, el marco de automatización gráfica «si… entonces…» de Xiaomi te hará incapaz de parar; Si es una familia multigeneracional y solo quiere volver a casa y disfrutar de servicios inteligentes maduros y activos, el MevoX inteligente y de evolución automática de Midea: la experiencia sin sentido de «el agua caliente llega cuando abres la puerta, la purificación comienza cuando cierras la ventana» es más adecuada para ti.
El juicio del analista de la industria, el mayor general Ding, es muy claro: Midea ha reducido considerablemente el umbral para la interacción en el hogar inteligente con la ayuda de portales de alta frecuencia como WeChat, empujando a la industria de «los fabricantes impulsan la inteligencia» a «los usuarios utilizan activamente la inteligencia»; y el ecosistema rentable de Xiaomi ha reducido considerablemente el umbral para la popularización de los hogares inteligentes y es la primera opción para que los usuarios domésticos masivos accedan a hogares inteligentes.
Las dos vías conviven en un mismo mercado y se estimulan mutuamente. Esta es la fuerza impulsora más saludable para que los hogares inteligentes pasen del «concepto» a la «vida diaria».
