Se publicó oficialmente el “15º Plan Quinquenal” de la provincia de Guangdong, y el comercio electrónico transfronterizo y los servicios financieros transfronterizos aparecieron en la planificación y el despliegue al mismo tiempo.
El «Esquema del XV Plan Quinquenal para el Desarrollo Económico y Social Nacional de la Provincia de Guangdong» propone crear nuevas ventajas de una economía abierta y servir como puerta de entrada para una apertura de alto nivel al mundo exterior.
En términos de cultivar nuevos impulsores del comercio exterior, el «Esquema de planificación» propone desarrollar vigorosamente el comercio electrónico transfronterizo, promover el modelo «comercio electrónico transfronterizo + cinturón industrial» y cultivar plataformas locales integrales y verticales de comercio electrónico transfronterizo.
Los capítulos pertinentes de Financial Power Province proponen promover la internacionalización del RMB, mejorar el uso del RMB en el comercio y la inversión transfronterizos y promover la facilitación de acuerdos.
Los servicios de pago y cobro del comercio exterior de Guangdong se enfrentan a dos tipos de cambios. Un tipo proviene de la integración del comercio electrónico transfronterizo y los cinturones industriales, y el otro tipo proviene de la facilitación del uso y liquidación transfronteriza del RMB. Los participantes en el comercio electrónico transfronterizo van desde vendedores de plataformas hasta empresas de cinturones industriales, empresas de marcas extranjeras, empresas de cadenas de suministro y plataformas locales de comercio electrónico transfronterizo.
Gestión de cobros, pagos, liquidaciones, cambios de divisas, conciliaciones y cumplimiento, adentrándose en escenarios de negocio más complejos.
Guangdong es una importante provincia manufacturera y de comercio exterior, y el delta del río Perla ha reunido una gran cantidad de cinturones industriales orientados a la exportación, como información electrónica, electrodomésticos, ropa, muebles, autopartes, belleza y hardware inteligente.
Una vez que el comercio electrónico transfronterizo se integra con el cinturón industrial, los objetivos de los servicios de cobro y pago del comercio exterior están más cerca de las fábricas de origen y las empresas de la cadena de suministro.
En el pasado, muchos productos de pagos transfronterizos se centraban en atender las necesidades de cuentas de cobro en el extranjero, liquidación de divisas y retiro de efectivo de los vendedores de plataformas;
A medida que los líderes de la industria se han involucrado más en el comercio electrónico transfronterizo, sus necesidades de gestión del período de cuenta, pago a proveedores, pago de tarifas de plataforma, pago de tarifas de marketing en el extranjero, procesamiento de devoluciones y reembolsos y gestión del riesgo de tipo de cambio han aumentado simultáneamente.
El “comercio electrónico transfronterizo + cinturón industrial” permite que más fábricas, marcas y empresas de la cadena de suministro ingresen directamente al proceso de transacciones transfronterizas.
Cuando los vendedores de fábrica y las empresas de marca se enfrentan directamente a consumidores extranjeros, proveedores de canales extranjeros y reglas de plataforma, necesitan servicios integrales como cuentas multidivisa, conciliación de pedidos, recaudación financiera, declaración de cumplimiento, liquidación de costos logísticos, reembolsos posventa y manejo de disputas.
Si las instituciones de pagos transfronterizos sólo compiten en torno al «recibo a cuenta», será difícil cubrir todos los procesos comerciales de las empresas de los cinturones industriales.
El «Esquema de planificación» propone cultivar plataformas locales de comercio electrónico transfronterizo integrales y verticales, lo que ha cambiado la estructura de la demanda de servicios de pago transfronterizos. Las plataformas integrales dependen más del cobro y pago en múltiples monedas, la gestión comercial de la plataforma, el cobro de fondos, la liquidación por separado y la revisión del control de riesgos; Las plataformas verticales requieren más soluciones basadas en la industria. Las diferentes categorías tienen diferentes ciclos de pedidos, índices de devolución, métodos de uso de almacenes en el extranjero, períodos de cuentas de proveedores y estructuras de tarifas.
Los servicios de pago deben estar integrados en las reglas de la plataforma, los procesos de transacciones y los sistemas de gestión de comerciantes.
Los pagos transfronterizos bajo el ecosistema de la plataforma se extienden desde el pago al vendedor hasta la liquidación de la plataforma, el intercambio de cuentas comerciales, el pago a proveedores, las tarifas de logística y almacenamiento, la publicidad en el extranjero y la adquisición de servicios de software.
Los flujos de fondos están más diversificados, los sistemas de cuentas son más complejos y los requisitos de control de riesgos son mayores. Guangdong propone cultivar una plataforma local de comercio electrónico transfronterizo.
Los servicios de cobro y pago de comercio exterior se desarrollarán en torno al ecosistema de plataformas, y la colaboración entre instituciones de pago, bancos, instituciones de servicios de cambio de divisas y plataformas de servicios empresariales será más estrecha.
El «Esquema de planificación» también propone mejorar las políticas de apoyo al comercio extraterritorial, explorar nuevos tipos de comercio internacional, como la reventa extraterritorial y la adquisición global, y atraer empresas multinacionales para que establezcan centros de asentamiento regionales.
Esto empuja los servicios de pagos transfronterizos a la etapa de gestión de fondos corporativos.
El comercio extraterritorial, las adquisiciones globales y los centros de liquidación regionales implican acuerdos de múltiples entidades, múltiples mercados, múltiples monedas y múltiples cuentas, que imponen requisitos más altos para la revisión de la autenticidad del comercio, la recaudación de fondos, el cumplimiento de las normas cambiarias, las vías de pago y el acoplamiento del sistema financiero.
El centro de liquidación regional involucra la gestión de fondos nacionales y extranjeros, el pago de compras, el cobro de ventas, la liquidación interna y la gestión del riesgo de tipo de cambio.
Ante tales demandas, los proveedores de servicios de pago transfronterizos deben tener capacidades más sólidas en sistemas de cuentas, materiales de cumplimiento, monitoreo de transacciones, capacidades de pago y acoplamiento de sistemas.
Los servicios relacionados van más allá del alcance del cobro de pagos por parte de vendedores ordinarios y están más cerca de la operación de capital transfronteriza y la gestión de empresas.
Qianhai, Hengqin, Nansha y otras plataformas también se mencionan en el plan.
El «Esquema de planificación» propone apoyar a Hengqin, Qianhai, Nansha y Hetao para explorar y profundizar la apertura institucional financiera con Hong Kong y Macao, y promover la interconexión de las reglas del mercado financiero y la interoperabilidad institucional entre Guangdong, Hong Kong y Macao.
La sección de Qianhai también mencionó que se llevarán a cabo proyectos piloto en el uso transfronterizo del RMB, servicios legales transfronterizos, nuevo desarrollo del comercio internacional y reforma del entorno empresarial.
Qianhai, Hengqin, Nansha y otras plataformas llevan a cabo funciones de comercio transfronterizo, apertura financiera y conexión de reglas.
Los recibos y pagos del comercio electrónico y el comercio exterior transfronterizos se basan en plataformas en línea, puertos, transporte marítimo, logística, impuestos, servicios legales, cambiarios y financieros.
Las funciones abiertas de Qianhai, Hengqin y Nansha en realidad están relacionadas con el desarrollo industrial de Guangdong en el extranjero, la construcción de plataformas de comercio electrónico transfronterizo y la facilitación de los acuerdos transfronterizos en RMB.
El uso transfronterizo del RMB es otra principal línea de pago prevista.
El «Esquema de planificación» propone mejorar el uso del RMB en el comercio y la inversión transfronterizos, promover la facilitación de acuerdos y promover un círculo virtuoso de los mercados nacionales y extranjeros del RMB.
A medida que avancen los acuerdos pertinentes, las empresas tendrán más necesidades de servicios en términos de monedas de cobro, monedas de pago, costos de cambio, rotación de capital y gestión financiera.
En la actualidad, las empresas de comercio electrónico transfronterizo generalmente se enfrentan a operaciones multiplataforma, multidivisa, multicuenta y multimercado.
Los recibos, liquidaciones, retiros de efectivo, pagos, reembolsos, conciliaciones, materiales tributarios y auditorías de cumplimiento a menudo se encuentran dispersos en diferentes sistemas.
Guangdong promueve la integración del comercio electrónico transfronterizo y los cinturones industriales, y también propone facilitar el uso y la liquidación transfronteriza del RMB, y los servicios de cobro y pago del comercio exterior deben reorganizarse en torno a los procesos comerciales corporativos.
El hecho de que los bancos, las instituciones de pago y los proveedores de servicios de plataformas puedan integrar la recaudación, el pago, el intercambio, la conciliación, el control de riesgos y la gestión de materiales de cumplimiento afectará directamente la eficiencia de las empresas industriales que se trasladan al extranjero.
La facilitación del comercio y la disposición de los almacenes en el extranjero aumentarán la densidad de los escenarios de pagos transfronterizos.
El «Esquema de planificación» propone mejorar el sistema de apoyo al comercio, promover la reforma de la facilitación del comercio transfronterizo, promover nuevos modelos de despacho de aduanas y apoyar a varias entidades para desplegar ordenadamente almacenes en el extranjero y otra infraestructura de circulación.
El flujo de capital del comercio electrónico transfronterizo está muy ligado a la logística, el despacho de aduanas, los almacenes en el extranjero, la posventa, las tarifas de plataforma y los servicios de la cadena de suministro.
Cuanto más complejo sea el cumplimiento del pedido, más refinada será la gestión para la liquidación de fondos y el pago de tarifas.
El despliegue del comercio electrónico transfronterizo en el “15º Plan Quinquenal” de Guangdong apunta a cambios en la forma en que operan las empresas de comercio exterior.
A medida que las empresas industriales pasen de ser OEM y suministrar a marcas en el extranjero y operaciones de plataforma, los servicios de pago tendrán que cambiar con la estructura de transacciones.
Las cuentas de cobro transfronterizo siguen siendo importantes, pero las empresas de comercio exterior necesitan servicios integrales que abarquen pedidos, cuentas, liquidación, pago, cambio, conciliación y gestión de riesgos.
En los próximos cinco años, la competencia en los servicios de pago transfronterizos de Guangdong estará más cerca del cinturón industrial y de los procesos comerciales reales.
Se promueven conjuntamente el comercio electrónico transfronterizo + cinturón industrial, el cultivo de plataformas locales, el centro de liquidación regional, el uso transfronterizo del RMB y la facilitación de liquidación, y los servicios de cobro y pago del comercio exterior cubrirán más vínculos comerciales transfronterizos.
Los vendedores tipo fábrica, las empresas tipo plataforma, las empresas extranjeras de marca y los escenarios de gestión de fondos regionales se convertirán en direcciones importantes para la competencia de servicios de pago transfronterizos en Guangdong.
