A nivel nacional, el núcleo del avance de las políticas es construir «carreteras principales».
El Banco Popular de China dejó claro en enero de 2026 que su objetivo anual será acelerar la construcción del sistema de pagos transfronterizos en RMB.
El efecto más intuitivo se refleja en los datos de transacciones del Sistema de Pago Transfronterizo (CIPS) en RMB: en marzo de 2026, el tamaño promedio de sus transacciones diarias era de aproximadamente 920,5 mil millones de yuanes, un aumento de casi el 48% desde febrero; el 2 de abril, el volumen de transacciones en un solo día estableció un nuevo récord, alcanzando 1,22 billones de yuanes.
Detrás de esto está la optimización de las reglas y la expansión de la red: en febrero se implementaron las reglas comerciales revisadas, que redujeron el umbral de acceso para las instituciones extranjeras. Actualmente, el negocio de CIPS cubre 190 países y regiones de todo el mundo, con casi 1.800 participantes nacionales y extranjeros.
Al mismo tiempo, la puerta de enlace unificada de código QR transfronterizo también se está diseñando rápidamente como un «capilar», con el objetivo de lograr la interoperabilidad con más de 40 instituciones de billeteras extranjeras en todo el mundo.
Desde la perspectiva de las instituciones de pago, bajo la guía de políticas, las estrategias de internacionalización de los gigantes han experimentado una diferenciación significativa.
WeChat Pay eligió la estrategia «ligeramente compatible» de pedir prestados barcos para viajar al extranjero.
En abril de 2026, anunció acceso directo a los sistemas de códigos QR de pago nacionales de cinco países, incluidos Corea del Sur y Tailandia (como ZeroPay en Corea del Sur y PromptPay en Tailandia).
Esto significa que los turistas chinos no necesitan descargar aplicaciones locales y pueden usar WeChat para escanear códigos QR como los locales. El núcleo de la estrategia es el bajo costo, la amplia cobertura y el rápido acceso a millones de comerciantes locales en los cinco países.
Actualmente, el pago transfronterizo de WeChat cubre 78 países y regiones.
Alipay se compromete a convertirse en un «conector» de la red de pagos global a través del modelo de red ecológica «Alipay+».
Ha conectado más de 40 billeteras electrónicas en todo el mundo, cubriendo a más de 150 millones de comerciantes, y ha construido un ecosistema de pagos transfronterizos con él mismo como puerta de entrada.
Las dos estrategias funcionan en paralelo, lo que refleja los diferentes caminos de implementación que las instituciones del mercado exploran en función de sus propias ventajas bajo un marco de políticas unificado.
Para los usuarios nacionales y extranjeros, el impacto directo de la política es la transformación de la experiencia de pago de «barrera» a «fluida».
Para los usuarios chinos que viajan al extranjero, la mayor comodidad es «un código que conecta el mundo».
En el pasado, necesitabas cambiar moneda, realizar cambios o descargar varias aplicaciones.
Ahora, en los países donde tiene acceso, puede usar WeChat o Alipay para escanear el código QR del comerciante local para pagar directamente, y el sistema realizará la conversión automáticamente según el tipo de cambio en tiempo real.
Durante el Festival de Primavera de 2026, el gasto de los turistas chinos en Corea del Sur aumentó más del 160% interanual.
Para los usuarios extranjeros que ingresan a China, la política se centra en resolver sus problemas de pago en China.
Principalmente a través de dos modos: «vinculación de tarjetas externas» (vinculación de tarjetas bancarias internacionales a billeteras nacionales) y «subcontratación de uso interno» (uso directo de billeteras electrónicas extranjeras).
El efecto fue inmediato: durante el feriado del Primero de Mayo de 2026, el número de transacciones realizadas por extranjeros que utilizaron la «vinculación de tarjeta externa» de WeChat aumentó un 58% interanual; la cantidad de consumo que utiliza los servicios relacionados con Alipay aumentó casi un 70% año tras año.
En Shanghai, en el primer trimestre de 2026, el aumento interanual en el número y valor de las transacciones para estos dos tipos de negocios fue cercano o superior al 100%.
Las evaluaciones de expertos de la industria e instituciones internacionales proporcionan una perspectiva más macro y tranquila.
Los partidarios creen que los resultados son significativos.
Wang Pengbo, analista jefe de Broadcom Consulting, señaló que el aumento de los datos del Primero de Mayo es resultado de la relajación de las políticas de entrada y salida, el enriquecimiento de los escenarios culturales y turísticos y la optimización de los productos de pago.
Su Xizhiyan Su Xiaorui cree que los métodos diversificados como el «paquete de comodines» han derribado las barreras del consumo transfronterizo.
Los casos prácticos también aportan evidencia. Por ejemplo, el gobernador del banco central de Indonesia dijo que la interconexión de códigos QR entre China e Indonesia ha mejorado la facilitación de pagos y la liquidación en moneda local ha reducido los costos.
Pero los desafiantes señalan obstáculos más profundos.
El Banco de Pagos Internacionales (BPI) afirmó sin rodeos en el informe que los puntos débiles de los pagos transfronterizos son esencialmente fallas del mercado y diferencias institucionales. Depender únicamente de innovaciones tecnológicas en el sector privado (como blockchain y monedas digitales) tendrá efectos limitados debido a desafíos fundamentales como el cumplimiento regulatorio y estándares técnicos inconsistentes.
Esto implica que cuando la exitosa experiencia de pagos minoristas de China se reproduzca en el campo transfronterizo, se encontrará con el “muro de reglas” de la compleja red regulatoria global.
En conjunto, el camino de China para promover la interconexión de pagos transfronterizos es un avance claro, sistemático, multinivel y diferenciado.
La sistematización se refleja en la mejora simultánea de la infraestructura de las «vías principales» (CIPS) y las «capilares» (red de códigos QR).
El desempeño multinivel es la tracción en dos ruedas de «orientación de políticas + impulso de mercado», así como una cobertura integral de objetos de servicio para instituciones (liquidación comercial de grandes cantidades) y particulares (pagos minoristas de pequeñas cantidades).
La característica más significativa es la diferenciación: en la Gran Área de la Bahía de Guangdong-Hong Kong-Macao, el objetivo es la integración integral y la aplicación transfronteriza del renminbi digital se ha implementado a gran escala; en el Sudeste Asiático, la cooperación bilateral es el foco principal, centrándose en promover la interconexión de códigos QR y la liquidación de moneda local, y servir directamente al turismo y el comercio; En Europa, CIPS se utiliza principalmente para conectarse con la infraestructura financiera local, centrándose en la liquidación comercial a granel, y el sector minorista ha logrado un progreso relativamente lento.
Entonces, ¿cómo avanza la política?
La respuesta es una combinación: utilizar un diseño de alto nivel para anclar la dirección, construir una base sólida con mejoras de infraestructura, utilizar las instituciones del mercado como pioneras para expandir el ecosistema y adoptar estrategias de cooperación flexibles y pragmáticas basadas en las condiciones reales de las diferentes regiones.
Los resultados actuales se reflejan principalmente en el rápido crecimiento de los datos de transacciones y la mejora significativa en la comodidad del usuario.
Sin embargo, la verdadera prueba del futuro es si los estándares técnicos de China pueden conectarse profundamente con la compleja red regulatoria global, que requiere un mayor nivel de cooperación internacional del sector público para romper la situación.
