El 21 de enero de 2026, se celebró grandiosamente en Shenzhen la Conferencia Hugo 2026, con el IP único de «la reunión anual de amigos jefes transfronterizos». Profesionales del comercio electrónico transfronterizo de todo el país se reunieron en Pengcheng para discutir la «experiencia empresarial del jefe» a lo largo de los ciclos.
La conferencia se centra en temas clave como «operación de plataformas», «aplicaciones de IA», «creación de marcas», «expansión de nuevos mercados» y «gestión empresarial». La participación de muchas empresas líderes y plataformas de comercio electrónico de renombre internacional lo convierte en una ventana importante para ver las tendencias de desarrollo de la industria del comercio electrónico transfronterizo.
Weng Yaoxiong, fundador y director ejecutivo de Hugo Cross-border, señaló en su discurso de apertura que el desarrollo general de la industria del comercio electrónico transfronterizo estará bajo presión en 2025, y los «aranceles» y el «cumplimiento» se han convertido en los dos desafíos principales que enfrenta la industria. Los datos de la encuesta muestran que solo el 34% de los vendedores lograron un crecimiento positivo de los ingresos el año pasado, y el 50% de los vendedores experimentó una disminución en los ingresos, de los cuales el 33% experimentó una disminución significativa.
Weng Yaoxiong cree que «el dividendo de la era del comercio electrónico transfronterizo terminará oficialmente en 2025».
Sugirió que los operadores se centren en dos dimensiones centrales: primero, mirar internamente, construir una nueva organización de IA y utilizar la IA para «reducir costos y aumentar la eficiencia»; En segundo lugar, mire globalmente. En el contexto del complejo entorno de desarrollo internacional, las empresas transfronterizas deben hacer «tres trucos» para lograr la diversificación del mercado y la diversificación de canales para hacer frente a la inestabilidad del mercado.
La conferencia de ese día organizó una serie de foros de mesa redonda sobre «Economía de la Empresa» con diferentes temas.
En la sesión «Platform Business Experience», representantes de plataformas de comercio electrónico como Amazon y TikTok, así como representantes de marcas de sitios web independientes, discutieron las tendencias de desarrollo de diferentes sectores.
La mesa redonda «Amazon Business» se centró en dos temas principales: innovación en el valor del producto y mejora de la gestión de la cadena de suministro.
Pan Qi, director de expansión regional de Amazon Global Stores en el sur de China, reveló que en 2026, la región del sur de China de Amazon trabajará con Hugo de forma transfronteriza para lanzar proyectos de productos innovadores de alta tecnología y promover cuatro importantes planes de cooperación: cumplimiento fiscal, desarrollo del cinturón industrial y junta directiva privada de publicidad; El fundador de Rock Brothers, Zhang Xingang, enfatizó que la búsqueda de las necesidades de los usuarios es el núcleo y que los puntos de innovación se exploran a través de vínculos en línea y fuera de línea y la colaboración en la cadena de suministro; Wang Fang, director ejecutivo de Xinmai Technology, propuso que la innovación de productos debería basarse en la integración de la industria y el comercio, anclando las ventajas materiales para lograr un diseño entre categorías;
Gong Yuan, fundador de Xiaoyi Intelligence, abogó por el cultivo profundo de categorías verticales y la construcción de competitividad a través de la innovación diferenciada.
En términos de gestión de la cadena de suministro, los empresarios participantes creían que debería estar profundamente ligada a la cadena de suministro y construir un motor de crecimiento a través de la fabricación flexible, la división del trabajo y la colaboración.
Sesión de mesa redonda «TikTok Business», TikTok para Wu Jialin, director de cuentas de comercio electrónico en el extranjero de Business, se comunicó con invitados corporativos sobre oportunidades de plataforma, creación de marca, operaciones localizadas y empoderamiento de la IA. El director ejecutivo de Newme, Gu Jun, cree que las oportunidades futuras para el comercio electrónico transfronterizo se encuentran en categorías con altos pedidos de clientes y altos márgenes brutos;
El director ejecutivo de Jingqi Yuedong, Peng Huilin, enfatizó que es necesario lograr una «selección precisa de productos con un gran número de pedidos de los clientes + una» expresión de contenido precisa «requiere una iteración rápida del contenido desmantelando los videos populares de expertos, en lugar de depender de la autocreación del equipo; Dongdong Jack, el fundador de Jingzhuan Chuhai, dijo con franqueza que la localización no es solo una adaptación a la escena del idioma, sino que el significado más profundo es hacer que la marca se convierta en el estilo de vida de la población local, y es necesario darse cuenta de localización de la trinidad de contenido, organización y operación.
En la mesa redonda «Experiencia empresarial de sitios web independientes de marca», Luo Mingbo, gerente general de Leifen International, Xu Guoqing, fundador de KingCamp, y Zhang Ning, CMO de SmallRig Innovation, compartieron su experiencia práctica en la globalización de marcas, desde la selección de mercado, la localización y la matriz de productos hasta la creación de confianza.
Luo Mingbo enfatizó que al elegir un mercado, es necesario analizar el mercado más amplio y el panorama competitivo para evitar quedar ciego. la expansión; Xu Guoqing señaló que la localización requiere un diseño profundo, como ingresar a mercados extranjeros fuera de línea mediante la adquisición de marcas locales; Zhang Ning abogó por utilizar la creación conjunta de usuarios para impulsar la innovación de productos, generar una confianza profunda y reemplazar la competencia de precios con «satisfacción basada en escenarios».
Cuando la revolución tecnológica, los cambios del mercado y los desafíos organizacionales se entrelazan, el comercio electrónico transfronterizo está entrando en una zona de aguas profundas multidimensional.
para viajar a través del ciclo en 2026. La sección «Gestión empresarial» celebrada ese día brindó consejos y sugerencias a las empresas en el sitio desde la perspectiva del empoderamiento de herramientas, la práctica de primera línea y la construcción central, Liu Qiang, director ejecutivo de Juzhi Technology, Liu Zhihai, director ejecutivo de Zixun, y Liu Shiqi, fundador de Tivantans, que participaron en la mesa redonda «AI Empowering Business», creen que la IA ha pasado de «si se usa» a «cómo usarla».
Ya no se limita a la reducción de costos y la mejora de la eficiencia, sino que también radica en igualar la toma de decisiones, reestructurar los límites laborales y crear nuevas necesidades en términos de escenarios de implementación. AI + hardware es la ventaja única de los vendedores chinos y el vínculo de marketing es la dirección preferida con el mayor retorno de la inversión. En términos de equipo y estrategia, las pequeñas y medianas empresas deben mejorar primero los procesos estandarizados, dejar que la IA se haga cargo del trabajo repetitivo, cultivar la capacidad de toma de decisiones de los empleados y, al mismo tiempo, aprovechar la tecnología de los grandes fabricantes. reducir los costos de talento. Las aplicaciones de IA deben centrarse en el crecimiento empresarial y construir un ecosistema de IA adecuado para las empresas.
Cinco estudiantes socios, Aysha, el director de marketing de Deppson, Lin Rongfeng, el director de ALLDOCUBE GTM, Mo Shulin, y Shenzhen Shilin Trading Terry, que participaron en la mesa redonda de «New Market Business», compartieron su experiencia en la exploración de diferentes mercados extranjeros en torno a la selección de nuevas plataformas, prácticas operativas, experiencia para evitar obstáculos, gestión de inventario y creación de equipos, Zhou Hong, quien participó en la «Enterprise».
Business Experience», dijo que se deben implementar incentivos de capital virtual para alinear los objetivos del equipo con la estrategia a largo plazo de la compañía; Lin Yang, subdirector general de Weifa Co., Ltd., enfatizó que las marcas deben invertir en todos los canales cuando se globalizan, y el diseño global debe coincidir con las diferentes etapas de desarrollo; el fundador de Rock Brothers, Zhang Xingang, tomó la inversión de la compañía en fábricas de moldes de alta precisión autoconstruidas como un ejemplo para superar los problemas de control de calidad del producto, y sugirió que las empresas se adhieran a la filosofía de desarrollo a largo plazo.
Esta Conferencia Hugo también celebró una serie de 8 eventos simultáneamente, incluido el Foro de Aceleración de Ejecutivos de Estrategia de Comercio Electrónico Global, una sesión de negocios especial para jefas transfronterizas, la reunión oficial de la Tienda TikTok y la conferencia Amazon Boss Business Growth Flywheel durará hasta el 23 de enero.
El «Meta Overseas Incubation Center» se lanzó oficialmente en la conferencia el día 21. Este proyecto es el primer operador estratégico fuera de línea de Meta en China continental.
20 planes de cooperación y apoyo específicos, incluido el Plan de cooperación de capacitación transfronteriza Hugo, el Plan de acompañamiento e incubación de nuevas empresas de la tienda Hugo transfronterizo × Hugo, la cooperación estratégica del Plan de aceleración del comercio electrónico transfronterizo Google × Hugo y el Plan de obtención de ganancias en el extranjero de publicidad de Amazon, que cubren capacitación transfronteriza, incubación de plataformas, expansión del mercado, cumplimiento tributario, empoderamiento de la inteligencia artificial y otras dimensiones para ayudar a los vendedores transfronterizos a aprovechar las oportunidades del mercado global de manera integral.
En el lugar se anunciaron los «Premios Hugo» para las marcas extranjeras más influyentes de China, las marcas extranjeras con mayor potencial de crecimiento y las marcas extranjeras con productos de vanguardia. Muchas marcas extranjeras destacadas, como Leifen, Weifa y Dailer Technology, ganaron los premios.
Al mismo tiempo, se seleccionaron marcas innovadoras con un desempeño sobresaliente en los mercados extranjeros, como «Japanese Market Star» y «Latin American Market Star».
