En 2026, la industria de materiales de construcción y muebles para el hogar estará experimentando un cambio profundo.
Las ventas de las tiendas de enero a marzo fueron de 307.960 millones de yuanes, una disminución interanual del 8,79%, las ventas a cambio impulsaron el consumo a más de 2,6 billones de yuanes y las exportaciones de muebles aumentaron un 25%. Estos datos muestran que la industria no se ha reducido, pero la forma de ganar dinero ha cambiado por completo.
Los propietarios de empresas de la industria generalmente sienten que las políticas están surtiendo efecto y la demanda sigue ahí, pero cada vez es más difícil hacer negocios. La calidad insuficiente del oro, la plata y la plata, la disminución del tráfico en las tiendas, la intensificación de las guerras de precios y la presión sobre el inventario y el flujo de caja se han convertido en dificultades comunes en la industria. Sin embargo, los datos presentan una realidad más compleja. El lado de la tienda está bajo presión.
De enero a marzo de 2026, las ventas acumuladas de tiendas de materiales de construcción y muebles para el hogar por encima del tamaño designado en todo el país fueron de 307.960 millones de yuanes, una disminución interanual del 8,79%;
En marzo, el descenso mensual fue del 13,69% interanual.
«La temporada alta no es fuerte y la temporada baja es aún más débil» se ha convertido en la norma. Por el contrario, el crecimiento se observa en el sector minorista. De enero a febrero de 2026, las ventas minoristas nacionales de muebles aumentaron un 8,8% interanual, significativamente superior a la tasa de crecimiento promedio de las ventas minoristas totales de bienes de consumo; Las exportaciones de muebles aumentaron un 25% interanual.
Estos dos conjuntos de datos muestran que la demanda de nueva decoración del hogar se está reduciendo, la demanda de renovaciones existentes está aumentando y la demanda de la industria acaba de cambiar de dirección.
El impacto de la política 2026 en la industria se está “remodelando”. Cuatro hilos políticos desempeñan un papel clave. El primero son 250 mil millones de yuanes en intercambio.
El Estado ha dispuesto 250.000 millones de yuanes en bonos gubernamentales especiales para apoyar el comercio de bienes de consumo, centrándose en viviendas inteligentes, materiales de construcción ecológicos, renovaciones de oficinas de cocinas y baños y renovaciones respetuosas con las personas mayores.
Ha impulsado el consumo relacionado a más de 2,6 billones de yuanes, incluidos más de 120 millones de piezas de decoración del hogar y renovaciones de cocinas y baños.
Las necesidades de renovación de existencias de alta frecuencia, fragmentadas y orientadas a los servicios se han convertido en una importante fuente de crecimiento para las empresas. El segundo es controlar estrictamente la nueva capacidad de producción. Seis departamentos, incluido el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información, prohíben estrictamente la nueva capacidad de producción de materiales de construcción tradicionales como el cemento y el vidrio, y aceleran la eliminación de la capacidad de producción atrasada.
El objetivo de ingresos operativos de la industria de materiales de construcción ecológicos supera los 300 mil millones de yuanes en 2026, y la industria se está transformando hacia un desarrollo de alta calidad. En tercer lugar, la nueva norma nacional se implementó en junio.
El 1 de junio de 2026 se implementó oficialmente el nuevo estándar nacional para el límite de liberación de formaldehído de paneles artificiales (GB 18580-2025). El estándar de nivel ENF se incluyó en la especificación obligatoria y la protección ambiental se convirtió en un umbral estricto para la contratación de proyectos.
El cuarto es sustituir «construir una casa» por «buenas casas». El Informe de labor gubernamental de 2026 promueve claramente la construcción de «buenas casas», centrándose en el desarrollo de soluciones integradas ecológicas, inteligentes, seguras y la transformación de las ventas de un solo producto en servicios integrados y basados en escenarios.
El desafío que enfrentan la mayoría de las empresas es el profundo desajuste entre el modelo de negocio original y el nuevo entorno. Hay deficiencias en los canales, la distribución multinivel conduce a un sistema de precios complejo, conflictos regionales obvios y fricciones internas; deficiencias de inventario, coordinación insuficiente de producción y ventas, retraso en la retroalimentación de la terminal, baja tasa de rotación de inventario y alta ocupación de capital;
deficiencias en el servicio, coordinación insuficiente en el diseño, producción, entrega y posventa, lo que afecta la experiencia del usuario y la recompra; deficiencias en la toma de decisiones, falta de capacidades de análisis de datos sistemáticos y decisiones comerciales que se basan en la experiencia más que en los datos. El núcleo de estos problemas es la insuficiente eficiencia sinérgica del flujo de información, el flujo de negocios y el flujo de recursos, lo que amplifica la presión operativa en el contexto de un crecimiento lento y una demanda dispersa.
A pesar de la presión sobre la industria, la demanda no ha desaparecido y hay seis direcciones de crecimiento que merecen atención.
Verdes y con bajas emisiones de carbono, el objetivo del «doble carbono» está avanzando y los materiales de construcción ecológicos han pasado de la promoción de políticas a la popularización en el mercado;
los hogares inteligentes han evolucionado desde la inteligencia de un solo producto a la inteligencia de toda la casa, y la IA ha aumentado el valor agregado de los productos; renovaciones favorables a las personas mayores, a medida que la población se ha incrementado y la demanda relacionada ha aumentado; se ha seguido liberando la demanda de renovaciones existentes y renovaciones de casas antiguas; la integración a gran escala, desde la venta de productos hasta la venta de soluciones, y las capacidades de entrega integradas se han convertido en la clave de la competencia; personalización de alto nivel, construyendo ventajas diferenciadas a través del diseño y la marca.
Las características comunes de estas direcciones son el cambio del impulso incremental al impulso del inventario, de las ventas de un solo producto a las soluciones, y de la expansión de escala a la mejora de la eficiencia.
La lógica de la competencia también ha cambiado, desde la competencia de escala en el pasado a la competencia de eficiencia.
Las empresas líderes han mejorado su calidad operativa a través de la transformación digital, y las plataformas digitales y los sistemas de colaboración industrial se han convertido en soportes clave para la reducción de costos y la mejora de la eficiencia.
PaiLian Technology proporciona una solución integrada de «Plataforma + Operación». Dirigido a los tres principales puntos débiles de la caja negra de adquisiciones empresariales, la desarticulación de la entrega y el suministro frágil, construye una plataforma intermedia de colaboración en la cadena de suministro, un sistema de visualización de cumplimiento de enlace completo y un grupo de recursos de proveedores digitales para construir una base digital para la era del inventario.
En 2026, la industria de materiales de construcción y muebles para el hogar entrará en un nuevo ciclo en el que la eficiencia determinará la victoria o la derrota.
La competencia futura será una competencia integral entre las capacidades de colaboración de la cadena de suministro, las capacidades de servicio al cliente y las capacidades de operación digital. Las empresas deben seguir la tendencia para lograr un desarrollo estable y de largo plazo.
