En mayo de 2026, la industria de materiales de construcción de viviendas marcará el comienzo de un verdadero «momento histórico»; sin embargo, esta no es una conferencia que valga la pena celebrar, sino una cruel «revelación de la verdad» y un «aplastamiento de gigantes».
Oppein y Sophia acaban de entregar sus peores calificaciones en los últimos 20 años, y la industria está llorando; Por otro lado, JD.com, que anunció su desaparición en marzo, no ha tenido tiempo de digerirlo. El 15 de mayo, Tmall lanzó una vez más una «bomba nuclear» en la industria de la decoración del hogar y los materiales de construcción: lanzó la plataforma operativa de decoración del hogar con IA «Tmall Designer» y entró con fuerza en el mercado de la decoración del hogar.
Dos acontecimientos aparentemente independientes chocaron, destrozando instantáneamente la última hoja de parra de la industria tradicional de materiales de construcción de viviendas: ¡la «era de ganar dinero estando acostado» perteneciente a los comerciantes de paneles y a las tiendas tradicionales había terminado por completo!
1. Los gigantes de Internet llevaron a cabo «ataques de reducción de dimensionalidad» transfronterizos y los gigantes tradicionales cayeron del altar.
Echemos primero un vistazo a qué tipo de «terremoto» ha experimentado la industria en tan solo unos días en mayo.
El primer duro golpe: el desempeño de la empresa líder en muebles para el hogar personalizados «avalancha», ¡alcanzando un nuevo mínimo en los últimos 20 años!
A mediados de mayo, Oppein Furniture, la principal empresa nacional de muebles para el hogar personalizados, anunció oficialmente su informe del primer trimestre de 2026. El informe muestra que Oppein logró unos ingresos operativos de 2.650 millones de yuanes en el primer trimestre, una disminución interanual del 23 %;
el beneficio neto atribuible a la empresa matriz fue aún más trágico, cayendo aproximadamente un 50% a sólo 160 millones de yuanes.
No se trata de una «temporada baja» cualquiera, sino de un descenso vertiginoso.
Lo que es aún más aterrador es que Oppein sigue siendo el que tiene las “mejores notas de la clase”.
Otro gigante importante, Sofía, pasó directamente de ganancias a pérdidas en el primer trimestre, con una pérdida neta en un solo trimestre de 38 millones de yuanes, ¡una impactante caída interanual del 417%!
Además, empresas como Shangpin Home Delivery, Zhibang y Gold Medal también siguen sufriendo pérdidas o sus beneficios se reducen significativamente.
La industria de la personalización integral del hogar, liderada por Oppein y Sophia, ha sufrido el revés más severo de los últimos 20 años.
El segundo golpe: ¡Tmall llega con IA y la industria de la decoración del hogar da la bienvenida al último «súper jugador»!
En la misma semana en que los gigantes de muebles para el hogar personalizados informaron colectivamente preocupaciones, el 15 de mayo, Tmall anunció oficialmente el lanzamiento de la primera plataforma operativa de decoración del hogar con IA de la industria: «Tmall Designer».
Este no es solo un software en línea, es una plataforma gigante que integra diseño de inteligencia artificial, tecnología de construcción precisa, adquisición directa de todas las categorías de la cadena de suministro, control estricto del desempeño de la construcción, transacciones garantizadas y un conjunto completo de capacidades estandarizadas.
En resumen, Tmall necesita utilizar estándares a nivel de plataforma para reemplazar directamente todas las funciones principales de las empresas y distribuidores de decoración tradicionales.
Si JD.com acabó con la «decoración del hogar autogestionada» en marzo de este año, fue sólo para nivelar el precio y estandarizar la construcción.
Luego, Tmall, que siguió de cerca en mayo, pretende utilizar la IA para privar por completo a los profesionales tradicionales del mobiliario del hogar de las «habilidades profesionales» de las que dependen para sobrevivir: el diseño.
Estos gigantes están utilizando capital, tráfico y algoritmos de inteligencia artificial para construir un nuevo ecosistema de mejoras para el hogar «sin intermediarios que hagan diferencias de precios».
¡El espacio habitable de los comerciantes de paneles y materiales de construcción se ha comprimido por completo!
Estas dos cosas sucedieron al mismo tiempo, revelando una señal industrial extremadamente cruel: desde la personalización de toda la casa hasta las plataformas de Internet, tanto las aguas arriba como las aguas abajo están «desintermediando», exprimiendo conjuntamente la brecha de supervivencia de la industria de materiales básicos de construcción (especialmente paneles).
1. La «personalización de toda la casa» ascendente ha caído y la demanda de paneles de repente se ha «agotado».
En el pasado, los fabricantes de paneles lo tenían fácil porque había un gran número de empresas de decoración del hogar personalizadas (Sofia, Oppein, etc.) que construían fábricas y ampliaban la producción cada día y compraban enormes cantidades de materias primas.
¿Y ahora qué?
Estos antiguos grandes clientes sufrieron enormes pérdidas en el primer trimestre e incluso comenzaron a cerrar tiendas a gran escala (por ejemplo, Oppein perdió un total neto de 468 tiendas sólo en 2025).
La demanda de los gigantes del sector downstream ha caído drásticamente y los grandes pedidos simplemente han «desaparecido». Esto es un desastre para muchos fabricantes de chapa metálica que antes se dedicaban principalmente al negocio del lado B.
2.
«Tmall y JD.com» se eliminarán directamente, e incluso se reorganizará el mercado minorista.
Muchas personas piensan que los muebles para el hogar personalizados ya no son viables y aún pueden sobrevivir abriendo sus propias tiendas para vender paneles, ¿verdad?
Demasiado ingenuo.
Lo aterrador de la entrada de Tmall y JD.com en la decoración del hogar es que traen directamente su propia y enorme cadena de suministro de materias primas.
JD.com promete adquisiciones directas desde la fuente y sus más de 5200 trabajadores industriales directos reemplazan directamente a los gerentes de proyecto y contratistas.
Tmall Designer permite a los diseñadores independientes y pequeños capataces acceder a la plataforma de forma gratuita y utilizar directamente la cadena de suministro designada de la plataforma para realizar pedidos.
En el futuro, la IA de la plataforma podrá «recomendar con un solo clic» qué marca de tablero usar y qué marca de pintura de látex usar basándose en big data y evaluación de ganancias. ¿Cómo se puede dejar que los agentes y tiendas tradicionales cobren el dinero?
3. Se acerca la fecha límite para la nueva norma nacional y el aumento de los costos está arrastrando a los pequeños y medianos fabricantes
También existe una «orden de muerte» que la mayoría de la gente puede ignorar.
La nueva norma nacional obligatoria para el límite de emisión de formaldehído de paneles artificiales (GB 18580-2025), que se implementará el 1 de junio de 2026, ha incluido claramente el nivel E0 en la norma nacional obligatoria por primera vez.
Las nuevas regulaciones dejan claro que los productos que no cumplan con las normas tienen estrictamente prohibida la venta y circulación.
Esto significa que aquellas pequeñas y medianas fábricas de placas con procesos atrasados y que todavía juegan con la protección del medio ambiente no sólo enfrentarán una disminución en las ventas, sino que también tendrán que incurrir en una gran cantidad de altos costos de transformación de procesos sin formaldehído antes del 1 de junio.
Bajo un doble golpe, el flujo de caja puede romperse en cualquier momento.
Las verdaderas palabras del jefe del panel: la era de las grandes ganancias ha terminado y solo hay tres formas de sobrevivir en el futuro
Cuando JD.com fue despedido, muchos jefes del panel todavía tuvieron suerte y sintieron que el comercio electrónico no podía manejar materiales de construcción complejos no estándar.
Pero en mayo, con la entrada de Tmall al mercado y la caída de Oppein, el entorno general realmente ha cambiado.
Los expertos de la industria revisaron la revisión durante la noche y dieron tres consejos de supervivencia inolvidables:
Sugerencia 1: Deje de ser un «portador de tablas simples» y transfórmese inmediatamente en un «proveedor de servicios de apoyo en profundidad»
¿Sigue vigilando el almacén, esperando que el contratista o el cliente individual recoja algunas tablas simples? Despertar.
Los gigantes de la personalización ya no comen materias primas en grandes cantidades, los inversores minoristas están bloqueados por las plataformas de Internet y el precio de los tableros simples está severamente suprimido por la cadena de suministro de JD.com.
La única salida es realizar un procesamiento profundo y hacer coincidir procesos difíciles y complejos.
Por ejemplo, podemos dominar inmediatamente las técnicas actuales de acabado de alto valor agregado, como el patrón sincrónico, el excímero de PET y el curado por haz de electrones EB, y convertir tableros lisos en paneles decorativos diseñados con umbrales y buena apariencia.
Cuando la protección del medio ambiente se convierte en la norma, los tableros deben centrarse en la «estética» y la «textura».
Sólo pasando de vender materias primas a vender «efectos de implementación» y «soluciones» se podrá afianzarse en áreas de nicho que la plataforma no puede eliminar.
Sugerencia 2: renunciar a «grande y completo» y agarrar firmemente los capilares de la «renovación de casas antiguas» y la «transformación parcial»
Los grandes gigantes (JD.com, Tmall) están mirando grandes centros comerciales en 30 ciudades de todo el país, que son pedidos de decoración a gran escala y estandarizados a gran escala.
Lo que de momento menosprecian y seguramente no podrán hacer bien es vuestro último foso: la renovación parcial y la transformación fragmentada de las antiguas comunidades.
Más del 60% de la demanda de decoración en ciudades de primer y segundo nivel proviene de la renovación secundaria de casas existentes.
Estos negocios son extremadamente triviales y requieren in situ las 24 horas, mediciones rápidas, cortes con formas especiales y servicios personales que incluyen entrega inmediata.
Los cuerpos mecanizados de los gigantes simplemente no pueden luchar contra este tipo de «lucha callejera».
Abandone inmediatamente la idea de librar guerras de precios con otros distribuidores, convierta su tienda en una «estación de servicio a domicilio comunitaria» y aproveche la máxima flexibilidad y un servicio de conocimiento para atraer clientes.
Sugerencia 3: Acepte la realidad, acceda activamente a la plataforma y conviértase en su proveedor de servicios de «última milla».
Si no puede superarlo, elija unirse.
Aunque Tmall y JD.com tienen diseño de inteligencia artificial y adquisiciones centralizadas, nunca podrán resolver la «última milla» de la instalación puerta a puerta y el mantenimiento posventa.
En lugar de esperar a que los clientes sean arrebatados por los paquetes transparentes estándar y de bajo precio de la plataforma, es mejor postularse inmediatamente para convertirse en un proveedor de servicios fuera de línea en Tmall o JD.com.
Antes de que llegue la siguiente ronda de reorganización cruel, utiliza a tu gente, tus coches y tus antiguas habilidades para ocupar una posición real en este tanque gigante.
Esta ola de cambios drásticos en mayo ha demostrado una vez más que es verdad: a menudo no es la vecina ciudad de materiales de construcción de viviendas de Lao Wang la que acaba con su negocio, sino los gigantes transfronterizos con la capacidad de cambiar el rumbo.
Para los comerciantes de paneles tradicionales y los profesionales de materiales de construcción, ha llegado el momento de «quitarse la piel y cambiar los huesos». Aunque es extremadamente doloroso, esta es de hecho la última vez que pueden salvarse antes de que llegue la tormenta.
