Recientemente, el gigante de automatización industrial de acciones A Huachangda (300278) celebró la primera reunión sincera del grupo en 2026. La dirección central de la empresa reveló directamente el estado operativo de la empresa, las tendencias de la industria y los planes de desarrollo a todos los empleados, estabilizando la moral de la empresa en el período crítico de transformación y actualización, y también enviando una señal clara al mercado de que la empresa se abrirá paso.
Como empresa central en el campo de la automatización de la Industria 4.0, Huachangda está profundamente involucrada en la vía de fabricación inteligente. Su negocio principal cubre la automatización de nuevas energías, la integración de robots, el almacenamiento inteligente, los sistemas de transporte inteligentes, las fábricas digitales y otras soluciones diversificadas, que se utilizan ampliamente en campos centrales como la fabricación de automóviles.
Según los datos del informe financiero de la compañía, las operaciones corporativas en 2025 mostrarán una tendencia de «aumentar los ingresos sin aumentar las ganancias». Los ingresos operativos anuales serán de 2.891 millones de yuanes, un aumento interanual del 11,18%, y la escala empresarial se expandirá constantemente.
Sin embargo, afectada por múltiples factores como la intensificación de la competencia en la industria, las reducciones de precios de los productos y las provisiones por deterioro de crédito y activos, la empresa sufrió una pérdida de 60,354,3 millones de yuanes en 2025 y las ganancias cayeron drásticamente año tras año.
En el primer trimestre de 2026, los ingresos siguieron creciendo, pero el beneficio neto fue de sólo 1,590,7 millones de yuanes y el beneficio general estuvo bajo una presión evidente.
En respuesta a las dificultades operativas actuales, Chen Ze, vicepresidente y presidente de Huachangda, dijo con franqueza que la industria de la automatización industrial ha entrado en un profundo ciclo de ajuste, la involución del mercado se ha intensificado y ninguna empresa de la industria puede sobrevivir sola.
Chen Ze tiene un doctorado de la Universidad de la ciudad de Hong Kong. Desde que asumió el cargo de presidente de la empresa en 2019, Chen Ze ha estado profundamente involucrado en las operaciones corporativas durante mucho tiempo.
Actualmente posee 5,9216 millones de acciones de la empresa y está profundamente vinculado al desarrollo corporativo.
Hizo hincapié en que las fluctuaciones de la industria a corto plazo no eliminarán el valor a largo plazo de la vía, y que la fabricación inteligente sigue siendo la necesidad fundamental para mejorar la fabricación.
Desde la perspectiva de los fundamentos de la industria, hay suficiente espacio para el desarrollo a largo plazo de la pista. Según estimaciones de la empresa, de 2025 a 2028, el tamaño medio anual del mercado de pistas relacionadas con la automatización industrial nacional alcanzará los 44.000 millones de yuanes. Sumando los mercados norteamericano y europeo, el tamaño total del mercado mundial se estabilizará entre 110.000 y 120.000 millones de yuanes.
La esencia de la actual reorganización de la industria es la supervivencia del más fuerte. Gradualmente se eliminarán los pequeños y medianos fabricantes con una gestión laxa y una falta de competitividad básica. Las empresas líderes con ventajas de sistema, entrega y marca seguirán beneficiándose.
Una base de pedidos sólida es la confianza fundamental para que Huachangda atraviese el ciclo. La filial de propiedad absoluta de la empresa, Demeco, se centra en la integración de sistemas y equipos de fabricación inteligente para automóviles y es la principal actividad comercial de la empresa.
En la actualidad, sólo los pedidos disponibles para Demeco superan los 1.400 millones de yuanes.
La sólida base de desempeño brinda un fuerte respaldo para las operaciones continuas y la recuperación del desempeño de la compañía, cubriendo efectivamente la presión operativa a corto plazo de la industria.
En términos de gobernanza interna, Huachangda promueve simultáneamente la reforma y la optimización. La compañía establecerá un mecanismo regular para conversaciones sinceras entre todos los empleados para romper las barreras de comunicación entre los altos ejecutivos, departamentos funcionales, subsidiarias y empleados de primera línea.
Al mismo tiempo, fortaleceremos la responsabilidad de la administración, exigiremos que los pilares centrales realicen sus tareas de manera proactiva, romperemos con los mecanismos rígidos, brindaremos apoyo fundamental para los negocios de primera línea y consolidaremos las capacidades de gestión interna de manera integral.
En general, Huachangda se encuentra actualmente en la agonía y etapa crítica de transformación y mejora.
Confiando en las ventajas anti-riesgo de una industria de nivel de 100 mil millones, suficientes pedidos disponibles y una plataforma de cotización, junto con la optimización continua de la gestión interna, la compañía está haciendo esfuerzos para romper las limitaciones del ciclo de la industria y se espera que marque el comienzo de una nueva etapa de desarrollo de alta calidad una vez que la industria sea aprobada.
