Después de leer el texto completo del «Informe sobre el desarrollo de China digital (2025)», queda claro un juicio fundamental: por primera vez, la industria del hogar inteligente ha sido clasificada oficialmente como la infraestructura central de la sociedad digital de una «categoría periférica» de electrónica de consumo.
Esto ya no es sólo un simple beneficio político, sino una reescritura completa de las reglas del juego industrial.
Esta reescritura está creando divisiones y tensiones reales. Desde los gigantes de la maquinaria hasta los proveedores upstream, desde los responsables políticos hasta los consumidores comunes, todas las partes tienen respuestas completamente diferentes a la pregunta «¿dónde están las oportunidades?».
Sólo viendo la colisión de estas dimensiones podremos comprender verdaderamente el próximo punto explosivo de esta pista de un billón de niveles.
Para las empresas líderes, las nuevas directrices políticas significan que la lógica competitiva del mercado existente ha cambiado.
En el pasado, la batalla era sobre qué producto se vendía más, pero ahora la batalla es sobre quién puede definir la experiencia inteligente general del «hogar» del usuario.
Pero los caminos elegidos por los dos gigantes son completamente diferentes.
El juicio de Midea es que el valor central de la familia reside en el “cerebro”.
Anunció que invertirá 60 mil millones de yuanes en los próximos tres años para desarrollar un «cerebro familiar» y completar rápidamente el acoplamiento ecológico con Alibaba Cloud y WeChat AI. La lógica es clara: dado que la política requiere la promoción colaborativa de comunidades inteligentes y hogares digitales, y abrir el flujo de datos entre comunidades y familias, quien primero domine las capacidades de programación entre dispositivos será la puerta principal para el futuro tráfico doméstico.
La ambición de Midea no es vender muchos aparatos de aire acondicionado, sino convertir 140 millones de electrodomésticos conectados en sus tentáculos ecológicos.
Para Haier, el campo de batalla central está en sus «manos y pies».
La inversión en I+D de Haier Smart Home alcanzó los 10.717 millones de yuanes, centrándose en la «inteligencia incorporada en el hogar» y lanzó tres robots «Haiwa» que pueden limpiar, acompañar y vincular electrodomésticos.
La lógica de Haier es igualmente dura: cuando las políticas incluyen comunidades inteligentes en la lista de aceptación de renovación de comunidades antiguas, una gran cantidad de nuevos escenarios de instalación y renovación no requieren instalación inteligente posterior hablantes, sino entidades físicas que pueden servir activamente. En lugar de enseñar a los usuarios cómo utilizar la aplicación, es mejor dejar que el robot haga las tareas del hogar.
Los partidarios creen que el enfoque de Midea es ligero y su efecto de escala es fuerte;
Los oponentes creen que el foso del hardware de Haier es más profundo.
No hay nada bueno o malo entre estas dos estrategias, sólo diferentes predicciones de los escenarios de implementación de políticas.
Desde la perspectiva del usuario, la situación es mucho más realista.
Aunque el informe propone claramente “pasar de la inteligencia de un solo producto a la inteligencia de sistemas para toda la casa”, existe un viejo problema (las barreras ecológicas) antes de que se pueda lograr este objetivo.
Los datos de la encuesta de la Comisión Provincial de Protección al Consumidor de Jiangsu son muy inquietantes: el 37,12% de los usuarios se ha topado con el problema de no poder vincular dispositivos de diferentes marcas.
Después de comprar un refrigerador inteligente y un aire acondicionado inteligente, cada uno con una aplicación instalada y conectada a una puerta de enlace, la llamada «inteligencia para toda la casa» se convierte en «inteligencia para toda la casa».
Debido a esto, se tomaron dos acciones de apoyo clave simultáneamente a nivel de políticas.
Uno de ellos es el nuevo estándar nacional para la clasificación de electrodomésticos inteligentes L1-L5 lanzado por la Asociación de Electrodomésticos de China, que bloquea directamente aquellos productos pseudointeligentes que dicen ser «inteligentes» simplemente conectándose a Wi-Fi.
En segundo lugar, en el futuro se emitirán directrices especiales para la protección de la información personal en el hogar para abordar la ansiedad de los consumidores por la privacidad ante “un monitor de 24 horas instalado en casa”.
El punto de oposición está precisamente aquí: todavía existe una enorme brecha entre las expectativas de una fuerte promoción de políticas y la mala experiencia del usuario en la implementación real.
Quien pueda cerrar esta brecha -ya sea confiando en acuerdos interecológicos como Matter/OneConnect, o confiando en el método de Midea de conectar las dos principales ayudas extranjeras de Alibaba y WeChat- podrá cosechar los mayores dividendos de la próxima ola de crecimiento a gran escala.
A diferencia de la lucha entre los fabricantes de máquinas y el enredo de los usuarios, el chip y el sensor de seguimiento son los beneficiarios más seguros de este dividendo de política.
El «Informe» exige que los servicios de seguridad y comodidad de las comunidades inteligentes estén completamente conectados con los terminales domésticos de los residentes.
Para lograr este tipo de conexión a nivel espacial, el dispositivo debe tener «ojos» y «oídos», capaces de sentir la presencia de personas, identificar sus posturas y juzgar los cambios en el entorno durante todo el día.
Esto ha desencadenado la demanda de sensores de presencia humana de ondas milimétricas de baja potencia y módulos integrados de monitoreo ambiental todo en uno.
El tamaño actual del mercado de sensores de percepción y chips de IA finales para hogares inteligentes es de unos 70 mil millones de yuanes. Impulsada por la política integrada de sensores e informática del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información, se espera que la tasa de crecimiento compuesto anual alcance el 22%.
Esto va acompañado de servicios de soporte de instalación, operación y mantenimiento.
El mercado en declive, es decir, las áreas de cuarto nivel y del condado, contribuyeron con un 40% del aumento en el consumo de los hogares, pero las capacidades locales de instalación, depuración y posventa de hogares inteligentes son seriamente insuficientes.
Esto casi especifica un nuevo océano azul de cientos de miles de millones de servicios.
Después de juntar las piezas del rompecabezas de las dimensiones anteriores, la conclusión ya es muy clara.
Lo que el «Informe sobre el desarrollo de China digital (2025)» aporta a la industria no es una simple «marea creciente que levanta todos los barcos», sino una selección cruel que determina la dirección.
Al incluir el despliegue de hardware comunitario inteligente en la renovación y aceptación nacional de comunidades antiguas y elevar el umbral de entrada con estándares unificados y regulaciones de seguridad de datos, se está dejando atrás a los fabricantes de electrodomésticos tradicionales que carecen de inteligencia artificial subyacente y capacidades de vinculación en toda la casa.
Esto también abre un espacio de valor que supera con creces el tamaño actual del mercado de 1.017 millones de yuanes para los jugadores que realmente tienen capacidades de investigación y desarrollo de sistemas operativos, capacidades de autoinvestigación de sensores y capacidades de prestación de servicios de cadena completa.
El pastel no se trata de vender más equipamiento, sino de redefinir la función del espacio físico del “hogar”.
Las familias pasarán de ser lugares de residencia pasivos a nodos activos para la extensión de servicios públicos como atención médica, atención a personas mayores y seguridad.
Éste es el verdadero peso de la frase “promover colaborativamente la construcción de comunidades inteligentes y hogares digitales” en el documento de política: se ha disparado el primer tiro en una guerra territorial por los servicios de inteligencia espacial.
