Después de entrar en 2026, el mercado general de construcción y decoración de viviendas no se ha recuperado. Al contrario, el escalofrío se ha hecho más fuerte.
Algunos comerciantes han informado que las tiendas están desiertas, el flujo de clientes ha disminuido, los pedidos de los clientes se han reducido y las operaciones están bajo mayor presión.
En 2025, este fenómeno se volverá más común y el sentimiento de inquietud en el mercado será fuerte. Los datos de los informes financieros de las empresas que cotizan en bolsa proporcionan sin duda un apoyo empírico convincente.
Según las observaciones, en mayo de 2026, casi un centenar de empresas que cotizan en bolsa en la industria de muebles para el hogar han publicado informes de desempeño, incluidos informes de 2025 y Informes del primer trimestre de 2026. Después de la clasificación, se descubrió que alrededor del 70% de las empresas que cotizan en bolsa se enfrentan a una disminución de su rendimiento.
La situación de algunas empresas es aún peor: los ingresos caen incluso un 20% o un 30% y los beneficios netos se reducen a la mitad o incluso pasan de ser ganancias a pérdidas.
Una cierta proporción de estas empresas se han visto afectadas durante tres o cuatro años consecutivos y sus ingresos se han reducido a la mitad o incluso más que en el período pico; o han estado perdiendo dinero durante dos o tres años consecutivos y su flujo de caja no es optimista.
Incluso algunas empresas líderes con una escala que oscila entre miles de millones y decenas de miles de millones, incluidas las conocidas empresas multinacionales, no han podido sobrevivir solas y también han caído en una situación de continuo descenso de rendimiento.
Sin embargo, las empresas con fuertes negocios de comercio exterior han mantenido un cierto crecimiento en ingresos o ganancias netas, como Henglin Home Furnishing, Yongyi Shares, Jiangxin Home Furnishing, etc.
Algunas empresas que se centran tanto en el comercio nacional como en el exterior también han logrado un crecimiento en sus negocios de comercio exterior, como Gujia Home Furnishing, Golden Mantis, Hongya CNC, etc.
El volumen total de la industria tampoco es optimista. Según datos de la Oficina Nacional de Estadísticas, en 2025, los ingresos operativos de la industria de procesamiento de madera y productos de madera, bambú, ratán, palma y pasto serán de 768,33 mil millones de yuanes, una disminución interanual del 14,6%; el coste operativo será de 694.610 millones de yuanes, una disminución interanual del 13,9%; el beneficio total será de 21.510 millones de yuanes, una disminución interanual del 38,3%. Los ingresos de explotación de la industria de fabricación de muebles fueron de 612.510 millones de yuanes, una disminución interanual del 10,7%; el costo operativo fue de 504,29 mil millones de yuanes, una disminución interanual del 10,9%; el beneficio total fue de 32.810 millones de yuanes, una disminución interanual del 12,1%.
En el primer trimestre de 2026, la situación seguía siendo desfavorable: los ingresos operativos de la industria de fabricación de muebles alcanzaron los 126.760 millones de yuanes, una disminución interanual del 9,6%.
El beneficio total fue de 2.060 millones de yuanes, una fuerte disminución del 44,9% interanual.
Los beneficios han alcanzado un nivel bastante bajo.
Si se tiene en cuenta la caída de todo el año en 2025, significa que la demanda de decenas de miles de millones a decenas de miles de millones ha desaparecido.
Asignado a la empresa, el rendimiento naturalmente se verá afectado.
En correspondencia con la demanda interna, el volumen total de exportaciones todavía está liberando potencial. En el primer trimestre de 2026, el volumen exportado de muebles y sus partes alcanzó los 16.404 millones de dólares, un aumento interanual del 3%. Esto concuerda con los datos de desempeño en el extranjero de muchas empresas que cotizan en bolsa.
La pregunta es, ¿cómo cambiará el mercado de la construcción y decoración de viviendas en el futuro?
¿Existe alguna posibilidad de recuperación?
Como microindividuos, la importancia de prestar atención al entorno macro del mercado es que nos ayuda a juzgar si debemos continuar con el camino actual.
¿Se mantendrá la inversión?
Estas decisiones no sólo deben basarse en juicios precisos sobre las tendencias del mercado, sino también tener en cuenta los propios recursos y capacidades, todo lo cual es inseparable de una cognición clara.
Después de que disminuye el dividendo de las viviendas nuevas, la renovación de viviendas existentes, la renovación parcial de viviendas antiguas y el intercambio de viviendas antiguas se han convertido en algo habitual y se han convertido en un motor de crecimiento muy importante. Sin embargo, hay dos variables: primero, la demanda existente es como olas, a veces grandes y otras pequeñas, repentinas, lentas y volátiles.
Es difícil sacar una conclusión clara sobre si puede compensar la brecha en la demanda de decoración del hogar después de que retroceda la marea de nuevas viviendas.
En segundo lugar, afectada por diversos factores como la economía, el consumo, las preferencias, etc., la aparentemente enorme demanda de acciones es en realidad bastante tortuosa en el camino para convertirla en pedidos.
En algunas ciudades, la cantidad y calidad de los pedidos del mercado de valores no son suficientes para respaldar las operaciones normales de los comerciantes.
Entonces, ¿es posible que las casas nuevas recuperen su antigua prosperidad?
Esta posibilidad es muy pequeña.
En base a esto, se puede ver que se espera que sea difícil restaurar el volumen total del mercado a su gloria pasada, e incluso es poco probable que se recupere en el corto plazo.
Durante un período de tiempo más largo, encontraremos que el enorme mercado de valores, junto con la liberación continua de la demanda de mejoras de vida, determina que los pedidos no se agotarán y seguirán generándose.
Lo que pasa es que el ritmo puede no ser uniforme, con un crecimiento rápido en ciertos períodos y lentitud en ciertos meses o años.
Pase lo que pase, la oportunidad siempre estará ahí.
Algunas de estas oportunidades merecen atención, como la renovación integral y de alta eficiencia de los espacios locales; renovación respetuosa con el envejecimiento y mobiliario apto para personas mayores; Las casas inteligentes se están volviendo populares y se espera que activen la demanda de reemplazo y generen crecimiento, incluidos colchones con inteligencia artificial, camas inteligentes, baños inteligentes, sillas inteligentes, sofás inteligentes, etc.
Además, productos con propiedades para la salud como antibacterianas y bajas en formaldehído; y soluciones como la personalización ligera y de alta gama tienen el potencial de activar la demanda de actualizaciones de calidad.
En un entorno de mercado así, ¿tienen los fabricantes mejores estrategias para afrontar la situación?
La demanda en el mercado actual pone más énfasis en el boca a boca y en el servicio, y requiere productos adaptados. También requiere que las empresas y los profesionales tomen la iniciativa y establezcan relaciones estrechas con los clientes. Quizás valga la pena pensar en las siguientes estrategias.
Profundizar en el stock y establecer un sistema de capacidades adaptado: el enfoque pasa de las casas nuevas a la renovación de viviendas de segunda mano, la renovación parcial, el intercambio, la convivencia inteligente, la atención a las personas mayores, la convivencia con mascotas, la vida por pasatiempo, los apartamentos y otros mercados, y proporciona soluciones de productos y servicios de entrega adaptados.
Por ejemplo, renovación de cocinas en 7 días, renovación de baños amigable con el envejecimiento, renovación de paredes, encapsulación de balcones, etc., paquetes estandarizados, construcción liviana y prefabricada, inteligente y amigable con el envejecimiento, satisfacen las necesidades de los propietarios de cambios y mudanzas rápidos, y reducen el umbral de toma de decisiones.
Adquiera clientes de todo el mundo y busque clientes activamente: los clientes existentes están dispersos en varias comunidades y son difíciles de adquirir en lotes. Se debe abordar activamente, como estaciones de servicio comunitario, salas modelo comunitarias, promociones comunitarias, equipos de microrenovación, etc.
Es muy importante utilizar videos cortos, transmisiones en vivo, gráficos y otras formas de contenido, y confiar en las principales plataformas de tráfico para lograr tráfico en línea; Los canales fuera de línea, como los diseñadores y capataces, se cultivan profundamente y se activan las referencias de antiguos clientes para compensar la dilución del flujo natural de clientes con la ayuda de puntos de contacto globales.
Creación de propiedad intelectual: cree una personalidad clara en torno a las personas a cargo de las fábricas de marcas, distribuidores, tiendas, etc., así como a los diseñadores, vendedores, etc., cultive la propiedad intelectual personal y luego logre el reconocimiento del cliente.
Basándonos en plataformas como Douyin, cuentas de video, Xiaohongshu y cuentas públicas, mantenemos una producción de contenido de alta frecuencia y completamos cientos de conjuntos de videos cortos o gráficos y textos en un año, atrayendo millones de visitas y convirtiendo los recursos de los clientes; algunas cuentas han ganado con éxito decenas de miles o millones de fanáticos, creando un grupo de tráfico de dominio privado.
Este método puede considerarse como la configuración de la propiedad intelectual personal, potenciando mutuamente la marca y el negocio.
Mejorar la experiencia y el valor: pasar de las ventas estilo estantería a una experiencia basada en escenarios, vender estilo de vida y valorar la resonancia en lugar de solo soluciones de productos; fortalecer valores diferenciados como salud, diseño, servicio, inteligencia y adecuación a la edad, y construir reputación con capacidades de diseño y servicios de entrega.
Mejore la eficiencia, reduzca los costos y proteja el flujo de caja: optimice los SKU redundantes para crear productos calientes de alta rotación; promover herramientas digitales, como herramientas de diseño digital, para mejorar la negociación de pedidos y la eficiencia operativa; controlar estrictamente el inventario y las cuentas para garantizar la seguridad del flujo de efectivo y garantizar la supervivencia antes de buscar el desarrollo.
Aprovechar las políticas y la ecología: conectar activamente lo antiguo con lo nuevo, materiales de construcción ecológicos, renovaciones respetuosas con las personas mayores, renovación de comunidades antiguas y otros dividendos de políticas;
construir un ecosistema cooperativo con empresas de decoración, promotores inmobiliarios, diseñadores y expertos para aprovechar conjuntamente el mercado existente. Por supuesto, incluso si pensamos en muchas formas y tomamos una serie de medidas, no hay garantía de que el negocio mejore definitivamente.
Solo aumenta la probabilidad de éxito y busca más oportunidades.
