El 14 de abril de 2026, una conferencia de prensa de la Oficina de Información del Consejo de Estado reveló que el volumen total de importaciones y exportaciones del comercio electrónico transfronterizo en el primer trimestre alcanzó los 618,46 mil millones de yuanes, lo que representa más del 70% de las exportaciones.
El comercio electrónico transfronterizo se ha convertido en un nuevo motor del comercio exterior. Al mismo tiempo, Xiaohongshu anunció que en junio se lanzará la plataforma transfronteriza independiente Redshop, que se centrará en artesanías y contenido premium del patrimonio cultural inmaterial.
Esto indica que el comercio electrónico transfronterizo ha pasado del «volumen de tráfico» a la zona profunda de la «victoria de marca».
Los dividendos de las políticas han acelerado la transformación del comercio electrónico transfronterizo. Los analistas señalaron que la alta tasa de crecimiento del comercio electrónico transfronterizo no es una tendencia de corto plazo, sino el resultado inevitable de la resonancia de las políticas, el mercado y las empresas.
A nivel gubernamental, la última Ley de Comercio Exterior se centra en el comercio digital y verde, promoviendo la profunda integración del comercio electrónico transfronterizo y los almacenes en el extranjero.
El departamento de aduanas ha puesto en marcha medidas como las devoluciones entre zonas aduaneras, la logística TIR y los almacenes presupervisados, que han acortado efectivamente el tiempo de despacho de aduanas, reducido los costos de logística y resuelto el problema de devoluciones que ha afectado durante mucho tiempo a los vendedores pequeños y medianos.
Por el lado del mercado, la demanda de los consumidores globales está experimentando una optimización estructural.
Los datos muestran que se espera que el mercado mundial de artesanías supere los 986.900 millones de dólares en 2025. Los mercados europeos y estadounidenses buscan calidad y marca, mientras que los mercados emergentes como el Sudeste Asiático están experimentando rápidos aumentos en su penetración.
China tiene ventajas obvias en la cadena de suministro. Se está transformando de OEM de gama baja a marca extranjera, y la proporción de productos de alto valor añadido sigue aumentando.
El lado de la logística presenta las nuevas características del «centro logístico». La ruta de vuelo exclusivamente de carga «Zhengzhou-Tashkent-Leipzig» de Henan realizó su primer vuelo, estableciendo un modelo de enlace completo de «terminal de carga frontal + vuelo chárter + puerto central» para lograr un manejo único de mercancías y vuelos directos a Europa, con excelente puntualidad y costo.
El innovador «transporte combinado aire-aire» de Ningbo ofrece a los vendedores pequeños y medianos un canal eficiente hacia América del Norte.
En términos de competencia, el comercio electrónico transfronterizo ha entrado en la era de la «competencia diferenciada» del «océano rojo de precios».
Temu y Shein todavía se atienen a los principios básicos de precios bajos y alta eficiencia, pero este camino se está volviendo cada vez más difícil.
Por el contrario, las empresas líderes están aumentando la inversión en I+D y en el empoderamiento de la IA para construir sus propias marcas.
Tomemos como ejemplo Anker Innovation. La empresa rechaza las guerras de precios y sigue la ruta de marca + I+D + globalización.
Se centra en campos de hardware inteligente como la carga y el audio.
Utiliza inteligencia artificial para comprender con precisión la demanda en el extranjero e implementa almacenes en el extranjero y servicios posventa locales. Utiliza primas de marca para atravesar los ciclos de la industria y convertirse en el punto de referencia para las marcas transfronterizas de acciones A. Jiemet y Yidiantianxia han logrado avances diferenciados a través del «marketing de contenidos».
Jiemet se centra en accesorios para teléfonos móviles y otros productos de alta calidad, ganando con diseño y calidad;
Yidiantianxia utiliza sus ventajas de operación de tráfico para brindar servicios de marketing para vendedores transfronterizos, se adapta a las tendencias de plataformas de contenido como Xiaohongshu, evita la competencia homogénea y disfruta de los dividendos de una alta ganancia bruta y una alta rigidez.
En términos generales, el comercio electrónico transfronterizo de China se encuentra en una nueva encrucijada histórica.
Desde «volverse global» hasta «ir al extranjero para ganar», las empresas líderes deben lograr «alta calidad en el extranjero» a través de la innovación tecnológica, las actualizaciones de la cadena de suministro y la gestión del cumplimiento.
Sólo adaptándonos a las nuevas tendencias del consumo global podremos seguir siendo invencibles en esta feroz competencia.
