Desde principios de 2026, los conflictos geopolíticos internacionales han seguido aumentando y los precios internacionales del petróleo crudo y la energía han fluctuado violentamente. Esta situación ha provocado un fuerte aumento de los precios de las principales materias primas en las industrias de revestimientos e impermeabilizantes.
Desde empresas líderes como Oriental Yuhong, 3Tree Trees y Beixin Waterproofing, hasta empresas regionales como Zhujiang Chemical, Tianjin Yushen y Jingxi Waterproofing, han emitido intensamente cartas de ajuste de precios de productos, con aumentos que generalmente oscilan entre el 3% y el 20%. Se está acelerando una «oleada de aumentos de precios» vinculada a toda la cadena industrial.
El impulsor directo de esta ronda de aumentos de precios es el aumento incontrolado de los precios de las materias primas upstream. Guangdong Zhujiang Chemical admitió en una carta de ajuste de precios el 7 de abril que los precios del dióxido de titanio, resinas, emulsiones, aditivos, disolventes, etc. han aumentado considerablemente y que algunas categorías incluso han experimentado escasez de suministro periódica. El costo de la logística, el transporte y el consumo de energía de producción ha aumentado.
La empresa no ha podido absorber la presión de los costos optimizando la cadena de suministro, mejorando la eficiencia, etc., y decidió aumentar el precio de todos los productos entre un 3% y un 20% a partir del 10 de abril. West Nihide Waterproofing reveló directamente el sorprendente aumento de las materias primas principales en la carta de ajuste de precios: el asfalto aumentó un 39%, los modificadores aumentaron un 62% y la película de PET aumentó un 42%.
Tianjin Yushen Waterproofing también señaló que los precios de las principales materias primas, como el asfalto, el SBS y la emulsión, han aumentado considerablemente y algunos suministros ascendentes son inestables, lo que ha afectado la producción normal.
Desde una perspectiva de estructura de costos, las principales materias primas para materiales impermeables (asfalto, modificador SBS, neumáticos de poliéster, emulsiones, etc.) son productos derivados del petróleo crudo.
Desde finales de febrero, la guerra en Medio Oriente ha seguido intensificándose, el transporte marítimo en el Estrecho de Ormuz ha sido bloqueado y los precios internacionales del petróleo crudo han fluctuado violentamente.
Después de un período de transmisión de aproximadamente un mes, las presiones sobre los costes se han concentrado desde finales de marzo hasta principios de abril.
Esta cadena de transmisión también es obvia en la industria de recubrimientos: el aumento de los precios del petróleo crudo ha hecho subir los precios de los productos petroquímicos, y materias primas clave como resinas y solventes han experimentado aumentos extraordinariamente rápidos, elevando directamente los costos de adquisición de las empresas de recubrimientos.
Esta es también la razón principal de los ajustes simultáneos de precios de gigantes internacionales de recubrimientos como Nippon Paint y PPG.
El inicio de esta ola de aumento de precios no es accidental. Ya a principios de marzo, los tres principales líderes, Dongfang Yuhong, Beixin Waterproofing y Keshun Co., Ltd., tomaron la iniciativa de hacer sonar el toque de atención del aumento de precios e implementaron la primera ronda de ajustes de precios alrededor del 15 de marzo.
El aumento fue generalmente de entre el 5% y el 10%. Sin embargo, la tinta de la primera ronda de ajustes de precios aún no se ha secado y la presión de los costos continúa aumentando, lo que obliga a las empresas a subir los precios nuevamente.
Del 19 al 23 de marzo, las cuatro empresas líderes, Dongfang Yuhong, Beixin Waterproofing, Keshun Co., Ltd. y Sankeshu Waterproofing, emitieron intensamente cartas de ajuste de precios secundarios, y el aumento se expandió aún más hasta el 8% – 12%.
Inmediatamente después, empresas regionales como Shenyu Waterproofing, Joyoung Waterproofing y Hongyuan Waterproofing hicieron lo mismo, y los productos asfálticos de algunas empresas aumentaron hasta en un 20%.
En el campo de los recubrimientos, además de Zhujiang Chemical, muchas empresas conocidas como Nippon Paint, PPG, AkzoNobel, Jotun, Carpoly, Zhanchen y Bardez también han emitido recientemente cartas de ajuste de precios.
A primera vista, el aumento vertiginoso de los precios de las materias primas es el impulsor directo del aumento de precios, pero a través de las cartas de ajuste de precios de muchas empresas – «para garantizar la calidad de los productos y servicios», «mantener el orden del mercado» y «proteger los intereses a largo plazo de los clientes»… se puede ver que esto no es sólo una transferencia pasiva de costos, sino que también implica la intención estratégica de las empresas líderes de la industria de romper activamente el dilema de la competencia de precios bajos.
Anteriormente, la industria de la impermeabilización estaba atrapada en un círculo vicioso de «ofertas a bajo precio, reducción de beneficios y disminución de la calidad». Algunas empresas estaban dispuestas a sacrificar la calidad del producto para apoderarse del mercado, lo que provocó la proliferación de productos «no estándar», dañando gravemente los intereses de los usuarios finales y sofocando el impulso de innovación de la industria.
Desde los primeros aumentos de precios de Keshun y 3TREES en enero, hasta las acciones colectivas de Dongfang Yuhong, Beixin y KeShun a principios de marzo, y el rápido seguimiento de Karen, Dayu y 3TREES, las empresas líderes están enviando una señal clara al mercado con aumentos de precios continuos y consistentes: rechazar la competencia de precios bajos a expensas de la calidad y, en cambio, utilizar el apalancamiento de precios para guiar a la industria de regreso al camino correcto de calidad y valor.
Este aumento de precios impulsado por los costos y liderado por los líderes está remodelando profundamente el panorama competitivo de las industrias de impermeabilización y revestimientos.
Basándose en sus ventajas de escala, sus primas de marca y su poder de negociación en la cadena de suministro, las empresas líderes pueden transmitir más fácilmente las presiones de costos hacia abajo y, al mismo tiempo, reducir relativamente los aumentos de costos de las materias primas mediante adquisiciones a gran escala, precios negociados a largo plazo y otros métodos.
Sin embargo, un gran número de pequeñas y medianas empresas se encuentran atrapadas en el dilema de «perder dinero si no aumentan sus precios y perder pedidos si aumentan sus precios».
Su poder de negociación es débil y no pueden transmitir eficazmente la presión de los costos hacia abajo. También carecen de reservas de capital y ventajas de escala, lo que les dificulta resistir la reducción de ganancias causada por el aumento de los precios de las materias primas.
Desde una perspectiva más macro, este aumento de precios es un dolor necesario para que la industria pase de una expansión extensiva a un desarrollo de alta calidad.
Para los sectores ascendente y descendente de la cadena industrial, abandonar la obsesión por los precios bajos y volver a la lógica de la calidad y el valor es la confianza fundamental para hacer frente a la nueva normalidad de costos y sobrevivir a la reorganización de la industria.
