En el pasado, «Hecho en China» solía etiquetarse como «de bajo precio», «imitativo» y «de apoyo» en el mercado internacional. Los productos nacionales se basaban en ventajas de costo para conquistar el mercado de gama baja, pero tenían dificultades para competir con los gigantes extranjeros en tecnologías clave, marcas premium y experiencia de usuario. Al comprar electrodomésticos, automóviles o productos electrónicos, los consumidores solían priorizar las marcas japonesas, alemanas o estadounidenses, dejando que las marcas nacionales sobrevivieran centrándose en la rentabilidad.
Sin embargo, con el rápido desarrollo de la tecnología china, este panorama está cambiando por completo. De «seguir» a «mantener el ritmo», y luego a «liderar», la manufactura nacional, impulsada por la innovación y las mejoras de calidad, ha logrado una magnífica transformación: de un rol secundario a una posición de liderazgo en el mercado global.
Hoy en día, en los sectores automotriz, de televisión y telefonía móvil, las marcas nacionales no solo dominan el mercado nacional, sino que también se expanden al extranjero. La tecnología para hogares inteligentes, como sector emergente, es un excelente ejemplo del auge de la manufactura china. La transformación de la manufactura china es una historia de lucha, de la imitación a la innovación, de la gama baja a la alta. Desde la década de 1990 hasta principios del siglo XXI, China, aprovechando su dividendo laboral y las ventajas de la cadena industrial, se convirtió en la «fábrica del mundo», pero la mayoría de las empresas se mantuvieron en la fase de OEM y competencia de bajo precio. Los productos carecían de tecnologías centrales y la influencia de las marcas era débil. Tomando como ejemplo la industria de electrodomésticos, el mercado nacional estaba prácticamente monopolizado por marcas extranjeras como Panasonic, Siemens y Samsung, lo que obligó a las marcas nacionales a competir por cuota de mercado mediante guerras de precios. El punto de inflexión se produjo en la última década. Con el avance de estrategias nacionales como «Hecho en China 2025», las empresas chinas incrementaron su inversión en I+D, logrando avances en campos de vanguardia como el 5G, la inteligencia artificial y las nuevas energías. En la industria automotriz, BYD, gracias a su tecnología de baterías de vanguardia y su plataforma de electrificación, se convirtió en la marca de vehículos eléctricos más vendida del mundo; marcas emergentes como XPeng y Wenjie, con su conducción inteligente y experiencia de usuario, compitieron directamente con Tesla. Posteriormente, las exportaciones de automóviles de China superaron a las de Japón, convirtiéndose en las mayores del mundo, con vehículos de nuevas energías representando más del 30%, revirtiendo el estereotipo de que «los autos nacionales son inferiores a los autos de empresas conjuntas». En el sector de la electrónica de consumo, marcas nacionales de televisores como TCL, gracias a innovaciones en tecnologías de pantalla como Mini LED y QLED, han logrado una calidad de imagen y un diseño comparables a los de LG y Samsung. Marcas de teléfonos móviles como Huawei y Xiaomi, que se basan en la imagen y una optimización única del sistema, ofrecen experiencias de usuario que no tienen nada que envidiar a los iPhones y los teléfonos Samsung. Estos ejemplos demuestran que la industria nacional ha pasado de priorizar el precio a priorizar la calidad, y la percepción del consumidor ha cambiado en consecuencia: un estudio de Accenture muestra que más del 70 % de los consumidores chinos priorizan las marcas nacionales al comprar productos de alta gama. Este cambio se debe al compromiso de las empresas nacionales con la visión a largo plazo. Ya no se conforman con las ganancias a corto plazo, sino que se centran en la investigación y el desarrollo tecnológico exhaustivos y en la construcción de un ecosistema de circuito cerrado. Tomando como ejemplo los hogares inteligentes, como escenario clave en la era del Internet de las Cosas, las marcas nacionales han liderado la implementación de AIoT (Inteligencia Artificial de las Cosas), integrando a fondo hardware y software para satisfacer las necesidades de los usuarios en materia de salud, comodidad y personalización. Este es el principal factor impulsor de la transición de la industria nacional de un papel secundario a una posición de liderazgo. La tecnología para hogares inteligentes representa una nueva frontera en la competencia tecnológica global. Según Statista, se proyecta que el mercado mundial de hogares inteligentes superará los 180 000 millones de dólares para 2025. Inicialmente, este sector estaba dominado por gigantes internacionales de internet como Amazon y Google, que entraron en el mercado a través de altavoces inteligentes. Sin embargo, las marcas nacionales, gracias a su profundo conocimiento de las necesidades locales y su rápida capacidad de iteración, han logrado un desarrollo a pasos agigantados. El desarrollo de los hogares inteligentes en China se puede dividir en tres etapas: la era 1.0 (2010-2015), caracterizada por productos inteligentes individuales con funcionalidad limitada y una marcada homogeneización; la era 2.0 (2016-2020), donde la interconexión de ecosistemas se convirtió en el foco, pero la experiencia del usuario aún dependía de la configuración manual; y la era 3.0 (2021-presente), impulsada por la IA, con productos que evolucionaron de la «respuesta pasiva» al «servicio proactivo», y la salud y la eficiencia energética se convirtieron en argumentos de venta clave.
Los aires acondicionados TCL son un ejemplo típico de este proceso. Fundada en 1999, TCL se consolidó en el mercado gracias a su calidad confiable, pero su verdadero auge comenzó con su diseño vanguardista para la tecnología inteligente. Con el lanzamiento de su primer aire acondicionado inteligente en 2015, TCL integró gradualmente el control por voz, la purificación del aire y otras funciones; para 2020, lanzó la serie «Smart Fresh Air» y mejoró su propuesta de valor de marca a «El experto en aire saludable que te entiende». El recién lanzado aire acondicionado saludable TCL Little Blue Wing P7 Ultra AI integra aún más la tecnología de IA con escenarios saludables, lo que demuestra la madurez de la tecnología para hogares inteligentes.
El aire acondicionado saludable TCL Little Blue Wing P7 Ultra AI representa la vanguardia tecnológica de la tecnología para hogares inteligentes.
Su función de sueño con IA se transforma de «ajuste pasivo» a «cuidado activo», logrando una experiencia personalizada y autónoma mediante la detección y el control inteligentes a través del «Ojo del Sueño Tranquilo». La tecnología de aire fresco de doble circulación garantiza un aire fresco constante, mientras que el aire puro con un solo clic, impulsado por IA, simplifica el funcionamiento. Smart Gentle Breeze 5.0 elimina el mareo por movimiento del aire acondicionado, el control de voz con IA libera las manos y la tecnología de ahorro de energía con IA promueve la eficiencia energética ecológica. El futuro de los hogares inteligentes reside en la innovación de productos y el liderazgo en el ecosistema. Los aires acondicionados TCL se integran con el ecosistema HarmonyOS, conectando toda la cadena de suministro (personas, coche y hogar), creando una solución de ecosistema de aire para todo el escenario y el espacio. El liderazgo de la industria manufacturera nacional en este campo se atribuye a la colaboración en la cadena de suministro, los beneficios de los datos y el apoyo a las políticas. Si bien persisten los desafíos, las empresas nacionales han pasado de ser seguidoras a ser creadoras de normas; esta confianza es la base de su ascenso a la fama. En retrospectiva, la transformación de la industria manufacturera nacional, de un rol de apoyo a una posición de liderazgo, se debe al compromiso con la innovación y el respeto por los usuarios. La industria manufacturera nacional utiliza la tecnología como su buque y la experiencia como su vela, liderando la industria hacia un océano azul más amplio.
