Recientemente, se celebró en Nan’an el salón temático para talentos de la industria de maquinaria y equipos, «Conozca talentos·sabiduría y belleza·futuro de equipos». Este salón se centró en los cinco temas principales: «innovación y avances tecnológicos, colaboración y mejora de la cadena industrial, introducción y retención de talentos, apoyo político y financiero, y práctica de integración de las «cuatro cadenas». La dirección principal se centra en las necesidades reales de la transformación de la industria local de maquinaria y equipos en la ciudad de Xiamei. Se invita a representantes de instituciones de investigación científica, empresas manufactureras clave, asociaciones industriales e instituciones financieras a reunirse para chocar con ideas de desarrollo industrial, enfrentar puntos débiles y problemas existentes y planificar conjuntamente soluciones para la mejora de la fabricación regional.
Los avances en la fabricación inteligente deben compensar primero las deficiencias de talento
«Si no puedes retener a las personas, no puedes retener el futuro.» «Compré máquinas herramienta CNC, pero nadie sabe cómo usarlas».
Los discursos de muchos representantes empresariales en el salón señalaron el problema más apremiante de la industria actual: la brecha en talentos técnicos de alto nivel. Según el responsable de Qunfeng Machinery, la empresa invierte más de 10 millones de yuanes en I+D cada año y coopera a largo plazo con universidades para promover la transformación inteligente. El objetivo es conseguir el control remoto de todo el proceso productivo. Sin embargo, el mayor obstáculo en la actualidad no es la inversión en equipos, sino el talento profesional para respaldar el funcionamiento del sistema inteligente. Para resolver este problema, la empresa concede gran importancia a la formación del talento interno y la mejora de habilidades, y transforma las capacidades de los técnicos en la competitividad central de la empresa a través de métodos como la tutoría de nuevos empleados por parte de viejos maestros y la construcción de estudios de maestros de habilidades.
Los datos de investigación de la asociación local de la industria de fabricación de equipos muestran que existe una grave escasez de técnicos y artesanos de primera línea en las empresas locales de maquinaria y equipos, y que es aún más difícil encontrar talentos de I+D de alto nivel. La falta de apoyo a la industria por parte del sistema universitario local es una de las principales deficiencias.
Muchas personas en la industria sugieren que la industria puede establecer conjuntamente una «Facultad de Maquinaria de Ingeniería», con la participación de empresas en el diseño del plan de estudios, para cultivar talentos orientados a la aplicación que sean «útiles y retenibles»;
Algunos representantes empresariales también han pedido al gobierno que introduzca políticas de incentivo al talento en vivienda, educación, certificación de habilidades y otros aspectos que estén más en línea con las necesidades de la industria, centrándose en atraer talentos «industriales» que estén dispuestos a profundizar en el campo manufacturero.
El núcleo de la colaboración industrial es reconstruir el sistema de confianza entre empresas
Es difícil superar la situación solo.
Cómo construir un ecosistema industrial eficiente y colaborativo a nivel local es otro tema candente de este salón. El responsable de algunas empresas dijo que los propios procesos de fundición y mecanizado de la empresa se han automatizado, pero las piezas principales todavía tienen que depender de la adquisición fuera de la ciudad. Si la cadena industrial local puede lograr una interoperabilidad compatible, todas las piezas se podrán obtener sin salir del grupo industrial, lo que reducirá significativamente los costos de producción de la empresa. Sin embargo, aunque muchas empresas actualmente están cerca entre sí y tienen muchos contactos, están limitadas por problemas como diferentes estándares de productos y altos costos de comunicación, y su disposición a cooperar es baja.
Las empresas vecinas ya habían intentado desarrollar conjuntamente proyectos de almacenamiento inteligente, pero finalmente fueron archivados porque no pudieron llegar a un consenso sobre los estándares de interfaz.
Los asistentes ofrecieron sugerencias y sugerencias para la colaboración industrial: algunos sugirieron que los departamentos relevantes deberían optimizar el suministro de cuotas de tierra y atraer a los fabricantes de apoyo a la cadena industrial dispersa para que regresen y se arraiguen, formando una verdadera ventaja del clúster;
algunos sugirieron que el gobierno o las asociaciones industriales deberían tomar la iniciativa en la construcción de una plataforma conjunta de investigación y construcción para construir un Establecer un centro tecnológico regional y construir alianzas industriales en áreas subdivididas como la fabricación inteligente de válvulas y la fabricación inteligente de autopartes con empresas líderes como eje, formando una estructura industrial con una clara división del trabajo y el intercambio de datos; Algunos representantes de la empresa dijeron que mientras toda la industria unifique los estándares del proceso de producción, habrá una base para la colaboración industrial.
El empoderamiento político debe despejar el “último kilómetro” de la implementación
En la sección de políticas y apoyo financiero, muchos representantes empresariales señalaron que actualmente existen muchas políticas para apoyar a las industrias, pero existen problemas como una implementación lenta, procesos largos y una adaptabilidad insuficiente.
Según la persona pertinente a cargo del departamento financiero local, se ha establecido el Fondo de Innovación Nan’an local. Además de la inversión directa de capital, también empoderará a las empresas en aspectos como la investigación de políticas, la agregación de talentos y la gestión colaborativa. Compartirá riesgos con las empresas a través de inversiones de capital y se adaptará a las necesidades de desarrollo del período de transformación industrial.
Los representantes de las instituciones de valores también presentaron en detalle los umbrales de cotización y las vías de financiación de diferentes sectores basándose en los casos de cotización de las empresas locales, y alentaron a las empresas a elegir canales apropiados del mercado de capitales de acuerdo con sus propias etapas de desarrollo y superar las limitaciones del desarrollo interno.
Muchas empresas también han pedido a los departamentos pertinentes que aclaren aún más el alcance de la implementación de políticas como los subsidios a la tecnología, la introducción de talentos y los descuentos en los intereses de los préstamos, establezcan un «grupo de demanda empresarial» y combinen los recursos de las políticas según sea necesario para evitar la desconexión entre las políticas y las necesidades reales.
«La modernización industrial no es un avance individual, sino una guerra sistemática.» Los conocedores de la industria presentes en la reunión dijeron que la industria local de maquinaria y equipo debe pasar del «pensamiento industrial» al «pensamiento ecológico» y promover la integración de las cuatro fuerzas de la innovación tecnológica, la colaboración industrial, el flujo de talentos y el empoderamiento del capital, para poder realmente realizar el salto de la «fabricación» a la «fabricación inteligente».
A medida que se intensifica la competencia en el mercado global, las empresas de la cadena industrial de maquinaria y equipos de Nan’an están constantemente creando consenso para desarrollar capacidades más sólidas para «ir al extranjero como un equipo» y abrir el mercado global con productos que cumplan con los estándares internacionales.
Este salón no es el final de la discusión, sino un nuevo punto de partida para que la industria local de maquinaria y equipo avance hacia un sistema industrial moderno.
