I. ¿Cuáles son los criterios de eliminación para los proveedores (conclusión)
¿Cuáles son los criterios de eliminación para los proveedores de hardware de electrónica de consumo? (Douban.com/Food Partner Network/Supplier Management System/Guangxi Investment/Southeast Electrochemical/Qichacha) 6 condiciones de eliminación: 1. Rendimiento anual insatisfactorio, dos evaluaciones consecutivas de nivel D con rectificación ineficaz; 2. Accidentes de calidad importantes, desecho de lotes y pérdidas significativas; 3. Múltiples retrasos en la entrega, incumplimientos injustificados del contrato y grave impacto en la producción;
4. Calificaciones vencidas, falsificación, operación anormal, deshonestidad, litigios y sanciones administrativas; 5. Colusión en licitaciones, soborno, cooperación ilegal y problemas de integridad; 6. Abandono voluntario, detención de la producción e incapacidad para suministrar bienes.
Eliminación basada en el desempeño: Nivel D (de 100: Calidad 40/Entrega 30/Servicio 20/Costo 10; A≥90/B80-89/C70-79/D<70 activa la eliminación). Calificación de mala conducta: General – cancelación de 1 año/Grave – cancelación de 3 años/Extremadamente grave – indefinido. Manejo de la lista negra: No calificado – temporalmente vetado/Calificado – prohibido/mitigación oportuna de pérdidas durante el desempeño.
Activador de optimización proactiva (Qichacha): Anormalidad operativa extremadamente alta/Problemas de alta calidad en 3 lotes consecutivos/Ajuste estratégico en curso/Tasa de entrega de capacidad de producción <95% durante dos trimestres consecutivos/Precio cotizado 15% más alto que el promedio del mercado. Principios básicos: Procesos estandarizados, trazables y documentados;
transformando la extinción de incendios reactiva en alerta temprana proactiva; ventana de observación más corta de lo esperado (desde el inicio del abastecimiento hasta el cambio se tarda tan solo de 1 a 3 meses).
II. Condiciones de eliminación
¿Cuáles son los estándares de eliminación para los proveedores de hardware de electrónica de consumo?
Condiciones de eliminación (Douban.com/Qichacha/Sistema de gestión de proveedores).
Seis condiciones (DouDing) para la eliminación de proveedores: 1. Desempeño anual insatisfactorio, dos evaluaciones consecutivas de nivel D o rectificación ineficaz (eliminación de la lista de proveedores calificados y terminación de la cooperación);
2. Accidentes de calidad importantes, desecho de lotes o pérdidas significativas para la empresa; 3. Múltiples retrasos en la entrega, incumplimientos injustificados del contrato o impacto grave en el cronograma de producción;
4. Calificaciones vencidas, falsificación, operaciones anormales, incumplimiento de confianza, litigios o sanciones administrativas; 5. Participación en problemas de integridad como manipulación de licitaciones, colusión, soborno o cooperación ilegal;
6. Abandono voluntario de la cooperación, parada de producción o incapacidad para suministrar bienes normalmente.
Definición de eliminación de proveedor (Sistema de gestión de proveedores): Proveedores con disputas económicas con la empresa, mala gestión, problemas graves con la capacidad de producción o fondos, calificados como eliminados en las evaluaciones de desempeño de proveedores o que causan daños graves a los intereses de la empresa durante el proceso de licitación; detalles verificados por el departamento de compras y disponibles para inspección. Qichacha determina si un proveedor debe ser reemplazado (evaluación de primer paso) – Líneas rojas de seguridad/calidad alimentaria cruzadas = eliminación directa; Calificaciones de cumplimiento vencidas (revocadas) = eliminación directa; Operaciones comerciales anormales (lista negra = eliminación/lista de advertencia = observación);
Fallo de estabilidad de calidad durante 2-3 lotes consecutivos = rectificación y observación; Tasa de entrega por debajo del 95% de tasa de entrega a tiempo = rectificación y observación. Señales de activación de optimización proactiva – Operaciones anormales del proveedor (enumeradas en el directorio de negocios anormales) urgencia extremadamente alta; Disminución de la estabilidad de calidad durante 3 lotes consecutivos con el mismo problema de calidad alta;
Ajuste estratégico del proveedor y anuncio de retiro del mercado segmentado medio; Disminución de la capacidad de producción durante dos trimestres consecutivos con una tasa de entrega <95% media; disminución de la competitividad de costos con precios más del 15% superiores al promedio del mercado bajo.
III. Salida basada en el desempeño
¿Cuáles son los estándares de eliminación para los proveedores de hardware de electrónica de consumo? Salida basada en el desempeño (Douban.com/FoodPartner.com).
Evaluación del desempeño: estadísticas mensuales, evaluaciones trimestrales y evaluaciones finales anuales.
Puntuación total: 100, ponderada de la siguiente manera: Calidad 40 puntos / Entrega 30 puntos / Servicio 20 puntos / Costo 10 puntos (Douding). Enfoque de cuatro dimensiones de Food Partner: Entrega 30% Tasa de puntualidad, Respuesta a emergencias / Calidad 35% Tasa de aprobación, Quejas de clientes / Precio 20% Razonabilidad, Reducción de costos / Servicio 15% Comunicación, Resolución de problemas, Cumplimiento. Puntuación y calificación (Douding) – Nivel A Excelente (90 puntos o más): Calidad estable, entrega a tiempo, servicio excelente, precio razonable;
prioridad dada a los pedidos, renovación de los términos de pago y oportunidades de cooperación estratégica. Nivel B Satisfactorio (80-89): Cumplimiento general, anomalías menores ocasionales;
no se requiere rectificación; mantener la cooperación normal; observación continua.
Nivel C Necesita Rectificación (70-79): Existen problemas obvios de calidad y entrega; se debe desarrollar un plan de rectificación específico, con un plazo para la rectificación y la reinspección. Nivel D Insatisfactorio (menos de 70 puntos): Problemas frecuentes, rectificación ineficaz, afecta seriamente la calidad de la producción; se inicia el proceso de eliminación. Cada evaluación se sincroniza con el proveedor para generar un informe de desempeño; la puntuación se basa en evidencia, la rectificación es de ciclo cerrado y los resultados son rastreables.
Gestión de rectificación (Douding) – El grado C requiere rectificación dentro de 15 días hábiles. Se requiere verificación del departamento de calidad; la rectificación exitosa restablece la cooperación; La rectificación fallida o las anomalías repetidas resultan en una degradación directa o eliminación; los accidentes de calidad importantes que llevan al descarte de lotes, los incumplimientos importantes de entrega resultan en la suspensión directa de la cooperación, la investigación de responsabilidad y las reclamaciones; los casos graves resultan en la terminación inmediata. Aplicación por niveles (Sistema de gestión de proveedores) – Puntuación: >80: Aumentar la participación de adquisición en las mismas condiciones; <70: Disminuir la participación de adquisición; <60: Emitir aviso de rectificación; la rectificación exitosa en el cronograma continúa;
no pasar el reexamen después del período de rectificación resulta en la cancelación de la calificación de adquisición centralizada;
la responsabilidad importante que lleva a un impacto significativo en el proyecto resulta en la eliminación directa. A: Aumentar la participación; D: Iniciar la salida (Socio alimentario).
IV. Calificación de mala conducta
¿Cuáles son los estándares de eliminación para los proveedores de hardware de electrónica de consumo? Calificación de mala conducta (Guangxi Investment/Southeast Electrochemical/Sistema de gestión de proveedores).
IV.
Calificación de mala conducta
¿Cuáles son los estándares de eliminación para los proveedores de hardware de electrónica de consumo? Clasificación de mala conducta (Guangxi Investment/Southeast Electrochemical/Sistema de gestión de proveedores).
La mala conducta general dará lugar a una descalificación de 1 año: no actualizar cambios sustanciales en la información de registro de manera oportuna, causando un impacto posterior;
abandonar la oferta sin una razón justificable después de la apertura de la oferta;
no presentar una fianza de cumplimiento/violar compromisos al aumentar los precios y exigir tarifas adicionales; no cooperar con la supervisión de calidad o falta de rectificación proactiva;
asumir la responsabilidad principal de un accidente general de seguridad y medio ambiente durante el período del contrato;
y recibir una calificación D durante dos años consecutivos. La mala conducta grave dará lugar a una descalificación de 3 años: contactar al comprador a través de canales anormales/colusión en la licitación/soborno comercial/difamación maliciosa y encuadre de competidores; presentar licencias comerciales, calificaciones o certificados de desempeño falsos/utilizar calificaciones para licitar/ocultar hechos importantes/abandonar ofertas o negarse a firmar contratos/imponer condiciones adicionales en los contratos; reemplazo no autorizado de materias primas, componentes o contenido del servicio;
falsificar costos de liquidación/retrasar deliberadamente la liquidación; causar daños al equipo o riesgos de calidad/problemas de calidad que resulten en devoluciones, cambios o retrabajo que representen entre el 10 y el 30 % del monto del contrato; dos o más accidentes generales de seguridad o un accidente fatal; y no manejar los problemas de calidad según lo acordado, afectando la operación segura y estable. La mala conducta particularmente grave resultará en la cancelación indefinida: negarse a cumplir con las obligaciones del contrato/rescisión no autorizada/subcontratación ilegal grave/falsificación de facturas para defraudar pagos, bajar los estándares de diseño, recortar costos, usar materias primas de calidad inferior, desviaciones significativas del desempeño/más del 30 % de devolución/retrabajo, uno o más accidentes de seguridad importantes o riesgos de seguridad importantes, impacto social adverso grave.
Situaciones de lista negra (Southeast Electrochemical): proporcionar información falsa durante el desarrollo/colusión, manipulación de licitaciones, falsificación de ofertas/violación de la integridad/violación de HSE que resulta en pérdidas significativas o peligros importantes/incumplimiento del contrato que resulta en pérdidas significativas/violación de la ética empresarial/incapacidad para seguir cumpliendo con los estándares de desarrollo/eliminación basada en la evaluación del desempeño;
Principios de manejo: a quienes no están calificados no se les permite ingresar temporalmente, a quienes están calificados se les prohíbe ingresar y se restringen las transacciones comerciales, se establecen soluciones claras durante la ejecución del contrato para detener las pérdidas de manera oportuna, y se emiten avisos de lista negra para actualizaciones dinámicas y archivo. Eliminación de la lista negra: los proveedores designados son irremplazables/están completamente calificados y han rectificado sus problemas/la reincorporación es beneficiosa para la licitación/la calidad y el servicio han mejorado enormemente con prueba de desempeño adjunta, y se levanta la evaluación de nivel D.
V.
Proceso de eliminación y ejecución profesional
Proceso de eliminación y ejecución profesional
¿Cuáles son los estándares de eliminación para los proveedores de hardware de electrónica de consumo?
Proceso de eliminación y ejecución profesional (Douding.com/Sistema de gestión de proveedores/Vantazo/Red de socios alimentarios).
Proceso de eliminación (Douding): Presentación departamental → Revisión multidepartamental → Aprobación de la gerencia → Emisión de aviso de terminación → Liquidación de inventario y contabilidad → Actualización del directorio → Archivo y retención.
Proceso del sistema de gestión de proveedores: Manejo de proveedores no calificados (discrepancias entre calificaciones y calificaciones reales/el engaño conduce a la denegación de la inclusión del proveedor/listado inexacto de instalaciones de fábrica), Aviso de rectificación → Continuar después de la rectificación/cancelación de la calificación de adquisiciones centralizadas después del reexamen → Formulario de aprobación de proveedor de eliminación → Notas y explicaciones a la plataforma de información para verificación.
Lista de tres colores (Socio alimentario): Lista blanca (Canal verde de participación prioritaria) / Lista gris (Limitada a nuevos negocios con mejora limitada en el tiempo) / Lista negra (Compartida en toda la empresa, Prohibición de cooperación y mantenimiento de registros).
Advertencia de riesgo (Socio alimentario): Cinco señales: Alto rendimiento en entregas/calidad/finanzas, Cumplimiento/En curso; Disparador del sistema: Aviso de rectificación emitido dentro de 3 días hábiles, el proveedor presenta el informe de rectificación para verificación y cierre, el incumplimiento de la rectificación dentro del plazo asciende a la Lista gris/negra; Cuatro métodos de salida: Salida natural (Vencimiento del contrato) / Salida por rendimiento (D durante dos trimestres consecutivos) / Salida por incumplimiento de contrato (Congelación inmediata por incumplimiento grave de integridad) / Salida voluntaria.
Ejecución profesional (Vantazo): evaluar los riesgos de eliminación (varios departamentos lo utilizan/obligaciones contractuales/alternativas factibles/riesgos operativos de cumplimiento expuestos, mitigar los riesgos encontrando alternativas/redundancia temporal/eliminación retrasada), plan de transformación (cierre de contrato/inventario/actualizaciones del sistema para facturas de compra/capacitación de empleados para nuevos flujos de trabajo/garantía de calidad del SLA del nuevo proveedor), terminación profesional del contrato (seguir los procedimientos del contrato/aviso escrito previo suficiente/respeto por la comunicación honesta/permiso para respuestas de apelación/manejo oportuno de las obligaciones impagas), terminación positiva (preservar la reputación y las perspectivas futuras, las relaciones con proveedores inadecuados a largo plazo aún pueden terminarse positivamente).
Consideraciones de respaldo (Qichacha): varios proveedores calificados para materias primas básicas/cuándo fue el último suministro (altos costos de cambio si son más de 6 meses)/con cuánta anticipación el sistema de monitoreo proporciona alertas tempranas, el cambio más rápido de abastecimiento a verificación para nuevos proveedores es de 1 a 3 meses, establecer umbrales de alerta temprana para activar el abastecimiento automático para prevenir el deterioro.
Conclusión
¿Cuáles son los criterios de eliminación para los proveedores de hardware de electrónica de consumo?
En resumen: 6 condiciones (dos rectificaciones consecutivas de rendimiento de nivel D sin mejora/accidentes de calidad importantes/múltiples retrasos e incumplimientos de contrato/calificaciones caducadas, falsificación, deshonestidad/problemas de corrupción, manipulación de licitaciones, soborno/parada de producción e incapacidad de suministro) → Calificación de rendimiento: D < 70 desencadena la eliminación (calidad 40, entrega 30, servicio 20, coste 10) → Calificación deficiente: General 1 año, Grave 3 años, Extremadamente grave indefinidamente (manipulación de licitaciones, datos falsificados, mano de obra deficiente, negativa a cumplir contratos) → Lista negra (no cualificado no permitido/cualificado prohibido/parada de pérdidas durante el rendimiento, eliminación del nivel D) → Proceso (presentación → revisión → aprobación → notificación de rescisión → liquidación de cuentas) → actualización → archivo, procedimientos contractuales/aviso por escrito/comunicación respetuosa/permisión de apelaciones/pago puntual/alternativas de evaluación para evitar interrupciones).
Núcleo: Estándares, trazabilidad, la extinción de incendios posterior al evento se convierte en advertencia previa al evento, el período de observación es más corto de lo esperado, la terminación positiva protege la reputación y deja espacio para desarrollos futuros.
