২ এপ্ৰিলত ঝেজিয়াং ৱেইচিং নিউ বিল্ডিং মেটেৰিয়েলছ কোম্পানী লিমিটেডে প্ৰকাশ কৰা ২০২৫ চনৰ বাৰ্ষিক প্ৰতিবেদনত দেখা গৈছে যে কোম্পানীটোৱে ৫.৩৮২ বিলিয়ন ইউয়ান পৰিচালনা আয় লাভ কৰিছে, যিটো বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ১৪.১২% হ্ৰাস পাইছে; মূল কোম্পানীটোৰ বাবে দায়ী নিকা লাভ আছিল ৭৪১ মিলিয়ন ইউয়ান, যিটো বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ২২.২৪% হ্ৰাস; অ-আৱৰ্তনীয় লাভ আৰু লোকচান কৰ্তনৰ পিছত নিকা লাভ আছিল ৬৮৪ মিলিয়ন ইউয়ান, যিটো বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ২৫.৩৭% হ্ৰাস পাইছে।
ৰিয়েল এষ্টেটৰ গভীৰ সালসলনি আৰু গ্ৰাহক নিৰ্মাণ সামগ্ৰী উদ্যোগত চাহিদা হ্ৰাস পোৱাৰ পটভূমিত, প্ৰদৰ্শনৰ হ্ৰাস নহয় অপ্ৰত্যাশিত, কিন্তু উদ্যোগটোৰ ঠাণ্ডা শীতকালত ই এতিয়াও শক্তিশালী বিপদ প্ৰতিৰোধ ক্ষমতা দেখুৱাইছে। কোম্পানীটোৱে প্ৰতি ১০টা শ্বেয়াৰৰ বাবে সকলো শ্বেয়াৰহোল্ডাৰক ৩.৫ ইউয়ান (কৰ অন্তৰ্ভুক্ত) নগদ লভ্যাংশ বিতৰণ কৰাৰ পৰিকল্পনা কৰিছে, মুঠতে প্ৰায় ৫৫ কোটি ইউয়ান নগদ ধন, লভ্যাংশৰ অনুপাত ৭৪.২% পৰ্যন্ত, যিয়ে কোম্পানীটোৱে শ্বেয়াৰহোল্ডাৰসকলক লাভ বজাই ৰখাৰ ক্ষমতা আৰু ইয়াৰ বিত্তীয় অৱস্থাৰ স্থিতিশীলতা প্ৰদৰ্শন কৰে।
ৱেইচিং নিউ মেটেৰিয়েলছৰ কৰ্মক্ষমতাৰ হ্ৰাস কোনো বিচ্ছিন্ন ক্ষেত্ৰ নহয়, বৰঞ্চ ৰিয়েল এষ্টেটৰ মন্দাৱস্থাৰ চক্ৰত সমগ্ৰ গ্ৰাহক নিৰ্মাণ সামগ্ৰী উদ্যোগৰ ওপৰত সামূহিক চাপৰ এক অণুবিশ্ব। ২০২৫ চনত ৰিয়েল এষ্টেট বজাৰত গভীৰ সালসলনি অব্যাহত থাকিব।
নেচনেল ব্যুৰো অৱ ষ্টেটিষ্টিকছৰ তথ্য অনুসৰি গোটেই বছৰটোৰ বাবে নতুনকৈ আৰম্ভ কৰা গৃহ নিৰ্মাণৰ এলেকা আছিল ৫৮৮ মিলিয়ন বৰ্গমিটাৰ, যিটো বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ২০.৪০% হ্ৰাস, আৰু ২০২০ চনৰ উচ্চ বিন্দুৰ পৰা ৭৩.৮০% হ্ৰাস ১৭.২০%, আৰু ২০২১ চনৰ উচ্চ বিন্দুৰ পৰা ৪৩.৯০% হ্ৰাস।
বাণিজ্যিক গৃহৰ বিক্ৰীৰ ক্ষেত্ৰফল আছিল প্ৰায় ৮৮১ মিলিয়ন বৰ্গমিটাৰ, যিটো বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ৮.৭% হ্ৰাস। ৰিয়েল এষ্টেট বজাৰত অব্যাহত থকা মন্দাৱস্থাই প্ৰত্যক্ষভাৱে গ্ৰাহকৰ নিৰ্মাণ সামগ্ৰীৰ চাহিদা “ক্লিফৰ দৰে” সংকোচনৰ সূচনা কৰিছে।
বাৰ্ষিক প্ৰতিবেদনৰ তথ্য অনুসৰি ২০২৫ চনত কোম্পানীটোৰ উৎপাদন উদ্যোগে ৫.৩৪৯ বিলিয়ন ইউয়ান পৰিচালনা আয় লাভ কৰিব, যিটো মুঠ ৰাজহৰ ৯৯.৪১%, ২০২৪ চনৰ ৯৯.২৯%ৰ তুলনাত ০.১২ শতাংশ পইণ্ট সামান্য বৃদ্ধি, আৰু বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ১৪.০১% হ্ৰাস, ১৪.০১% হ্ৰাস,।
মুঠ ৰাজহৰ ১৪.১২% হ্ৰাসতকৈ অলপ কম;
অন্যান্য ব্যৱসায়িক আয় ৩২ ০০৫,৩০০ ইউয়ান, যিয়ে ০.৫৯%, ২০২৪ চনৰ ০.৭১%ৰ পৰা ০.১২ শতাংশ পইণ্ট হ্ৰাস, আৰু বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ২৮.৪২% তীব্ৰ হ্ৰাস।
এই হ্ৰাস উৎপাদন উদ্যোগতকৈ যথেষ্ট বেছি। ই কোম্পানীটোৰ মূল উৎপাদন ব্যৱসায়ত মনোনিৱেশ কৰাৰ কৌশলগত প্ৰৱণতাক প্ৰতিফলিত কৰে আৰু অমূল ব্যৱসায়সমূহ সংকুচিত কৰে। ইয়াৰ দ্বাৰা এই কথাটোও প্ৰতিফলিত হয় যে অ-মূল ব্যৱসায়সমূহ উদ্যোগৰ উঠা-নমাৰ দ্বাৰা অধিক প্ৰভাৱিত হয়।
কোম্পানীটোৰ নিৰপেক্ষ মূল ৰাজহৰ স্তম্ভ হিচাপে পিপিআৰ ছিৰিজৰ সামগ্ৰীয়ে ২০২৫ চনত ২.৪৯২ বিলিয়ন ইউয়ান ৰাজহ লাভ কৰিব, যিয়ে মুঠ ৰাজহৰ ৪৬.৩১%, ২০২৪ চনৰ ৪৬.৯০%ৰ পৰা ০.৫৯ শতাংশ পইণ্ট সামান্য হ্ৰাস, আৰু বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ১৫.২০% হ্ৰাস। খুচুৰা পিপিআৰ পাইপৰ ক্ষেত্ৰত ঘৰুৱা আগশাৰীৰ হিচাপে উদ্যোগৰ মন্দাৱস্থাৰ সময়তো এই সামগ্ৰীৰ ৰাজহৰ অংশীদাৰিত্ব ৱেইচিং নিউ মেটেৰিয়েলছৰ উচ্চ হৈয়েই আছিল, আৰু এই হ্ৰাসে মুঠ ৰাজহৰ গড় হ্ৰাসতকৈ বেছি নাছিল, যিয়ে ঘৰ উন্নয়ন খুচুৰা চেনেলৰ শক্তিশালী স্থিতিস্থাপকতাক প্ৰতিফলিত কৰিছিল।
ষ্টাৰ বাটলাৰ সেৱা ব্যৱস্থাই নিৰ্মাণ কৰা ব্ৰেণ্ড প্ৰিমিয়াম উদ্যোগৰ উঠা-নমাৰ বিৰুদ্ধে মূল বাধা হৈ পৰিছে। লেছ’ৰ খুচুৰা ব্যৱসায়ৰ মুঠ লাভৰ হাৰ প্ৰায় ৩৫%, আনহাতে ৱেইচিং নিউ মেটেৰিয়েলছৰ পিপিআৰ সামগ্ৰীৰ মুঠ লাভৰ মাৰ্জিন ৫৬.৪৭%। উচ্চ প্ৰিমিয়ামে মূল্য যুদ্ধত বিপদ প্ৰতিহত কৰাৰ ক্ষমতাক সমৰ্থন কৰে।
পিই ছিৰিজৰ সামগ্ৰীৰ ৰাজহ আছিল ১.১৬৬ বিলিয়ন ইউয়ান, যিটো ২১.৬৮%, ২০২৪ চনৰ ২২.৭১%ৰ তুলনাত ১.০৩ শতাংশ পইণ্ট হ্ৰাস, আৰু বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ১৮.০০% হ্ৰাস, যিটো মুঠ ৰাজহৰ গড় স্তৰতকৈ অধিক।
পি ই ছিৰিজৰ সামগ্ৰীসমূহ মূলতঃ অভিযান্ত্ৰিক ক্ষেত্ৰত যেনে পৌৰসভাৰ পানী যোগান, নিষ্কাশন আৰু নলা-নৰ্দমা, উত্তাপ, আৰু গেছত ব্যৱহাৰ কৰা হয়। ২০২৫ চনত আন্তঃগাঁথনি বিনিয়োগৰ বৃদ্ধিৰ মন্থৰতা আৰু অভিযান্ত্ৰিক শেষৰ চাহিদাৰ সংকোচন এই প্ৰডাক্ট লাইনৰ অৱনতিৰ মূল প্ৰৰোচনা।
ইয়াৰ উপৰিও ই প্ৰতিফলিত কৰে যে কোম্পানীটোৰ অভিযান্ত্ৰিক শেষ ব্যৱসায় উদ্যোগৰ চক্ৰৰ দ্বাৰা অধিক গুৰুত্বপূৰ্ণভাৱে প্ৰভাৱিত হয়।
পিভিচি ছিৰিজৰ প্ৰডাক্ট ৰাজহ আছিল ৭৪৯ মিলিয়ন ইউয়ান, যিটো ১৩.৯৩%, ২০২৪ চনৰ ১৩.২০%ৰ তুলনাত ০.৭৩ শতাংশ পইণ্টৰ সামান্য বৃদ্ধি, আৰু বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ৯.৪০% হ্ৰাস, যিটো আছিল প্ৰধান প্ৰডাক্ট লাইনসমূহৰ ভিতৰত আটাইতকৈ কম হ্ৰাস পোৱা শ্ৰেণী।
পিভিচি ছিৰিজৰ সামগ্ৰীসমূহ মূলতঃ কঠিন প্ৰয়োজনীয়তা থকা ক্ষেত্ৰত যেনে নিষ্কাশন আৰু নলা পৰিশোধন আৰু শক্তিৰ আৱৰণ আদিত ব্যৱহাৰ কৰা হয়। ৰিয়েল এষ্টেটৰ অৱনতিৰ ফলত তেওঁলোকৰ ওপৰত তুলনামূলকভাৱে কম প্ৰভাৱ পৰে। এই তথ্যই কঠিন চাহিদাৰ সামগ্ৰীৰ চক্ৰবিৰোধী ক্ষমতাকো নিশ্চিত কৰে আৰু কোম্পানীটোৰ ৰাজহৰ “স্থিতিশীলতা” হৈ পৰিছে।
অন্য সামগ্ৰীৰ ৰাজহ আছিল ৯৪১ মিলিয়ন ইউয়ান, যিটো ১৭.৪৯%, ২০২৪ চনৰ ১৬.৪৮%ৰ তুলনাত ১.০১ শতাংশ পইণ্ট বৃদ্ধি, আৰু বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ৮.৮৩% হ্ৰাস, যিটোও মুঠ ৰাজহৰ গড় স্তৰতকৈ কম আছিল। এই শিতানত ৱাটাৰপ্ৰুফিং আৰু পানী বিশুদ্ধকৰণৰ দৰে নতুন ব্যৱসায়িক খণ্ড সামৰি লোৱা হৈছে।
কোম্পানীটোৰ ব্যৱসায়িক বিন্যাসৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি, যদিও ৰাজহ সামান্য হ্ৰাস পাইছে, অনুপাত বৃদ্ধিয়ে কোম্পানীটোৰ নতুন ব্যৱসায় খেতি কৰাৰ কৌশলগত প্ৰৱণতাক প্ৰতিফলিত কৰে, আৰু তুলনামূলকভাৱে মৃদু হ্ৰাসে নতুন ব্যৱসায়ৰ সম্ভাৱ্য স্থিতিস্থাপকতাকো প্ৰতিফলিত কৰে।
ইয়াৰ উপৰিও বিতৰণ মডেলে ৪.০৪৭ বিলিয়ন ইউয়ানৰ ৰাজহ লাভ কৰে, যিয়ে মুঠ ৰাজহৰ ৭৫.২০%, এক… ২০২৪ চনৰ ৭৫.৭৭%ৰ পৰা ০.৫৭ শতাংশ পইণ্টৰ সামান্য হ্ৰাস, আৰু বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ১৪.৭৬% হ্ৰাস।
বিতৰণ চেনেলটোৱেই হৈছে কোম্পানীটোৰ ৰাজহৰ নিৰপেক্ষ মূল শক্তি, আৰু এই হ্ৰাস মুঠ ৰাজহৰ গড় স্তৰতকৈ অলপ বেছি (১৪.১২%)। কিন্তু উদ্যোগটোৰ বৈশিষ্ট্যৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি বিতৰণ আৰ্হিটো অফলাইন টাৰ্মিনেল আউটলেটৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল আৰু ঘৰ উন্নয়ন খুচুৰা টাৰ্মিনেলৰ প্ৰয়োজনীয়তাৰ ওচৰত।
উদ্যোগৰ মন্দাৱস্থাৰ সময়ত ই টাৰ্মিনেল ডুব যোৱা আৰু সেৱা উন্নীতকৰণৰ জৰিয়তে বিপদ প্ৰতিহত কৰাৰ তুলনামূলকভাৱে সুস্থিৰ ক্ষমতা বজাই ৰাখিছে। তথ্য অনুসৰি কোম্পানীটোৰ “ষ্টাৰ বাটলাৰ” সেৱাই ৩০,০০০ৰো অধিক টাৰ্মিনেল আউটলেট সামৰি লয়, আৰু বিতৰণ চেনেলৰ সেৱা প্ৰিমিয়ামৰ হাৰ ২০% অতিক্ৰম কৰে, যিটো উদ্যোগৰ উঠা-নমা প্ৰতিহত কৰিবলৈ মূল সমৰ্থন হৈ পৰে।
প্ৰত্যক্ষ বিক্ৰী মডেলে ১.৩৩৪ বিলিয়ন ইউয়ান ৰাজহ লাভ কৰে, যিটো ২৪.৮০%, ২০২৪ চনৰ ২৪.২৩%ৰ তুলনাত ০.৫৭ শতাংশ পইণ্ট বৃদ্ধি, আৰু বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ১২.১০% হ্ৰাস, যাৰ ফলত ই দুবিধ মডেলৰ ভিতৰত আটাইতকৈ কম হ্ৰাস পোৱা চেনেল।
প্ৰত্যক্ষ বিক্ৰীৰ আৰ্হিটোৱে মূলতঃ পৌৰসভা প্ৰশাসন আৰু বৃহৎ পৰিসৰৰ প্ৰকল্পৰ দৰে গ্ৰাহকৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰে। যদিও বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ই হ্ৰাস পাইছে, তথাপিও এই হ্ৰাস মুঠ ৰাজহ আৰু বিতৰণ চেনেলৰ গড় স্তৰতকৈ কম আছিল, যিয়ে কোম্পানীটোৰ প্ৰত্যক্ষ বিক্ৰী চেনেলৰ গ্ৰাহকৰ আঠাযুক্ততা আৰু প্ৰকল্প সম্পদৰ সুবিধাসমূহ প্ৰতিফলিত কৰিছিল।
কিন্তু অভিযান্ত্ৰিক দিশৰ চাহিদাৰ সামগ্ৰিক সংকোচনৰ ফলত প্ৰভাৱিত হৈ প্ৰত্যক্ষ বিক্ৰী চেনেলসমূহে এতিয়াও উদ্যোগ চক্ৰৰ বিপদ সম্পূৰ্ণৰূপে এৰাই চলিব নোৱাৰে।
নতুন সামগ্ৰী ৱেইক্সিং ৱাটাৰপ্ৰুফিং ব্যৱসায় হৈছে “অন্য সামগ্ৰী”ৰ এটা মূল উপাদান।
যদিও ২০২৫ চনত বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি সামগ্ৰিক ৰাজহ সামান্য হ্ৰাস পাব, এই ধাৰাটোৰ বিপৰীতে সেৱা ব্যৱহাৰকাৰীৰ সংখ্যা ১৮% বৃদ্ধি পাব, যিয়ে বাৰ্ষিক প্ৰতিবেদনৰ সামগ্ৰীৰ তথ্যত “অন্য সামগ্ৰীৰ গড় মুঠ ৰাজহতকৈ কম হ্ৰাস”ৰ বৈশিষ্ট্যৰ প্ৰতিধ্বনি দিয়ে।
২০২৫ চনৰ আগষ্ট মাহত কোম্পানীটোৰ চাংহাই ৱাটাৰপ্ৰুফ মেটেৰিয়েল উৎপাদন ভিত্তি সম্পূৰ্ণ হয়, চংকিং ভিত্তিৰ সৈতে “ইষ্ট-ৱেষ্ট ইকো” আৰ্হি গঠন কৰে। এই প্ৰকল্পত মুঠ বিনিয়োগ হৈছে ৩০৬ মিলিয়ন ইউয়ান।
সম্পূৰ্ণ হোৱাৰ পিছত বছৰি ১ লাখ ১০ হাজাৰ টন পানী ভিত্তিক পানী প্ৰতিৰোধী আৱৰণ, পানী ভিত্তিক আঠা আৰু পৰিৱেশ অনুকূল মৰ্টন উৎপাদন কৰিব পাৰে, যাৰ ফলত পানী ৰোধী ব্যৱসায়ৰ বৃহৎ পৰিসৰৰ বিকাশৰ বাবে উৎপাদন ক্ষমতাৰ ভেটি স্থাপন কৰিব পৰা যায়।
উদ্যোগৰ তথ্যৰ ভিত্তিত ৱেইচিঙৰ নতুন মেটেৰিয়েল ৱাটাৰপ্ৰুফিং ব্যৱসায়ৰ মুঠ লাভৰ হাৰ প্ৰায় ২৫-৩০%, যিটো পিপিআৰ সামগ্ৰীতকৈ কম যদিও উদ্যোগৰ গড়তকৈ বেছি।
“কালেটু” সংহত সেৱা আৰু “ডাবল ৱাৰেণ্টী” প্ৰতিশ্ৰুতিৰ জৰিয়তে খুচুৰা বিক্ৰীৰ শেষত পৃথক প্ৰতিযোগিতা গঠন হয় আৰু কোম্পানীটোৰ নতুন ব্যৱসায়িক বিন্যাসৰ মূল ভেটি হৈ পৰিছে।
কিন্তু চতুৰ্থ ত্ৰৈমাসিকত ৱেইচিং নিউ মেটেৰিয়েলছৰ প্ৰদৰ্শন হ্ৰাস আৰু অধিক স্পষ্ট আছিল। একক ত্ৰৈমাসিকৰ ৰাজহ বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ১৯% হ্ৰাস পাই ২.০১৫ বিলিয়ন ইউয়ান হৈছে;
মূল কোম্পানীটোৰ বাবে দায়ী নিকা লাভ আছিল ২০১ মিলিয়ন ইউয়ান, যিটো বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি প্ৰায় ৪০% হ্ৰাস; কৰ্তনৰ পিছত অ-নিকা লাভ আছিল ১৯৫ মিলিয়ন ইউয়ান, যিটো ৩৬% হ্ৰাস। এই তথ্যসমূহ ত্ৰিমাসিক, উৎপাদন আৰু আঞ্চলিক তথ্যৰ সৈতে সংযুক্ত কৰা হয়। ইয়াৰ মূল কাৰণ হৈছে পূব চীন আৰু দক্ষিণ চীনৰ দৰে মূল বজাৰৰ চতুৰ্থ ত্ৰৈমাসিকত চাহিদা অধিক সংকোচন হোৱাৰ লগতে চতুৰ্থ ত্ৰৈমাসিকত পি ই আৰু প্ৰত্যক্ষ বিক্ৰী চেনেলৰ ব্যৱসায় বৃদ্ধি পোৱা হ্ৰাস।
ইয়াৰ উপৰিও ইয়াৰ দ্বাৰা প্ৰতিফলিত হয় যে গ্ৰাহক নিৰ্মাণ সামগ্ৰী উদ্যোগৰ “প্ৰথম তিনিটা ত্ৰৈমাসিকত সুস্থিৰ আৰু চতুৰ্থ ত্ৰৈমাসিকত দুৰ্বল” ঋতুভিত্তিক বৈশিষ্ট্যসমূহ নিম্নগামী চক্ৰত বৃদ্ধি পায়।
কোম্পানীটোৰ নতুন ব্যৱসায়ৰ মূল অংশ হিচাপে ২০২৫ চনত ৱাটাৰপ্ৰুফিং ব্যৱসায়ৰ প্ৰদৰ্শনে কোম্পানীটোৰ বিপদ প্ৰতিহত কৰাৰ ক্ষমতাক আৰু অধিক শক্তিশালী কৰিছে।
যদিও বাৰ্ষিক প্ৰতিবেদনত অন্যান্য সামগ্ৰীত অন্তৰ্ভুক্ত ৱাটাৰপ্ৰুফিং ব্যৱসায় বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি সামান্য হ্ৰাস পাইছে, সেৱা ব্যৱহাৰকাৰীৰ সংখ্যাই এই ধাৰাটোক বাক কৰি ১৮% বৃদ্ধি পাইছে, আৰু তৃতীয় ত্ৰৈমাসিকত পৰিচালনা আয় বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি সামান্য বৃদ্ধি পাইছে, যিয়ে কোম্পানীটোৰ “পাইপ + ৱাটাৰপ্ৰুফিং + পানী বিশুদ্ধকৰণ” গোটেই ঘৰৰ পানীৰ পৰিৱেশগত কৌশলৰ প্ৰাৰম্ভিক ফলাফলক প্ৰতিফলিত কৰিছে।
উদ্যোগ তুলনাৰ দৃষ্টিকোণৰ পৰা ২০২৫ চনত ৱাটাৰপ্ৰুফ উদ্যোগৰ সামগ্ৰিক বৃদ্ধিৰ হাৰ কম।
কিন্তু ৱেইচিঙৰ নতুন মেটেৰিয়েল ৱাটাৰপ্ৰুফিং ব্যৱসায়টোৱে “ষ্টাৰ বাটলাৰ” চেনেলৰ জৰিয়তে সহযোগিতা কৰে আৰু গ্ৰাহক অধিগ্ৰহণৰ খৰচ হ্ৰাস কৰিবলৈ বৰ্তমানৰ বিতৰণ নেটৱৰ্কৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে। একে সময়তে, ই “ডাবল ৱাৰেণ্টী” সেৱাৰ সৈতে পাৰ্থক্যৰ বাধা গঢ়ি তোলে, আৰু সেৱা ব্যৱহাৰকাৰীৰ সংখ্যাৰ বৃদ্ধিৰ হাৰে উদ্যোগৰ গড়তকৈ বহু বেছি।
চাংহাই আৰু চংকিঙৰ দুটা প্ৰধান উৎপাদন ঘাটিৰ উৎপাদন ক্ষমতাৰ বিন্যাসেও পানী প্ৰতিৰোধী ব্যৱসায়ৰ পৰৱৰ্তী বৃহৎ পৰিসৰৰ বৃদ্ধিৰ ভেটি স্থাপন কৰিছে। কোম্পানীটোৰ পৰিকল্পনা অনুসৰি এই ৱাটাৰপ্ৰুফ ব্যৱসায়টোৱে তিনি বছৰৰ ভিতৰত বজাৰ অংশীদাৰিত্বৰ ৫% অতিক্ৰম কৰাৰ লক্ষ্য ৰাখিছে আৰু পিপিআৰৰ পিছত কোম্পানীটোৰ দ্বিতীয়টো বৃদ্ধিৰ মূল স্থান হিচাপে পৰিগণিত হোৱাৰ সম্ভাৱনা আছে।
২০২৬ চনৰ লক্ষ্যৰ কথা ক’বলৈ গ’লে, ৱেইচিং নিউ মেটেৰিয়েলছৰ পৰিচালনা আয়ৰ লক্ষ্য ৫.৭০ বিলিয়ন ইউয়ান পোৱাৰ চেষ্টা কৰিব, আৰু খৰচ আৰু খৰচ প্ৰায় ৪.৭২০ বিলিয়ন ইউয়ানত নিয়ন্ত্ৰণ কৰিবলৈ চেষ্টা কৰিব। ইয়াৰ উপৰিও ২০২৬ চনত পৰিচালনা আৰু পৰিচালনাৰ কামত মূলতঃ তলত উল্লেখ কৰা দিশসমূহৰ ওপৰত গুৰুত্ব দিয়া হ’ব: নিবিড় খেতি আৰু মূল খুচুৰা ট্ৰেকটো একত্ৰিত কৰা।
খুচুৰা ব্যৱস্থাৰ নিৰ্মাণ গভীৰ কৰা, “ৱেইচিং জল পৰিৱেশ বিজ্ঞান”ক সক্ৰিয়ভাৱে প্ৰচাৰ কৰা, আৰু সহযোগিতামূলকভাৱে নিবিড় বজাৰ খেতি, গভীৰ গ্ৰাহক খেতি আৰু সেৱা সৱলীকৰণৰ জৰিয়তে খুচুৰা ব্যৱসায়ৰ উচ্চমানৰ উন্নয়নক প্ৰসাৰ কৰা, আৰু বজাৰৰ অংশীদাৰিত্ব বৃদ্ধি কৰা অব্যাহত ৰখা;
ৰূপান্তৰ আৰু গুণগত মান উন্নত কৰা, আৰু অভিযান্ত্ৰিক ব্যৱসায়ৰ বাবে নতুন গতিবেগ গঢ়ি তোলা।
এফালে আমি উচ্চমানৰ গ্ৰাহকৰ ভিত্তি একত্ৰিত কৰিম, কাৰিকৰী বিপণন শক্তিশালী কৰিম, আৰু পৃথক প্ৰতিযোগিতামূলক সুবিধা সৃষ্টি কৰিম; আনহাতে, আমি কাৰ্য্যকলাপৰ মান উন্নত কৰিবলৈ “প্ৰথমে বিপদ নিয়ন্ত্ৰণ” মানি চলিম; আমি আমাৰ আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় বিন্যাস ত্বৰান্বিত কৰিম আৰু বহিঃৰাজ্যৰ বজাৰ সম্প্ৰসাৰণ ত্বৰান্বিত কৰিম।
বহিঃৰাজ্যৰ ব্যৱসায়ে মূল বজাৰসমূহ গভীৰভাৱে অন্বেষণ কৰি আছে আৰু উচ্চ সম্ভাৱনাপূৰ্ণ বজাৰসমূহৰ বিন্যাস ত্বৰান্বিত কৰিছে; ছিংগাপুৰ জেটষ্ট্ৰিমে উন্নয়ন ত্বৰান্বিত কৰিবলৈ ব্যৱসায়িক সম্প্ৰসাৰণ আৰু ৰূপান্তৰ ত্বৰান্বিত কৰে;
গৱেষণা, উৎপাদন, বিক্ৰী আৰু সেৱাসমূহ সম্পূৰ্ণৰূপে সমন্বিত কৰি যৌথভাৱে মূল বাধাসমূহ গঢ়ি তোলা হয়। উদ্ভাৱন-চালিত: পণ্য, ডিজাইন আৰু খৰচত ব্যাপক সুবিধা গঢ়ি তুলিবলৈ পণ্যৰ পুনৰাবৃত্তি আৰু ব্যৱস্থাৰ ৰূপান্তৰ ত্বৰান্বিত কৰা;
ডিজিটেল বুদ্ধিমত্তা-চালিত: উৎপাদন আৰু উৎপাদনৰ বুদ্ধিমত্তাসম্পন্ন আৰু নমনীয় উন্নীতকৰণ ত্বৰান্বিত কৰা, আৰু বুদ্ধিমত্তাসম্পন্ন উৎপাদনৰ সুবিধাসমূহ অহৰহ শক্তিশালী কৰা; সেৱা-চালিত: সেৱা ব্যৱস্থাপ্ৰণালীৰ প্ৰামাণিককৰণ আৰু ক্ষীণ উন্নয়ন, নতুন সেৱা বাধা নিৰ্মাণ; সাংগঠনিক সজীৱতাক উদ্দীপিত কৰি ৰখা আৰু কৌশলসমূহৰ ফলপ্ৰসূ ৰূপায়ণ নিশ্চিত কৰা। সাংগঠনিক সংস্কাৰ গভীৰ কৰি ৰখা, প্ৰক্ৰিয়া পুনৰ অভিযন্তাক প্ৰসাৰ কৰা আৰু প্ৰতিভাৰ গাঁথনিক অনুকূল কৰি তোলা;
এটা “পেছাদাৰী, আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয়, আৰু স্তৰভিত্তিক” প্ৰতিভা দল সৃষ্টি কৰিবলৈ মূল ক্ষমতাসমূহ উন্নত কৰাত মনোনিৱেশ কৰা; সাংস্কৃতিক নেতৃত্ব আৰু সাংস্কৃতিক প্ৰভাৱ শক্তিশালী কৰা, আৰু কৰ্মচাৰীৰ সৃষ্টিশীলতাক উদ্দীপিত আৰু সাংগঠনিক সজীৱতাক উদ্দীপিত কৰিবলৈ একাধিক ব্যৱস্থা গ্ৰহণ কৰা।
