এখন চহৰৰ ঔদ্যোগিক আত্মবিশ্বাস প্ৰায়ে শ্লোগানটো কিমান জোৰেৰে চিঞৰি উলিওৱা হয় তাতেই নিহিত হৈ থাকে, কিন্তু আপুনি প্ৰদৰ্শনী হলত সোমোৱাৰ মুহূৰ্তত: সঁজুলিবোৰ চলি আছে, এলগৰিদমে হিচাপ কৰি আছে, উৎপাদন লাইনটোৱে “স্ব-সংশোধন” কৰিছে, আৰু অভিযন্তাসকলে পৰ্দাৰ চাৰিওফালে গোট খাই দক্ষতা, উৎপাদন আৰু শক্তিৰ ব্যৱহাৰ দশমিক বিন্দুলৈকে গণনা কৰে।
২০২৬ চনৰ য়ুহান ঔদ্যোগিক স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ প্ৰদৰ্শনী ২২ ছেপ্টেম্বৰৰ পৰা আৰম্ভ হ’ব। চেন্সৰৰ পৰা নিয়ন্ত্ৰকলৈকে, ৰবটৰ পৰা আৰম্ভ কৰি ঔদ্যোগিক চফট্ ৱেৰলৈকে, এজ কম্পিউটিঙৰ পৰা ডিজিটেল জীৱনলৈকে, প্ৰদৰ্শিত নতুন প্ৰযুক্তি আৰু নতুন সামগ্ৰীসমূহে প্ৰায় সকলোৱে একেটা মূল শব্দলৈ আঙুলিয়াই দিয়ে: উৎপাদনক অধিক সুস্থিৰ, অধিক নমনীয় আৰু অধিক নিয়ন্ত্ৰণযোগ্য কৰি তোলা।
এই বছৰৰ “নতুন” তিনিটা মূল শাৰীত কেন্দ্ৰীভূত। যদিহে প্ৰদৰ্শনীখন দাপোন হিচাপে ব্যৱহাৰ কৰা হয়, তেন্তে এইবাৰ প্ৰযুক্তিৰ ওপৰত গুৰুত্ব দিয়াটো অতি স্পষ্ট। প্ৰথম মূল শাৰীটো হ’ল অধিক বুদ্ধিমান হোৱা আৰু “দৃশ্যটো বুজি পোৱা”।
ই কেৱল “ক্লাউডত” বা “পৰ্দাত” নহয়, কিন্তু উপলব্ধি, সিদ্ধান্ত গ্ৰহণ আৰু নিষ্পাদনৰ এটা সঁচাকৈয়ে বন্ধ লুপ: সঁজুলিয়ে নিজাববীয়াকৈ ড্ৰিফ্ট ধৰা পেলাব, প্ৰক্ৰিয়াটোৱে স্বয়ংক্ৰিয়ভাৱে সংশোধনৰ পৰামৰ্শ দিব, আৰু উৎপাদন লাইনে উঠা-নমা হোৱাৰ আগতেই বিপদসমূহ বন্ধ কৰি দিব।
দ্বিতীয় মূল শাৰীটো হৈছে অধিক “সহযোগিতামূলক” স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ।
আগতে আমি যেতিয়া অটোমেচনৰ কথা কৈছিলো, তেতিয়া মানুহৰ ঠাইত এটা মেচিনৰ কথা বেছিকৈ কোৱা হৈছিল; এতিয়া ই চিস্টেম ইঞ্জিনিয়াৰিঙৰ দৰেই: ৰবট, কনভেয়িং, ভিজন, টাইটনিং, গ্লুইং, ডিটেকচন, আৰু ট্ৰেচেবিলিটি এটাত সংহতি কৰা হৈছে, যেনে এটা কনফিগাৰেবল, ৰিপ্লিকেবল, আৰু স্কেলেবল “উৎপাদন লাইন মডিউল লাইব্ৰেৰী”।
তৃতীয় মূল শাৰীটো হ’ল ডিজিটেলাইজেচন যিটো অধিক “খৰচ-সচেতন”।
নতুন পণ্যসমূহে এতিয়া কেৱল পৰিৱেশন উচ্চ সীমাত গুৰুত্ব নিদিয়ে, কিন্তু সমগ্ৰ জীৱনচক্ৰতো গুৰুত্ব দিয়ে: মোতায়েন চক্ৰ, পৰিচালনা আৰু ৰক্ষণাবেক্ষণৰ অসুবিধা, ডাউনটাইম লোকচান, শক্তি খৰচ, আৰু অতিৰিক্ত অংশ ব্যৱস্থাপনা।
প্ৰযুক্তিৰ ফলাফল ক্ৰমান্বয়ে “ব্যৱহাৰ কৰিব পাৰি নেকি”ৰ পৰা “ব্যৱহাৰযোগ্য নেকি”লৈ স্থানান্তৰিত হৈছে।
নতুন প্ৰযুক্তিৰ নিবিড় আত্মপ্ৰকাশ: “একক বিন্দু ব্ৰেকথ্ৰু”ৰ পৰা “চিস্টেম ক্ষমতা”লৈকে।
প্ৰদৰ্শনী স্থানত যিটোৱে আটাইতকৈ বেছি দৃষ্টি আকৰ্ষণ কৰে সেয়া প্ৰায়ে এটা সঁজুলি কিমান ধুনীয়া সেইটো নহয়, বৰঞ্চ ই নিৰ্মাণ স্থানত তিনিটা আটাইতকৈ প্ৰকৃত বিষৰ বিন্দু সমাধান কৰিব পাৰে নেকি: দক্ষতা, গুণগত মান আৰু স্থিৰতা।
১) অধিক পৰিশোধিত গতি নিয়ন্ত্ৰণ আৰু তীব্ৰবেগী যোগাযোগ।
গতি নিয়ন্ত্ৰণ, চাৰ্ভো আৰু ঔদ্যোগিক নেটৱৰ্কৰ সৈতে জড়িত নতুন পণ্য প্ৰদৰ্শনসমূহে সাধাৰণতে উচ্চ সমন্বয় সঠিকতা, কম বিলম্ব, আৰু শক্তিশালী বিৰোধী হস্তক্ষেপ ক্ষমতাত গুৰুত্ব দিয়ে।
উচ্চ গতিৰ সমাবেশ, নিখুঁত বিতৰণ, অৰ্ধপৰিবাহী/ইলেক্ট্ৰনিকছ নিৰ্মাণ, আৰু লিথিয়াম বেটাৰী লেমিনেচনৰ দৰে পৰিস্থিতিত “গতি যিমানেই দ্ৰুত সিমানেই ভুল হোৱাৰ সম্ভাৱনা বেছি” এই সমস্যাৰ সৈতে মিল খায়।
উৎপাদন উদ্যোগে যিটো অনুসৰণ কৰে সেয়া “বেগেৰে চলা” নহয়, বৰঞ্চ দ্ৰুত গতিতো সুস্থিৰ হৈ থকা – ইয়াৰ আঁৰত আছে নিয়ন্ত্ৰণ আৰু যোগাযোগ ক্ষমতাৰ উন্নীতকৰণ।
২) মেচিন দৃষ্টি “দৃশ্যমান”ৰ পৰা “বুজিব পৰা”লৈ গতি কৰে।
দৃশ্যমান পৰিদৰ্শনৰ নতুন পৰিৱৰ্তন স্পষ্ট: প্ৰথম, অধিক জটিল ত্ৰুটিৰ প্ৰকাৰ চিনাক্তকৰণ, আৰু দ্বিতীয়তে, অধিক শক্তিশালী অভিযোজন ক্ষমতা।
প্ৰতিফলিত, অস্থিৰ টেক্সচাৰ থকা, আৰু বৃহৎ বেচৰ পাৰ্থক্য থকা ৱৰ্কপিছৰ বাবে, পৰম্পৰাগত নিয়ম-ভিত্তিক পদ্ধতিসমূহ “মিছা ধনাত্মক” বা “মিছা ঋণাত্মক”ৰ প্ৰতি প্ৰৱল, আনহাতে অধিক বুদ্ধিমান দৃশ্যমান সমাধানে “অভিজ্ঞতাক” স্থানান্তৰযোগ্য আৰ্হি ক্ষমতালৈ ৰূপান্তৰিত কৰিবলৈ চেষ্টা কৰে।
উৎপাদনৰ পিছত লগা কোম্পানীসমূহৰ বাবে দৃষ্টি “গুণগত পৰিদৰ্শন বিভাগৰ আহিলা” নহয়, কিন্তু উৎপাদন লাইনৰ ছন্দৰ এটা অংশ উচ্চ গতিৰ, সুস্থিৰ আৰু ভুল বিচাৰ কম হ’ব পাৰে নেকি, ই প্ৰত্যক্ষভাৱে উৎপাদন ক্ষমতা আৰু পুনৰ কামৰ খৰচ নিৰ্ধাৰণ কৰে।
৩) ঔদ্যোগিক ৰবট আৰু সহযোগী ৰবটে “সহজ নিয়োগ আৰু সহজ ৰক্ষণাবেক্ষণ”ৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰে।
ৰবট ডিছপ্লে এতিয়া কেৱল বডি পেৰামিটাৰৰ ওপৰত নহয়, বৰঞ্চ সমগ্ৰ প্ৰয়োগৰ গোটটোৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰে: গ্ৰেবিং, পেলেটাইজিং, লোডিং আৰু আনলোডিং, ৱেল্ডিং, গ্ৰাইণ্ডিং, গ্লুইং, স্ক্ৰু লক কৰা আদি। ইয়াৰ অৰ্থ হৈছে এটা ধাৰা: স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ ক্ৰমান্বয়ে “মূলধন-নিবিড় কাষ্টমাইজেচন প্ৰকল্পৰ পৰা “মানক উপাদান + অভিযান্ত্ৰিক সংহতি”ৰ এটা মডেললৈ বিকশিত হৈছে, আৰু নিয়োগ থ্ৰেছহ’ল্ড হ্ৰাস পাই থাকিব।
4) ডিজিটেলাইজেচন আৰু চিমুলেচন: অনলাইন যোৱাৰ আগতে “ট্ৰাইল এণ্ড এৰ’ৰ” স্থানান্তৰ কৰক ইয়াৰ মূল্য হৈছে পৰম্পৰাগত “উৎপাদন লাইনত ৰখা আৰু তাৰ পিছত ইয়াক সলনি কৰা” যাতে পৰীক্ষা আৰু ভুল বন্ধ হোৱাৰ সংখ্যা হ্ৰাস পায় src=”https://media.yunentropy.com/imgs/2026/01/11/fH9IQiNJF.jpg” alt=”Exhibition site picture 2″>
নতুন সামগ্ৰী কেৱল “অধিক উন্নত” নহয়, কিন্তু তাতোকৈ গুৰুত্বপূৰ্ণ কথাটো হ’ল, “ব্যৱহাৰ কৰাটো ভাল” এই বছৰৰ প্ৰদৰ্শনীত, এটা প্ৰবল অনুভৱ হ’ল যে নতুন সামগ্ৰীসমূহে “অভিযন্তা অভিজ্ঞতা”ক ক্ৰমান্বয়ে গুৰুত্ব দিয়ে: দ্ৰুত সংস্থাপন আৰু ডিবাগিং: অধিক প্লাগ-এণ্ড-প্লে আৰু দৃশ্যমান সংৰূপসমূহ হ্ৰাস কৰা: দূৰৱৰ্তী নিদান, অৱস্থা পৰ্যবেক্ষণ, আৰু ভৱিষ্যদ্বাণীমূলক ৰক্ষণাবেক্ষণ প্ৰামাণিক দিশত পৰিণত হৈছে: কেৱল তথ্য সংগ্ৰহ কৰা নহয়, কিন্তু তথ্যক গঠন কৰা হয়, অনুসৰণযোগ্য, আৰু গুণগত মানৰ বন্ধ লুপ আৰু শক্তি খৰচৰ বাবে ব্যৱহাৰ কৰিব পাৰি। সুৰক্ষা অধিক উন্নত: সঁজুলিৰ সুৰক্ষা, নেটৱৰ্ক সুৰক্ষা, অনুমতি আৰু অডিটিং আদিকে ধৰি, “যেতিয়া সমস্যাবোৰ ঘটে তেতিয়া সেইবোৰ সমাধান কৰা” নহয়
এপ্লিকেচনৰ পৰিস্থিতিসমূহ অধিক স্পষ্ট: প্ৰদৰ্শনীয়ে মানুহক সৰ্বাধিক আত্মবিশ্বাস দিয়ে কাৰণ “স্পষ্ট পৰিস্থিতি”সমূহ 3C ইলেক্ট্ৰনিক্স আৰু নিখুঁত উৎপাদন মাইক্ৰন-স্তৰৰ নিয়ন্ত্ৰণ, পৰিষ্কাৰ পৰিৱেশ আৰু উচ্চ-টেম্পো পৰিদৰ্শনৰ ওপৰত অধিক নিৰ্ভৰশীল, লাইন পৰিৱৰ্তনৰ কম্পাঙ্ক বৃদ্ধি পাইছে;
পৰিমাণগত ব্যৱস্থা, স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ আৰু অনুসৰণযোগ্যতা ব্যৱস্থাৰ জনপ্ৰিয়তা ত্বৰান্বিত হৈছে;
“অভিজ্ঞতা”, “অনিয়ন্ত্ৰিত”ক সতৰ্ক, হস্তক্ষেপ আৰু পৰ্যালোচনা কৰিব পৰা কিবা এটালৈ ৰূপান্তৰিত কৰক: “সঁজুলি উন্নীতকৰণ”ৰ পৰা “চিস্টেম প্ৰতিযোগিতা”লৈ।
নমনীয় উৎপাদন এটা অবিকল্পিত প্ৰয়োজনীয়তা হৈ পৰিছে 3) ঔদ্যোগিক তথ্যৰ মূল্য “”কানবান”ৰ পৰা “সিদ্ধান্ত লোৱা”লৈ সলনি হৈছে। তথ্য ভাল দেখাৰ বাবে নহয়, বৰঞ্চ উন্নত সিদ্ধান্ত লোৱাৰ বাবেহে: উৎপাদনৰ সময়সূচী কেনেকৈ নিৰ্ধাৰণ কৰিব লাগে, কেতিয়া বজাই ৰাখিব লাগে, শক্তিৰ ব্যৱহাৰ ক’ত অস্বাভাৱিক, আৰু কোনটো প্ৰক্ৰিয়াই বটলনেক। যিয়েই তথ্যক এক্সিকিউটেবল কৌশললৈ ৰূপান্তৰিত কৰিব পাৰে, তেওঁ অনিশ্চয়তাৰ খৰচ হ্ৰাস কৰিব পাৰে। ৪) পৰিৱেশগত সহযোগিতা অধিক গুৰুত্বপূৰ্ণ: এটা বিন্দু এটা লিংকৰ দৰে শক্তিশালী নহয়। যিকোনো লিংকৰ দুৰ্বলতাই, যেনে নিয়ন্ত্ৰণ, দৃষ্টি, ৰবট, নেটৱৰ্ক, আৰু সংহতি, সামগ্ৰিক ৰাজহ তললৈ টানি নিব। প্ৰদৰ্শনীত অধিক আৰু অধিক “সম্পূৰ্ণ সমাধান” উপস্থাপন কৰাটো মূলতঃ “উপাদান বিক্ৰী”ৰ পৰা “ফল বিক্ৰী”লৈ পৰিৱৰ্তন।
য়ুহানৰ তাৎপৰ্য্য: উৎপাদনৰ অন্তৰ্দেশই উদ্ভাৱনৰ ঘনত্বক পুনৰ গঢ় দিছে। য়ুহানত ঔদ্যোগিক স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ প্ৰদৰ্শনী স্থাপন কৰাটো কেৱল ভৌগোলিক সুবিধাই নহয়, ঔদ্যোগিক গাঁথনিৰ প্ৰতিফলনও। উৎপাদন উদ্যোগটো ঔদ্যোগিক শৃংখল, যোগান শৃংখল, অভিযান্ত্ৰিক প্ৰতিভাৰ ওচৰত থকাটো প্ৰয়োজন। ইয়াৰ উপৰিও ইয়াক প্ৰকৃত উৎপাদন স্থানৰ ওচৰত থকাটো প্ৰয়োজন।
যোগান আৰু চাহিদাৰ দিশটো একেখন টেবুললৈ অনা হয়: কোম্পানীসমূহে সমস্যাৰ সৈতে আহে, আৰু সমাধানসমূহ “ডেলিভাৰেবল পথ”ৰ সৈতে আহে।
এই দক্ষতা নিজেই চহৰখনৰ ঔদ্যোগিক প্ৰতিযোগিতামূলক ক্ষমতাৰ অংশ।
শেষত লিখা হৈছে: প্ৰকৃত “নতুন” হৈছে ঔদ্যোগিক প্ৰযুক্তিৰ দ্বাৰা কাৰখানাসমূহক অধিক ব্যৱহাৰিক আৰু ব্যৱহাৰিক কৰি তোলাৰ ৰোমাঞ্চ।
, কেতিয়াও এটা ধাৰণা নহয়, বৰঞ্চ এটা সহজ বাক্য: অধিক সুস্থিৰ, অধিক সঠিক, অধিক অৰ্থনৈতিক আৰু উন্নত পৰিচালিত।
২০২৬ চনৰ য়ুহান আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় ঔদ্যোগিক স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ প্ৰদৰ্শনীয়ে উপস্থাপন কৰা ধাৰাটোৱে মাত্ৰ দেখুৱাইছে যে উৎপাদন উদ্যোগটোৱে অধিক প্ৰাগমেটিক পৰ্যায়ত প্ৰৱেশ কৰিছে: প্ৰযুক্তিয়ে আৰু এটা আচৰিত বিন্দুৰ পিছত লগা নাই।
ইয়াৰ পৰিৱৰ্তে, আমি ব্যৱস্থাপ্ৰণালীৰ সুবিধাসমূহ অনুসৰণ কৰোঁ যিবোৰ প্ৰণয়নযোগ্য, প্ৰতিলিপিযোগ্য আৰু বহনক্ষম।
আপুনি চাইটটোত যিটো কথা সঘনাই শুনা যায় সেয়া হয়তো “এই বস্তুটো কিমান শক্তিশালী” নহয় কিন্তু “আমাৰ কৰ্মশালাত ই চলিব পাৰেনে?” “লাইন সলনি কৰিবলৈ কিমান সময় লাগিব?”
“ডাউনটাইমৰ বাবে কোন দায়ী হ’ব?” “এবছৰত কিমান টকা ৰাহি কৰিব পাৰি।” এই প্ৰশ্নবোৰ শীতল নহয়, কিন্তু শীতল।
ই যথেষ্ট বাস্তৱিক – আৰু ঠিক ইয়াৰ বাবেই ই নিৰ্ধাৰণ কৰে যে পৰৱৰ্তী পদক্ষেপত চীনৰ উৎপাদন কিমান সুস্থিৰ হ’ব।
প্ৰদৰ্শনীত কোনটো নতুন প্ৰযুক্তিৰ বিষয়ে আপুনি বেছি চিন্তিত: ৰবট, দৃষ্টিশক্তি, নিয়ন্ত্ৰণ ব্যৱস্থা, নে ডিজিটেল অভিযান্ত্ৰিক আৰু উদ্যোগিক চফ্টৱেৰ?
