শেহতীয়াকৈ ১৮১ জন ই-কমাৰ্চ প্লেটফৰ্ম বিক্ৰেতাৰ ওপৰত কৰা এক সমীক্ষাত দেখা গৈছে যে সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চে ২০২৬ চনত উদ্যোগৰ পাৰ্থক্যৰ সূচনা কৰিছে। উৎসাহেৰে ধন ঘটাৰ অসাৱধান যুগ পাৰ হৈ গৈছে। আজিকালি পেছাদাৰীতা আৰু ৰিস্ক ৰেজিষ্টেন্স দুয়োটাৰে খেলুৱৈয়েহে এই বিশাল সাগৰত ৰাইড কৰিব পাৰে।
জৰীপৰ ফলাফলত দেখা গৈছে যে মাত্ৰ ২৩% বিক্ৰেতাই ৰাজহ আৰু লাভ দুয়োটা বৃদ্ধি লাভ কৰিছে, আন ৩১% বিক্ৰেতাসকলে লাভ বৃদ্ধি নকৰাকৈ ৰাজহ বৃদ্ধিৰ ঘূৰ্ণীবতাহত আবদ্ধ হৈ থাকে, আৰু ৩৮% বিক্ৰেতাই কঠিন পৰিস্থিতিত পৰিছে, ৰাজহ আৰু লাভ দুয়োটাকে হেঁচাত পৰিছে। সমীক্ষাত অংশগ্ৰহণ কৰা বিক্ৰেতাসকলক চাৰিটা প্ৰকাৰত ভাগ কৰা হৈছিল: মাত্ৰ ২২.৭% “সমৃদ্ধিশালী” বিক্ৰেতাই ৰাজহ আৰু লাভ দুয়োটা বৃদ্ধি লাভ কৰিছিল;
৩০.৯% “সংগ্ৰামী” বিক্ৰেতাই লাভ বৃদ্ধি নকৰাকৈ ৰাজহ বৃদ্ধিৰ পৰিস্থিতিৰ সন্মুখীন হৈছিল; ৩৮.১% “কঠিন” বিক্ৰেতাই ৰাজহ আৰু লাভৰ দুগুণ হ্ৰাস অনুভৱ কৰিছিল; আৰু শেষত, ৮.৩% “সংহত” বিক্ৰেতাই একেধৰণৰ ৰাজহ আৰু লাভ বৃদ্ধি বজাই ৰাখিবলৈ সক্ষম হৈছিল।
গতানুগতিক জ্ঞানৰ সৈতে সামঞ্জস্যপূৰ্ণভাৱে, আমাজন সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ বাবে মূল যুদ্ধক্ষেত্ৰ হৈয়েই আছে।
৯৩% বিক্ৰেতা আমাজনত সক্ৰিয় বিক্ৰেতা, ৮২% বিক্ৰেতাই এতিয়াও আমাজনক তেওঁলোকৰ আয়ৰ মূল উৎস হিচাপে ব্যৱহাৰ কৰে, আৰু মাত্ৰ ১৮%হে ডিটিচি/খুচৰা চেনেল আৰু অন্যান্য প্লেটফৰ্মত বিতৰণ কৰা হয়।
কিন্তু আচৰিত কথাটো হ’ল যে মাত্ৰ ৪৯% বিক্ৰেতাই বিশ্বাস কৰে যে আমাজনে সৰ্বাধিক নিকা লাভৰ হাৰ আনিব পাৰে, আৰু সক্ৰিয় আমাজন বিক্ৰেতাৰ ভিতৰত মাত্ৰ ৪৪% বিক্ৰেতাইহে আমাজনত বৃদ্ধি লাভ কৰিছে।
বিক্ৰেতাসকলে ইয়াৰ লাভজনকতাক লৈ প্ৰশ্ন উত্থাপন কৰাৰ সময়তে আমাজনৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে। এইটো সক্ৰিয় পছন্দৰ পৰিৱৰ্তে নিষ্ক্ৰিয় নিৰ্ভৰশীলতাৰ ফল হ’ব পাৰে।
কাৰণ পৰিপক্ক প্লেটফৰ্ম পৰিৱেশ তন্ত্ৰ আৰু বিশাল ব্যৱহাৰকাৰী ভিত্তিৰ সৈতে আমাজনে সীমা অতিক্ৰম কৰি বিক্ৰেতাসকলৰ বাবে ব্যৱসায়িক সুযোগত টোকৰ মাৰিবলৈ প্ৰথম দুৱাৰ হৈ পৰিছে, বিশেষকৈ ধন আৰু ট্ৰেফিক চেনেলৰ অভাৱত ক্ষুদ্ৰ আৰু মজলীয়া বিক্ৰেতাসকলৰ বাবে।
কিন্তু বেছিভাগ বিক্ৰেতাই আমাজনৰ অপাৰেটিং লজিকৰ প্ৰতি আসক্ত আৰু তেওঁলোকে নিজৰ কম্ফাৰ্ট জ’নৰ পৰা ওলাই আহিব নোৱাৰে। এমাজনে এবাৰ নিজৰ কম্প্লাইয়েন্স নীতি আৰু মাচুলৰ গঠন সালসলনি কৰিলে তেওঁলোকে কেৱল নিষ্ক্ৰিয়ভাৱেহে প্ৰতিক্ৰিয়া প্ৰকাশ কৰিব পাৰিব।
মন কৰিবলগীয়া যে ১০ বছৰতকৈ অধিক সময় ব্যৱসায়ত জড়িত বিক্ৰেতাসকলৰ মাজত, “কঠিন” ধৰণৰ ৬৪%।
“সমৃদ্ধিশালী” বিক্ৰেতাসকলে আটাইতকৈ কম সময়ৰ বাবে ব্যৱসায় কৰি আহিছে, মাত্ৰ ৩৪% বিক্ৰেতাৰ ১০ বছৰতকৈ অধিক সময় আছে, কিন্তু ৫-১০ বছৰ ধৰি ব্যৱসায় কৰা বিক্ৰেতাৰ অনুপাত ৭৮% পৰ্যন্ত।
ইয়াৰ পৰা দেখা যায় যে অভিজ্ঞতা আৰু খাদ নহ’বও পাৰে, আৰু পৰম্পৰাগত পৰিচালনা চিন্তাৰ শিকলিৰ বাবে মধ্যবয়সীয়া আৰু বৃদ্ধ বিক্ৰেতাসকল “অসুবিধা”ত পৰিব পাৰে।
ইয়াৰ উপৰিও ৫০ লাখ মাৰ্কিন ডলাৰতকৈ অধিক বাৰ্ষিক ৰাজহ থকা ডাঙৰ বিক্ৰেতাসকলৰ ভিতৰত “দুৰ্দশাগ্ৰস্ত” বিক্ৰেতাৰ অনুপাত ৩৮% পৰ্যন্ত বেছি, আৰু মাত্ৰ ২০% বিক্ৰেতাইহে “সৃষ্টিশীল” হৈছে।
কিন্তু বাৰ্ষিক ৰাজহ ৫ লাখ মাৰ্কিন ডলাৰৰ কম থকাসকলৰ ভিতৰত ২৫% “সমৃদ্ধিশালী” বিক্ৰেতা আছে।
ইয়াৰ পৰা দেখা যায় যে স্কেলে ৰাজহ বৃদ্ধি কৰিব পাৰে, কিন্তু ই বিপদও বৃদ্ধি কৰিব পাৰে। লাভ বৃদ্ধি বিক্ৰেতাৰ পৰিশোধিত কাৰ্য্যকৰী ক্ষমতাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে, স্কেল অনুসৰি জয়ী হোৱাতকৈ।
বিক্ৰেতাৰ লাভৰ পাৰ্থক্যৰ মূল কাৰণ চাৰিটা।
প্ৰথম কথা, সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ পৰিচালনাত ট্ৰেক নিৰ্বাচন আৰু গুৰুত্ব দিয়া হোৱা নাই। মূল ব্যৱধানটো নিৰ্দিষ্ট নিষ্পাদন ক্ষমতাত নিহিত হৈ আছে।
তথ্য অনুসৰি ব্যক্তিগত লেবেল বিক্ৰেতা আৰু পাইকাৰী বিক্ৰেতাৰ মাজত সমৃদ্ধিশালী বিক্ৰেতাৰ অনুপাতৰ মাজৰ ব্যৱধান অতি কম, আনহাতে কঠিন বিক্ৰেতাসকলে ১৩টা শ্ৰেণীত বিস্তৃত।
ইয়াৰ পৰা দেখা যায় যে একেটা মডেল আৰু কেটেগৰীতে কিছুমান মানুহে ট্ৰেণ্ডৰ বিপৰীতে বৃদ্ধি লাভ কৰিব পাৰে, আনহাতে কিছুমানে বিপদত পৰে।
বিক্ৰেতাসকলে অপাৰেটিং মডেলৰ ধাৰা অন্ধভাৱে অনুসৰণ কৰিব নালাগে বা জনপ্ৰিয় শ্ৰেণীসমূহ খেদিব নালাগে, বৰঞ্চ পৰিশোধিত কাৰ্য্যকলাপ শক্তিশালী কৰিব লাগে।
দ্বিতীয়তে, বিজ্ঞাপনত অত্যধিক বিনিয়োগো এটা গুৰুত্বপূৰ্ণ কাৰণ।
৫৪% সংগ্ৰামী বিক্ৰেতাই বিজ্ঞাপন আৰু প্লেটফৰ্মৰ মাচুলৰ দ্বাৰা আপ্লুত হৈ লাভ বৃদ্ধি নকৰাকৈ ৰাজহ বৃদ্ধিৰ ঘূৰ্ণীবতাহত পৰে।
তৃতীয়তে, সমৃদ্ধিশালী বিক্ৰেতাসকলে দুৰ্দশাগ্ৰস্ত বিক্ৰেতাসকলতকৈ ডিটিচি/খুচৰা বিক্ৰীক তেওঁলোকৰ আয়ৰ মূল উৎস হিচাপে ব্যৱহাৰ কৰাৰ সম্ভাৱনা ৪০% বেছি, ইয়াৰ পৰা বুজা যায় যে একক প্লেটফৰ্মৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীলতাৰ পৰা মুক্তি পোৱাটো গুৰুত্বপূৰ্ণ।
শেষত, সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ সকলো দিশতে কৃত্ৰিম বুদ্ধিমত্তা প্ৰয়োগ কৰাটো উদ্যোগটোত এক অকথিত নিয়মত পৰিণত হৈছে। কিন্তু বেছিভাগ বিক্ৰেতাই এই ধাৰা অনুসৰণ কৰে আৰু ইয়াৰ প্ৰকৃত মূল্য উপলব্ধি নকৰাকৈয়ে এআই ব্যৱহাৰ কৰে। “এআই + সীমা অতিক্ৰম কৰা ই-কমাৰ্চ”ৰ কেন্দ্ৰবিন্দু হৈছে সমগ্ৰ পৰিচালনা প্ৰক্ৰিয়াত এআইক সন্নিৱিষ্ট কৰা।
সাধাৰণতে সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ ২০২৬ চনত ব্যাপক বৃদ্ধিৰ পৰা নিবিড় কৃষিৰ যুগলৈ সম্পূৰ্ণৰূপে স্থানান্তৰিত হৈছে।
প্লেটফৰ্মৰ নিয়মসমূহ কঠোৰ হোৱাৰ লগে লগে বিক্ৰেতাসকলে শান্ত হ’ব লাগে আৰু মূল সুবিধাসমূহ গঢ়ি তুলিব লাগে, কাৰ্য্যকৰী দক্ষতাক অনুকূল কৰি তুলিব লাগে, চেনেল বিন্যাসৰ ভাৰসাম্য ৰক্ষা কৰিব লাগে, অকাৰ্যকৰী বিনিয়োগ পৰিত্যাগ কৰিব লাগে, সঁজুলিৰ ব্যৱহাৰ শক্তিশালী কৰিব লাগে, আৰু প্ৰতিটো পইচা আৰু প্ৰতিটো শক্তি অত্যাধুনিক প্ৰান্তত ব্যৱহাৰ কৰিব লাগে।
