২০২৬ চনত প্ৰৱেশ কৰাৰ পিছত সাধাৰণ ঘৰ নিৰ্মাণ আৰু সজ্জাৰ বজাৰখনে উত্থান পোৱা নাই। ইয়াৰ বিপৰীতে শীতলতা অধিক প্ৰবল হৈ পৰিছে। কিছুমান ব্যৱসায়ীয়ে ৰিপ’ৰ্ট কৰিছে যে ষ্ট’ৰবোৰ জনশূন্য, গ্ৰাহকৰ প্ৰবাহ হ্ৰাস পাইছে, গ্ৰাহকৰ অৰ্ডাৰ কঠোৰ হৈছে, আৰু কাৰ্য্যকলাপ অধিক হেঁচাত পৰিছে।
২০২৫ চনত এই পৰিঘটনা অধিক সাধাৰণ হৈ পৰিব, আৰু বজাৰৰ অস্বস্তিকৰ আৱেগ প্ৰবল হ’ব।
তালিকাভুক্ত কোম্পানীসমূহৰ বিত্তীয় প্ৰতিবেদনৰ তথ্যই নিঃসন্দেহে পতিয়ন যোগ্য অভিজ্ঞতাভিত্তিক সমৰ্থন প্ৰদান কৰে।
পৰ্যবেক্ষণ অনুসৰি ২০২৬ চনৰ মে’ মাহলৈকে পেন-হোম ফাৰ্নিচিং উদ্যোগৰ প্ৰায় এশটা তালিকাভুক্ত কোম্পানীয়ে প্ৰদৰ্শন প্ৰকাশ কৰিছে ২০২৫ চনৰ প্ৰতিবেদন আৰু ২০২৬ চনৰ প্ৰথম ত্ৰৈমাসিকৰ প্ৰতিবেদনকে ধৰি প্ৰতিবেদনসমূহ। ছৰ্টিং আউট কৰাৰ পিছত দেখা গ’ল যে তালিকাভুক্ত কোম্পানীসমূহৰ প্ৰায় ৭০% কোম্পানীয়ে প্ৰদৰ্শন হ্ৰাসৰ সন্মুখীন হৈছে। কিছুমান কোম্পানীৰ পৰিস্থিতি আৰু বেয়া, ৰাজহ আনকি ২০% বা ৩০% হ্ৰাস পাইছে, আৰু নিকা লাভ আধালৈ কৰ্তন কৰা হৈছে বা আনকি লাভৰ পৰা লোকচানলৈও পৰিণত হৈছে। এই কোম্পানীসমূহৰ এটা নিৰ্দিষ্ট অংশ একেৰাহে তিনি-চাৰি বছৰ ধৰি আঘাতপ্ৰাপ্ত হৈছে, আৰু তেওঁলোকৰ ৰাজহ শীৰ্ষ সময়ছোৱাতকৈও আধালৈ বা তাতোকৈ অধিক কৰ্তন কৰা হৈছে;
বা তেওঁলোকে একেৰাহে দুবছৰ বা তিনিবছৰ ধৰি ধন হেৰুৱাইছে, আৰু তেওঁলোকৰ নগদ ধনৰ প্ৰবাহ আশাবাদী নহয়।
আনকি সেই সুপৰিচিত বহুজাতিক কোম্পানীসমূহকে ধৰি কোটি কোটিৰ পৰা দহ কোটিলৈকে স্কেলৰ কিছুমান আগশাৰীৰ কোম্পানীয়েও অকলে জীয়াই থাকিব পৰা নাই আৰু লগতে কামৰ নিৰন্তৰ হ্ৰাসৰ পৰিস্থিতিত পৰিছে।
কিন্তু শক্তিশালী বৈদেশিক বাণিজ্য ব্যৱসায় থকা কোম্পানীসমূহে ৰাজহ বা নিকা লাভৰ এক নিৰ্দিষ্ট বৃদ্ধি বজাই ৰাখিছে, যেনে হেংলিন হোম ফাৰ্নিচিং, ইয়ংই শ্বেয়াৰ, জিয়াংচিন হোম ফাৰ্নিচিং আদি style=”text-align: center”>
মুঠ উদ্যোগৰ পৰিমাণো আশাবাদী নহয়।
নেশ্যনেল ব্যুৰো অৱ ষ্টেটিষ্টিকছৰ তথ্য অনুসৰি ২০২৫ চনত কাঠ প্ৰক্ৰিয়াকৰণ আৰু কাঠ, বাঁহ, বেত, তাল, আৰু ঘাঁহৰ সামগ্ৰী উদ্যোগৰ পৰিচালনা ৰাজহ ৭৬৮.৩৩ বিলিয়ন ইউয়ান হ’ব, যিটো বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ১৪.৬% হ্ৰাস;
পৰিচালনা ব্যয় হ’ব ৬৯৪.৬১ বিলিয়ন ইউয়ান, যিটো বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ১৩.৯% হ্ৰাস; মুঠ লাভ হ’ব ২১.৫১ বিলিয়ন ইউয়ান, যিটো বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ৩৮.৩% হ্ৰাস। আচবাব উৎপাদন উদ্যোগৰ পৰিচালনা আয় আছিল ৬১২.৫১ বিলিয়ন ইউয়ান, যিটো বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ১০.৭% হ্ৰাস; পৰিচালনা ব্যয় আছিল ৫০৪.২৯ বিলিয়ন ইউয়ান, যিটো বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ১০.৯% হ্ৰাস; মুঠ লাভ আছিল ৩২.৮১ বিলিয়ন ইউয়ান, যিটো বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ১২.১% হ্ৰাস পাইছে। ২০২৬ চনৰ প্ৰথম ত্ৰৈমাসিকলৈকে পৰিস্থিতি প্ৰতিকূল হৈয়েই থাকিল, আচবাব নিৰ্মাণ উদ্যোগৰ পৰিচালনা ৰাজহ ১২৬.৭৬ বিলিয়ন ইউয়ানত উপনীত হয়, যিটো বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ৯.৬% হ্ৰাস পাইছে। মুঠ লাভ ২.০৬ বিলিয়ন ইউয়ান, যিটো বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ৪৪.৯% তীব্ৰ হ্ৰাস। লাভ মোটামুটি নিম্ন স্তৰত উপনীত হৈছে। ২০২৫ চনত সম্পূৰ্ণ বছৰৰ হ্ৰাসৰ প্ৰতি লক্ষ্য ৰাখিলে ইয়াৰ অৰ্থ হ’ল দহ কোটিৰ পৰা দহ কোটিলৈ চাহিদা নোহোৱা হৈ গৈছে।
উদ্যোগটোৰ বাবে আবণ্টিত হ’লে কাম-কাজৰ ওপৰত স্বাভাৱিকভাৱে প্ৰভাৱ পৰিব।
ঘৰুৱা চাহিদাৰ সৈতে সংগতি ৰাখি মুঠ ৰপ্তানিৰ পৰিমাণ এতিয়াও সম্ভাৱনা মুকলি কৰি আছে। ২০২৬ চনৰ প্ৰথম ত্ৰৈমাসিকত আচবাব আৰু ইয়াৰ অংশৰ ৰপ্তানিৰ পৰিমাণ ১৬.৪০৪ বিলিয়ন মাৰ্কিন ডলাৰ হয়, যিটো বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ৩% বৃদ্ধি।
এইটো বহু তালিকাভুক্ত কোম্পানীয়ে বহিঃৰাজ্যৰ প্ৰদৰ্শনৰ তথ্যৰ সৈতে সামঞ্জস্যপূৰ্ণ।
প্ৰশ্নটো হ’ল, ভৱিষ্যতে পেন-হোম নিৰ্মাণ আৰু সজ্জাৰ বজাৰখন কেনেকৈ সলনি হ’ব? সুস্থ হোৱাৰ কোনো সম্ভাৱনা আছেনে?
ক্ষুদ্ৰ ব্যক্তি হিচাপে বৃহৎ বজাৰৰ পৰিৱেশৰ প্ৰতি মনোযোগ দিয়াৰ তাৎপৰ্য হ’ল ই আমাক বিচাৰ কৰাত সহায় কৰে যে আমি বৰ্তমানৰ ট্ৰেকত আঁঠু লৈ থাকিব লাগে নেকি?
বিনিয়োগ বজাই ৰখা হ’বনে?
এই সিদ্ধান্তসমূহ কেৱল বজাৰৰ ধাৰাসমূহৰ সঠিক বিচাৰৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি লোৱাই নহয়, নিজৰ সম্পদ আৰু সামৰ্থ্যকো লক্ষ্য ৰাখিব লাগিব, যিবোৰ সকলো স্পষ্ট জ্ঞানৰ পৰা অবিচ্ছেদ্য।
নতুন ঘৰৰ লভ্যাংশ কমি যোৱাৰ পিছত বৰ্তমানৰ ঘৰৰ সংস্কাৰ, পুৰণি ঘৰৰ আংশিক সংস্কাৰ, পুৰণি ঘৰৰ ট্ৰেড-ইন আদি মূলসুঁতিলৈ পৰিণত হৈছে আৰু বৃদ্ধিৰ এক অতি গুৰুত্বপূৰ্ণ ইঞ্জিনত পৰিণত হৈছে। কিন্তু দুটা চলক আছে: প্ৰথমতে, বৰ্তমানৰ চাহিদা ঢৌৰ দৰে, কেতিয়াবা ডাঙৰ আৰু কেতিয়াবা সৰু, হঠাৎ আৰু লেহেমীয়া, আৰু অস্থিৰ।
নতুন ঘৰৰ জোৱাৰ কমি যোৱাৰ পিছত ঘৰ সজোৱাৰ চাহিদাৰ ব্যৱধান পূৰণ কৰিব পাৰিবনে নাই সেই বিষয়ে স্পষ্ট সিদ্ধান্ত লোৱাটো কঠিন।
দ্বিতীয়তে, অৰ্থনীতি, খৰচ, পছন্দ আদি বিভিন্ন কাৰকৰ দ্বাৰা প্ৰভাৱিত হৈ আপাত দৃষ্টিত বিশাল ষ্টকৰ চাহিদা আচলতে ইয়াক অৰ্ডাৰলৈ ৰূপান্তৰিত কৰাৰ পথত যথেষ্ট কুটিল।
কিছুমান চহৰত শ্বেয়াৰ বজাৰৰ পৰা অহা অৰ্ডাৰৰ পৰিমাণ আৰু মানদণ্ড ব্যৱসায়ীসকলৰ স্বাভাৱিক কাৰ্য্যকলাপত সহায় কৰিবলৈ যথেষ্ট নহয়। গতিকে, নতুন ঘৰবোৰে পূৰ্বৰ সমৃদ্ধি ঘূৰাই পোৱাটো সম্ভৱনে?
এই সম্ভাৱনা অতি কম। ইয়াৰ ভিত্তিত দেখা যায় যে বজাৰৰ মুঠ পৰিমাণক পূৰ্বৰ গৌৰৱলৈ ঘূৰাই অনাটো কঠিন হ’ব বুলি আশা কৰা হৈছে, আনকি হ্ৰস্বম্যাদীভাৱে ইয়াৰ পুনৰুদ্ধাৰ হোৱাৰ সম্ভাৱনাও কম।
দীঘলীয়া সময়ৰ ভিতৰত আমি দেখিম যে জীৱন উন্নতিৰ বাবে চাহিদা অহৰহ মুকলি হোৱাৰ লগতে বিশাল শ্বেয়াৰ বজাৰে নিৰ্ধাৰণ কৰে যে অৰ্ডাৰ শুকাই নাযায় আৰু সৃষ্টি হৈ থাকিব।
মাথোঁ ছন্দটো হয়তো একে নহ’বও পাৰে, কিছুমান বিশেষ সময়ত দ্ৰুত বৃদ্ধি আৰু কিছুমান মাহ বা বছৰত মন্থৰতা। যিয়েই নহওক, সুযোগ সদায় থাকিব।
এই সুযোগসমূহৰ কিছুমান মনোযোগৰ যোগ্য, যেনে স্থানীয় স্থানসমূহৰ এক ষ্টপ, উচ্চ কাৰ্যক্ষমতাৰে সংস্কাৰ; বৃদ্ধসকলৰ বাবে বয়স বৃদ্ধিৰ বাবে অনুকূল সংস্কাৰ আৰু বয়স বৃদ্ধিৰ বাবে অনুকূল আচবাব;
স্মাৰ্ট হোম জনপ্ৰিয় হৈ পৰিছে আৰু ইয়াৰ দ্বাৰা সলনি কৰাৰ চাহিদা সক্ৰিয় কৰি বৃদ্ধিৰ সৃষ্টি হ’ব বুলি আশা কৰা হৈছে, য’ত এআই মেট্ৰেছ, স্মাৰ্ট বেড, স্মাৰ্ট বাথৰুম, স্মাৰ্ট চকী, স্মাৰ্ট চোফা আদি অন্তৰ্ভুক্ত।
ইয়াৰ উপৰিও স্বাস্থ্য গুণ থকা সামগ্ৰী যেনে এন্টিবেক্টেৰিয়েল আৰু কম ফৰ্মেলডিহাইড;
আৰু সমাধান যেনে পোহৰ হাই-এণ্ড আৰু হাই-এণ্ড কাষ্টমাইজেচন, গুণগত উন্নয়নৰ বাবে চাহিদা সক্ৰিয় কৰাৰ সম্ভাৱনা আছে।
এনে বজাৰ পৰিৱেশত নিৰ্মাতাসকলৰ মোকাবিলা কৰাৰ কৌশল ভাল নেকি? বৰ্তমানৰ বজাৰত চাহিদাই মুখৰ পৰা মুখলৈ আৰু সেৱাৰ ওপৰত অধিক গুৰুত্ব আৰোপ কৰে, আৰু ইয়াৰ বাবে অভিযোজিত সামগ্ৰীৰ প্ৰয়োজন হয়।
ইয়াৰ উপৰিও কোম্পানী আৰু প্ৰেকটিচনাৰসকলে উদ্যোগ ল’ব লাগিব আৰু গ্ৰাহকৰ সৈতে ঘনিষ্ঠ সম্পৰ্ক গঢ়ি তুলিব লাগিব।
হয়তো তলত দিয়া কৌশলবোৰ চিন্তা কৰাৰ যোগ্য।
ষ্টকত গভীৰভাৱে খন্দা আৰু এটা অভিযোজিত সামৰ্থ্য ব্যৱস্থা স্থাপন কৰক: নতুন ঘৰৰ পৰা ছেকেণ্ড হেণ্ড ঘৰ সংস্কাৰ, আংশিক সংস্কাৰ, ট্ৰেড-ইন, স্মাৰ্ট, বৃদ্ধ-বন্ধুত্বপূৰ্ণ, পোহনীয়া জন্তুৰ সৈতে সহবাস কৰা, চখৰ জীৱন, এপাৰ্টমেণ্ট আৰু অন্যান্য বজাৰলৈ মনোযোগ স্থানান্তৰিত হয়, আৰু অভিযোজিত পণ্য সমাধান আৰু ডেলিভাৰী সেৱা প্ৰদান কৰে।
উদাহৰণস্বৰূপে, ৭ দিনৰ পাকঘৰ নবীকৰণ, বয়স বৃদ্ধিৰ বাবে অনুকূল বাথৰুম সংস্কাৰ, দেৱাল সংস্কাৰ, বেলকনি এনকেপচুলেচন আদি, মানক পেকেজ, লঘু আৰু প্ৰিফেব্ৰিকেটেড নিৰ্মাণ, বয়স বৃদ্ধিৰ বাবে অনুকূল আৰু বুদ্ধিমান, দ্ৰুত পৰিৱৰ্তন আৰু স্থানান্তৰৰ বাবে মালিকৰ প্ৰয়োজনীয়তা পূৰণ কৰা, আৰু সিদ্ধান্ত গ্ৰহণৰ সীমা কম কৰা।
সমগ্ৰ বিশ্বৰ পৰা গ্ৰাহক আহৰণ কৰক আৰু সক্ৰিয়ভাৱে গ্ৰাহক বিচাৰিব: বৰ্তমানৰ গ্ৰাহকসকল বিভিন্ন সম্প্ৰদায়ত সিঁচৰতি হৈ আছে আৰু বেচত লাভ কৰাটো কঠিন।
তেওঁলোকৰ সৈতে সক্ৰিয়ভাৱে যোগাযোগ কৰিব লাগিব, যেনে কমিউনিটি চাৰ্ভিচ ষ্টেচন, কমিউনিটি মডেল ৰুম, কমিউনিটি প্ৰচাৰ, মাইক্ৰ’-ৰিনোভেচন টিম আদি।চুটি ভিডিঅ’, লাইভ সম্প্ৰচাৰ, গ্রাফিক্স আৰু অন্যান্য কন্টেন্ট ফৰ্ম ব্যৱহাৰ কৰাটো অতি গুৰুত্বপূৰ্ণ, আৰু অনলাইন ট্ৰেফিক লাভ কৰিবলৈ প্ৰধান ট্ৰেফিক প্লেটফৰ্মৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰাটো অতি গুৰুত্বপূৰ্ণ;
ডিজাইনাৰ আৰু ফৰমেনৰ দৰে অফলাইন চেনেলসমূহ গভীৰভাৱে খেতি কৰা হয়, আৰু পুৰণি গ্ৰাহকৰ পৰা ৰেফাৰেলসমূহ সক্ৰিয় কৰা হয় যাতে গ্লোবেল টাচ পইণ্টৰ সহায়ত প্ৰাকৃতিক গ্ৰাহকৰ প্ৰবাহৰ পাতল হোৱাটো পূৰণ কৰিব পৰা যায়।
আই পি গঢ়ি তোলা: ব্ৰেণ্ড কাৰখানা, ডিলাৰ, ষ্ট’ৰ আদিৰ দায়িত্বত থকা ব্যক্তিসকলৰ লগতে ডিজাইনাৰ, বিক্ৰী ব্যক্তি আদিৰ চাৰিওফালে স্পষ্ট ব্যক্তিত্ব সৃষ্টি কৰা, ব্যক্তিগত আই পি খেতি কৰা, আৰু তাৰ পিছত গ্ৰাহকৰ স্বীকৃতি লাভ কৰা।
Douyin, ভিডিঅ’ একাউণ্ট, Xiaohongshu, আৰু ৰাজহুৱা একাউণ্টৰ দৰে প্লেটফৰ্মৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰি আমি উচ্চ-কম্পাঙ্ক কন্টেন্ট আউটপুট ৰক্ষণাবেক্ষণ কৰো আৰু এবছৰত শ শ চুটি ভিডিঅ’ বা গ্রাফিক্স আৰু টেক্সটৰ ছেট সম্পূৰ্ণ কৰো, লাখ লাখ দৰ্শন আকৰ্ষণ কৰোঁ আৰু গ্ৰাহকৰ সম্পদ ৰূপান্তৰিত কৰোঁ;
কিছুমান একাউণ্টে সফলতাৰে লাখৰ পৰা লাখ লাখ অনুৰাগী লাভ কৰিছে, এটা ব্যক্তিগত ডমেইন ট্ৰেফিক পুল গঢ়ি তুলিছে। এই পদ্ধতিক ব্যক্তিগত আই পি গঢ় দিয়া বুলি ধৰিব পাৰি, ব্ৰেণ্ড আৰু ব্যৱসায়ক পাৰস্পৰিকভাৱে শক্তিশালী কৰা।
অভিজ্ঞতা আৰু মূল্য উন্নীত কৰক: শ্বেল্ফ-শৈলী বিক্ৰীৰ পৰা পৰিস্থিতি-ভিত্তিক অভিজ্ঞতালৈ স্থানান্তৰিত কৰক, কেৱল পণ্য সমাধানৰ পৰিৱৰ্তে জীৱনশৈলী আৰু মূল্য অনুনাদ বিক্ৰী কৰক; স্বাস্থ্য, ডিজাইন, সেৱা, বুদ্ধিমত্তা, আৰু বয়সৰ উপযুক্ততা আদি পৃথক মূল্যবোধ শক্তিশালী কৰা, আৰু ডিজাইন ক্ষমতা আৰু প্ৰদান সেৱাৰ সৈতে সুনাম গঢ়ি তোলা।
দক্ষতা উন্নত কৰা, খৰচ হ্ৰাস কৰা, আৰু নগদ ধনৰ প্ৰবাহ সুৰক্ষিত কৰা: উচ্চ-টাৰ্ণঅভাৰ গৰম সামগ্ৰী সৃষ্টি কৰিবলৈ অতিৰিক্ত SKUসমূহ ষ্ট্ৰীমলাইন কৰা;
ডিজিটেল সঁজুলি, যেনে ডিজিটেল ডিজাইন সঁজুলি, অৰ্ডাৰ আলোচনা আৰু কাৰ্য্যকৰী দক্ষতা উন্নত কৰিবলৈ প্ৰসাৰ কৰা; নগদ ধনৰ প্ৰবাহৰ সুৰক্ষা নিশ্চিত কৰিবলৈ তথ্য আৰু একাউণ্টসমূহ কঠোৰভাৱে নিয়ন্ত্ৰণ কৰা, আৰু উন্নয়ন বিচৰাৰ আগতে প্ৰথমে জীয়াই থকাটো নিশ্চিত কৰা।
নীতি আৰু পৰিৱেশ বিজ্ঞানৰ লাভ উঠা: নতুনৰ সলনি পুৰণি, সেউজ নিৰ্মাণ সামগ্ৰী, বয়স বৃদ্ধিৰ অনুকূল সংস্কাৰ, পুৰণি সম্প্ৰদায়ৰ সংস্কাৰ আৰু অন্যান্য নীতিৰ লভ্যাংশ সক্ৰিয়ভাৱে সংযোগ কৰা;
বৰ্তমানৰ বজাৰখনক যৌথভাৱে লাভৱান কৰিবলৈ সজ্জা কোম্পানী, সম্পত্তি বিকাশক, ডিজাইনাৰ আৰু বিশেষজ্ঞৰ সৈতে এক সমবায় পৰিৱেশ তন্ত্ৰ গঢ়ি তোলা।
অৱশ্যে আমি বহু উপায় চিন্তা কৰি ধাৰাবাহিকভাৱে ব্যৱস্থা ল’লেও ব্যৱসায়টো নিশ্চিতভাৱে উন্নত হ’ব বুলি কোনো নিশ্চয়তা নাই। ই কেৱল সফলতাৰ সম্ভাৱনা বৃদ্ধি কৰে আৰু অধিক সুযোগৰ বাবে চেষ্টা কৰে।
