“২০২৬ নিশ্চিতভাৱে গোটেই ঘৰৰ চোৰাংচোৱাৰ বিস্ফোৰণৰ প্ৰথম বছৰ হ’ব।” আজিৰ স্মাৰ্ট হোম মাৰ্কেটখন প্ৰলোভনেৰে ভৰা কিন্তু লুকাই থকা প্ৰত্যাহ্বানৰে ভৰা এক অজ্ঞাত ভূখণ্ডৰ দৰে।
সেই আচৰিত তথ্যৰ শৃংখলা, ৮৩৩.৫ বিলিয়নৰ ভৱিষ্যদ্বাণী কৰা স্কেল, ৩০ কোটি ডিভাইচ চালান, আৰু ৩৫% অনুপ্ৰৱেশৰ হাৰলৈ চালে এই সংখ্যাবোৰ একেলগে ষ্টেক কৰিলে বিনিয়োগকাৰীক এড্ৰিনেলিনৰ সৈতে উৰি যাব পাৰে। কিন্তু ডাটা চেনি-আৱৰণৰ এই স্তৰটো খুলি পেলালে, ই এটা প্ৰকৃত ঔদ্যোগিক উন্নীতকৰণ নেকি, নে আন এটা “মেটাভাৰ্ছ-শৈলী” সামূহিক কাৰ্নিভাল?
১। ঔদ্যোগিক পটভূমি: “ৰিম’ট কণ্ট্ৰ’ল যুদ্ধ”ৰ পৰা “অপাৰেটিং চিষ্টেম লেভেল ইক’লজি”
দহ বছৰৰ আগৰ “স্মাৰ্ট টিভি”টো এতিয়াও মনত আছেনে? সেই সময়ৰ স্মাৰ্ট হোমটো আছিল পৰম্পৰাগত ঘৰুৱা সঁজুলিবোৰক ইণ্টাৰনেটৰ ছালৰ তৰপেৰে ঢাকি ৰখাৰ দৰেই – ফৰ্মটো বিষয়বস্তুতকৈ বেছি আছিল, আৰু ছলনাবোৰ ব্যৱহাৰিকতকৈ ব্যৱহাৰিক আছিল।
২০২৬ চনত ই সম্পূৰ্ণ বেলেগ হ’ব।
AIoT প্ৰযুক্তিৰ গভীৰ সংহতিৰ ফলত স্মাৰ্ট হোমসমূহে “হাৰ্ডৱেৰ ষ্টেকিং”ৰ পৰা “অপাৰেটিং চিষ্টেম স্তৰৰ পৰিস্থিতিতন্ত্ৰ”লৈ গভীৰ পৰিৱৰ্তনৰ অভিজ্ঞতা লাভ কৰিছে।
এইটো ন’কিয়া ফিচাৰ ফোন যুগৰ পৰা আইফোনৰ আই অ’ এছ ইক’চিষ্টেমলৈ নিশাটোৰ ভিতৰতে জপিয়াই পৰাৰ দৰেই। ই এতিয়া আৰু এটা ফলনৰ চুপাৰপজিচন নহয়, বৰঞ্চ সমগ্ৰ জীৱন দৃশ্যৰ পুনৰ্গঠনহে।
মিডিয়াৰ “তিনিটা” কৌশল (এটা ঘৰুৱা গ্ৰীড, এটা স্মাৰ্ট মগজু, আৰু এটা মুকলি মঞ্চ) এই ৰূপান্তৰৰ এটা সাধাৰণ ফুটনোট। তেওঁলোকে এতিয়া এটা স্মাৰ্ট এয়াৰ কণ্ডিচনাৰ বা ফ্ৰীজ বিক্ৰী কৰি সন্তুষ্ট নহয়, কিন্তু ব্যৱহাৰকাৰীক বুজিব, অনুভৱ কৰিব আৰু সক্ৰিয়ভাৱে সেৱা আগবঢ়াব পৰাকৈ এটা স্মাৰ্ট হোম অপাৰেটিং চিষ্টেম নিৰ্মাণ কৰিব বিচাৰে।
এই ৰূপান্তৰৰ আঁৰত গ্ৰাহকৰ চাহিদাৰ মৌলিক পৰিৱৰ্তন আছে: ব্যৱহাৰকাৰীসকলে আৰু “ব্যৱহাৰযোগ্যতা”ত সন্তুষ্ট নহয়, কিন্তু “ব্যৱহাৰ কৰাত সহজ, স্মাৰ্ট আৰু চিন্তামুক্ত” বিচাৰে।
২. বজাৰৰ আকাৰ: ৮৩৩.৫ বিলিয়ন “ডিজিটেল গেম” আৰু প্ৰকৃত বৃদ্ধি
চীন ব্যৱসায় উদ্যোগ গৱেষণা প্ৰতিষ্ঠানে ভৱিষ্যদ্বাণী কৰিছে যে ২০২৬ চনত চীনৰ স্মাৰ্ট হোম এপ্লাইয়েন্স বজাৰে ৮৩৩.৫ বিলিয়ন ইউয়ান অতিক্ৰম কৰিব, যিটো চীনৰ চিনেমাৰ বক্স অফিচৰ মুঠ ৰাজহৰ প্ৰায় ৮ গুণ।
অধিক মনোযোগৰ যোগ্য কথাটো হ’ল গোটেই ঘৰৰ স্মাৰ্ট ডিভাইচৰ চালান, যিটো ২০২৬ চনত ৩০ কোটি ইউনিট হ’ব বুলি আশা কৰা হৈছে, য’ত অনুপ্ৰৱেশৰ হাৰ ৩৫% অতিক্ৰম হ’ব।
অৰ্থাৎ সংস্কাৰ কৰা প্ৰতি তিনিটা ঘৰৰ ভিতৰত এটাই গোটেই ঘৰৰ স্মাৰ্ট সমাধানৰ কথা বিবেচনা কৰিব।
কিন্তু ইয়াত এটা আমোদজনক বিৰোধ আছে। বজাৰৰ আকাৰ যিমানেই ডাঙৰ হ’ব সিমানেই পৰিৱেশ বিভাজনৰ সমস্যাটো অধিক প্ৰধান হৈ পৰে।
বৰ্তমানৰ স্মাৰ্ট হোম বজাৰখন বসন্ত আৰু শৰৎকাল আৰু যুদ্ধংদেহী ৰাষ্ট্ৰৰ যুগৰ সামন্তীয় ৰাজ্যসমূহৰ দৰেই। ছাইঅ’মিত আছে মিজিয়া ইক’চিষ্টেম, হুৱেইত আছে হংমেং স্মাৰ্ট হোম, হাইয়াৰত আছে থ্ৰী-উইংড বাৰ্ড, আৰু মিডিয়াত আছে মাৰ্কিউৰ এপিপি।
ব্যৱহাৰকাৰীসকলৰ বাবে ক্ৰছ-ব্ৰেণ্ড লিংকেজ লাভ কৰাটো অত্যন্ত কঠিন।
৩. প্ৰতিযোগিতামূলক পৰিৱেশ: তিনিটা শিবিৰৰ মাজত “তিনিখন ৰাজ্যৰ ৰোমাঞ্চ”
১. প্ৰযুক্তি পৰিৱেশ: Xiaomi, Huawei – “অপাৰেটিং চিস্টেম সংজ্ঞায়িত”. Xiaomi ৰ AIoT প্লেটফৰ্মে ১ বিলিয়নতকৈ অধিক ডিভাইচ সংযোগ কৰিছে, চূড়ান্ত খৰচ-বহনক্ষমতাৰ সৈতে বজাৰ দখল কৰিছে, আৰু ইক’লজিকেল চেইন মডেল ব্যৱহাৰ কৰি দ্ৰুতগতিত সম্প্ৰসাৰণ কৰিছে, কিন্তু প্ৰডাক্টৰ মানদণ্ড অসমান। হুৱেইয়ে প্ৰযুক্তিৰ ক্ষেত্ৰত গভীৰ পানীৰ পথ গ্ৰহণ কৰিছে।
হংমেং অ’ এছ আৰু পিএলচি পাৱাৰ লাইন যোগাযোগ প্ৰযুক্তিৰ বিতৰণ কৰা স্থাপত্যই ৯৯.৯৯% পৰ্যন্ত সংযোগ স্থিৰতাৰ হাৰ লাভ কৰিছে।
কিন্তু উচ্চমানৰ প্ৰযুক্তিৰ অৰ্থ হ’ল উচ্চ খৰচ, আৰু ইয়াৰ গোটেই ঘৰৰ স্মাৰ্ট সমাধান ভিলাৰ মালিকৰ বাবে অধিক উপযোগী।
২. পৰম্পৰাগত উৎপাদন বিদ্যালয়: Haier, Midea – “এটা হাতী ঘূৰণীয়া জ্ঞান”.
হাইয়াৰ স্মাৰ্ট হোমৰ অভিযান্ত্ৰিক চেনেলে ৰাজহৰ উচ্চ অংশ লাভ কৰে, আৰু “থ্ৰী উইংছ বাৰ্ড” দৃশ্য ব্ৰেণ্ডে এক ষ্টপ সেৱা প্ৰদান কৰে।
মিডিয়াৰ স্মাৰ্ট হোম ব্যৱসায়ৰ মুঠ লাভৰ হাৰ উচ্চ, আৰু ইয়াৰ কৌশল হৈছে দীৰ্ঘম্যাদী প্ৰতিযোগিতাক সমৰ্থন কৰিবলৈ ইয়াৰ উৎপাদন ব্যৱস্থাক উলম্বভাৱে একত্ৰিত কৰা।
৩. উলম্ব বিশেষজ্ঞ: Oribo, Tuya স্মাৰ্ট – “উপবিভক্ত ট্ৰেক লুকাই থকা চেম্পিয়ন”.
অৰিবোৰ মিক্সপেড ছুপাৰ স্মাৰ্ট পেনেলে পৰম্পৰাগত চুইচসমূহক ঘৰুৱা স্মাৰ্ট হাবলৈ ৰূপান্তৰিত কৰে। টুয়া স্মাৰ্টৰ PaaS প্লেটফৰ্মে ৪,০০০ৰো অধিক নিৰ্মাতাক সেৱা আগবঢ়ায়, কিন্তু এই মডেলত ন্যায়পৰায়ণতাৰ বিষয়েও উদ্বেগ প্ৰকাশ পাইছে।
৪. কাৰিকৰী মানদণ্ড: OneConnect – “Matter ৰ চীনা সংস্কৰণ”ৰ উচ্চাকাংক্ষা
২০২৬ চনৰ মাৰ্চ মাহত, গ্ল’বেল বুদ্ধিমত্তাসম্পন্ন ইণ্টাৰনেট অৱ থিংছ এলায়েন্সে (GIIC) হাইয়াৰ, মিডিয়া, আৰু হুৱেইকে ধৰি সাতটা দৈত্যৰ সৈতে মিলি “স্মাৰ্ট হোম ইউনিফাইড ইন্টাৰকানেক্ট ছিৰিজ ষ্টেণ্ডাৰ্ড” (OneConnect) মুকলি কৰে, যিয়ে ক্ৰছ-ব্ৰেণ্ড আন্তঃসংযোগৰ উদ্যোগৰ বিষৰ বিন্দুসমূহক প্ৰত্যক্ষভাৱে সম্বোধন কৰে।
কিন্তু মানদণ্ড নিৰ্ধাৰণ আৰু কাৰ্যকৰী কৰাটো দুটা বেলেগ কথা। Matter মানদণ্ডটো আৰম্ভণিৰে পৰাই উদ্যোগৰ মানদণ্ড হ’বলৈ ৭ বছৰ সময় লাগিছিল। ৱানকানেক্টে দৈত্যটোৰ পৰিৱেশগত খাদ আৰু কাৰিকৰী সামঞ্জস্যৰ ঐতিহাসিক লটাৰীৰ সমস্যাৰো সন্মুখীন হৈছে।
যদিও ইয়াৰ চাৰিটা মূল উদ্ভাৱন আছে যেনে এণ্ড-ছাইড অগ্ৰাধিকাৰ আৰু বহু-প্ৰট’কল সামঞ্জস্যতা, এই কাৰিকৰী সুবিধাসমূহক বজাৰৰ সফলতালৈ ৰূপান্তৰিত কৰিব পৰা যাব নে নহয় সেয়া ঔদ্যোগিক সহযোগিতাৰ আন্তৰিকতাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে।
৫. ব্যৱহাৰকাৰীৰ বিষৰ বিন্দু: “ছ্যুডো-বুদ্ধিমত্তা”ৰ পৰা “বাস্তৱ অভিজ্ঞতা”
স্মাৰ্ট হোমত বৰ্তমান বহুতো বিষৰ বিন্দু আছে, যেনে কাৰ্য্যক্ষম অতিৰিক্ততা, জটিল অপাৰেচন, সঁহাৰিৰ বিলম্ব, পৰিৱেশগত খণ্ডিতকৰণ আদি।এটা প্ৰকৃত স্মাৰ্ট অভিজ্ঞতা নিষ্ক্ৰিয় হ’ব লাগে।
অধিক লুকাই থকা এটা সমস্যা হ’ল ডাটাৰ গোপনীয়তা। ব্যৱহাৰকাৰীসকলে প্ৰায়ে “ডিজিটেল ষ্ট্ৰিকিং”ৰ অৱস্থাত অবিকল্পিত হয় যেতিয়া তেওঁলোকে “চুক্তিত সন্মত হয়।” সুবিধা আৰু গোপনীয়তাৰ মাজত এই ট্ৰেড-অফ উদ্যোগটোৱে সন্মুখীন হোৱা এক দীৰ্ঘম্যাদী নৈতিক প্ৰশ্ন।
৬. ভৱিষ্যতৰ দৃষ্টিভংগী: সক্ৰিয় চোৰাংচোৱাৰ “নো মেন’ছ লেণ্ড”
ভৱিষ্যতে স্মাৰ্ট হোমৰ দিশ হ’ল এল ৫ সম্পূৰ্ণ স্বায়ত্তশাসিত গাড়ী চলোৱাৰ দৰে হোৱা। সঁজুলিসমূহে কেৱল নিৰ্দেশনাসমূহ কাৰ্যকৰী কৰাই নহয়, প্ৰয়োজনীয়তাৰ ভৱিষ্যদ্বাণীও কৰিব আৰু সক্ৰিয়ভাৱে সেৱা আগবঢ়াব।
ইয়াৰ ফলত পাৰস্পৰিক ক্ৰিয়াৰ পদ্ধতি, ব্যৱসায়িক আৰ্হি আৰু সামাজিক প্ৰভাৱৰ গভীৰ পৰিৱৰ্তন আহিব, কিন্তু এই পথটো অনুসৰণ কৰাটো সহজ নহয় আৰু ইয়াৰ বাবে প্ৰযুক্তিগত অগ্ৰগতি, বজাৰ শিক্ষা আৰু মানক একত্ৰীকৰণৰ প্ৰয়োজন।
উপসংহাৰ: যিবোৰ কোম্পানীয়ে অন্ধভাৱে ধাৰাটো অনুসৰণ কৰে, সেইবোৰৰ বাবে স্মাৰ্ট হোম মাৰ্কেট হৈছে এটা “উন্মাদ আউটলেট”; কিন্তু যিবোৰ কোম্পানীয়ে ব্যৱহাৰকাৰীক সঁচাকৈয়ে বুজি পায়, প্ৰযুক্তিৰ ওপৰত গুৰুত্ব দিয়ে আৰু দীৰ্ঘম্যাদী মনোভাৱ ৰাখে, সেইবোৰৰ বাবে এইটো এটা ঐতিহাসিক “ধাৰা”।
স্মাৰ্ট হোম হৈছে জীৱনশৈলীৰ এক বিপ্লৱ। প্ৰকৃত বুদ্ধিমত্তাই জীৱনটো সহজ, আৰামদায়ক আৰু ভাল কৰি তোলা। এইটোৱেই হৈছে ৮০০ বিলিয়ন বজাৰৰ আঁৰত মানি চলাৰ যোগ্য মূল মূল্য।
