সীমান্ত অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ বাবে “১৫ সংখ্যক পঞ্চবাৰ্ষিক পৰিকল্পনা”ৰ টাৰ্নিং পইণ্ট আহিল।
সামগ্ৰী বিতৰণ আৰু সামগ্ৰী বিক্ৰীৰ পৰা আৰম্ভ কৰি বহিঃৰাজ্যলৈ ব্ৰেণ্ড লৈ যোৱালৈকে এই পদক্ষেপ গৃহীত হ’ব লাগিব।
শেহতীয়াকৈ “১৫ সংখ্যক পঞ্চবাৰ্ষিক পৰিকল্পনা”ত সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ ওপৰত দিয়া বিবৃতিটোৱে এটা স্পষ্ট সংকেত প্ৰেৰণ কৰিছে: সামগ্ৰীৰ বিতৰণ, কম মূল্য, আৰু যাতায়তৰ লভ্যাংশৰ ওপৰত অতীতৰ নিৰ্ভৰশীলতাৰ বাবে উইণ্ড’ৰ সময়সীমা দ্ৰুতগতিত বন্ধ হৈ আহিছে।
শুল্ক বিভাগৰ সাধাৰণ প্ৰশাসনৰ তথ্যই দেখুৱাইছে যে ২০২৫ চনত মোৰ দেশৰ সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ আমদানি আৰু ৰপ্তানি ২.৭৫ ট্ৰিলিয়ন ইউয়ান হ’ব, যিটো ২০২০ চনৰ তুলনাত প্ৰায় ৭০% বৃদ্ধি। এফালে আমেৰিকা আৰু ইউৰোপীয় সংঘৰ বাণিজ্য নীতি ক্ৰমান্বয়ে কঠোৰ হৈ পৰিছে, যাৰ ফলত অনুসৰণৰ খৰচ যথেষ্ট বৃদ্ধি পাইছে;
আনহাতে, উদ্যোগটোৰ “সৰু খণ্ডিতকৰণ”ৰ পৰিস্থিতি এতিয়াও সমাধান হোৱা নাই, আৰু একাকাৰীতাৰ পৰিঘটনাটো গুৰুতৰ। বহুতো ব্যৱসায়ীয়ে একেধৰণৰ সামগ্ৰী যেনে চাৰ্জাৰ আদি বিক্ৰী কৰি শেষত মূল্য যুদ্ধত পৰিছে, আৰু লাভৰ হাৰ তীব্ৰভাৱে সংকোচিত হৈছে।
কিন্তু সঁচাকৈয়ে মনোযোগৰ যোগ্য পৰিৱৰ্তন নিৰৱে ঘটি আছে।
“১৫ সংখ্যক পঞ্চবাৰ্ষিক পৰিকল্পনা”ত স্পষ্টভাৱে উল্লেখ কৰা হৈছে যে “বাণিজ্যৰ উদ্ভাৱনীমূলক বিকাশক প্ৰসাৰ কৰা”, বাণিজ্য মন্ত্ৰালয় গৱেষণা প্ৰতিষ্ঠানৰ বিশেষজ্ঞসকলে কয়, ইয়াৰ অৰ্থ হ’ল সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চে আনুষ্ঠানিকভাৱে “স্কেল সম্প্ৰসাৰণ”ৰ পৰা “গুণগত উন্নতি”লৈ সলনি হৈছে।
সহজ ভাষাত ক’বলৈ গ’লে আমি আৰু কেৱল অধিক অৰ্ডাৰ বিক্ৰী কৰাতহে গুৰুত্ব দিব নোৱাৰো, বৰঞ্চ আমি কেনেকৈ এটা ব্ৰেণ্ড গঢ়িব পাৰি সেই বিষয়ে চিন্তা কৰিব লাগিব।
এটা আমোদজনক পৰিৱৰ্তন হ’ল যে আগতে মানুহে ভাবিছিল যে সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চে মূলতঃ সৰু সৰু সামগ্ৰী, কাপোৰ, জোতা আৰু টুপী আদি বিক্ৰী কৰে।এতিয়া অটো পাৰ্টছ, এআই চশমা আনকি ৰবটকো সীমা অতিক্ৰম কৰি চেনেলৰ জৰিয়তে বিক্ৰী কৰিবলৈ আৰম্ভ কৰিছে।
প্ৰডাক্ট কেটেগৰীসমূহৰ উন্নীতকৰণৰ ফলত লাভৰ হাৰ বৃদ্ধি পাইছে।
চূড়ান্ত বিশ্লেষণত এই ৰূপান্তৰৰ ৰাউণ্ডৰ মূল কথাটো হ’ল “ব্ৰেণ্ড বিদেশলৈ যোৱা।” কিন্তু গ্ল’বেললৈ যোৱাটো কেৱল পেকেজিং সলনি কৰি ল’গ’ লগোৱাটোৱেই নহয়।
ইয়াৰ উপৰিও ইয়াৰ বিষয় হৈছে এটা মানক বিত্তীয় আৰু কৰ ব্যৱস্থা স্থাপন কৰা, যোগান শৃংখলক অনুকূল কৰা, আৰু সঠিক বজাৰ বিশ্লেষণ কৰিবলৈ প্লেটফৰ্মৰ তথ্য ব্যৱহাৰ কৰা।
যিয়েই এই সামৰ্থ্যসমূহ প্ৰতিষ্ঠা কৰাত আগভাগ ল’ব পাৰিব, তেওঁ ভৱিষ্যতৰ প্ৰতিযোগিতাত সুবিধা লাভ কৰিব আৰু মূল্য যুদ্ধৰ বোকাত পৰি যোৱাৰ পৰা হাত সাৰিব।
“স্কেল সম্প্ৰসাৰণ”ৰ পৰা “গুণগত লাফ”লৈ এই জাঁপটো সকলো সীমা অতিক্ৰম কৰা অনুশীলনকাৰীৰ বাবে বহু পছন্দৰ প্ৰশ্ন নহয়, বৰঞ্চ এটা উত্তৰ-আৱশ্যকীয় প্ৰশ্ন।
“১৫ সংখ্যক পঞ্চবাৰ্ষিক পৰিকল্পনা”ৰ প্ৰেক্ষাপটত সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চে পৰিৱৰ্তনক সক্ৰিয়ভাৱে আকোৱালি ল’ব লাগিব আৰু বিশ্ব বজাৰত অধিক উন্নয়নৰ স্থান লাভ কৰিবলৈ ব্ৰেণ্ডসমূহ বহিঃৰাজ্যলৈ ৰপ্তানি কৰাৰ লক্ষ্য ৰাখিব লাগিব।
ব্ৰেণ্ড মূল্য নিৰন্তৰ উন্নত কৰিলেহে আমি ক্ৰমান্বয়ে তীব্ৰ আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় প্ৰতিযোগিতাত অজেয় হৈ থাকিব পাৰিম।
