সীমা অতিক্ৰম কৰা ই-কমাৰ্চ হৈছে মোৰ দেশৰ বৈদেশিক বাণিজ্যৰ পৰিৱৰ্তন আৰু উন্নীতকৰণৰ বাবে এক মূল ট্ৰেক, বৈদেশিক বাণিজ্যৰ মৌলিক দিশসমূহ সুস্থিৰ কৰা, ক্ষুদ্ৰ আৰু মজলীয়া আকাৰৰ উৎপাদনকাৰী কোম্পানীসমূহক বহিঃৰাজ্যলৈ যোৱাত সহায় কৰা, আৰু ঘৰুৱা বাস্তৱ অৰ্থনীতিৰ উৎপাদন ক্ষমতাক পুনৰুজ্জীৱিত কৰা।
২০ বছৰতকৈও অধিক সময়ৰ উন্নয়নৰ অন্তত ই মোৰ দেশৰ সামগ্ৰী ৰপ্তানিৰ এক অপৰিহাৰ্য মূল উপাদানত পৰিণত হৈছে, লাখ লাখ ক্ষুদ্ৰ, মজলীয়া আৰু ক্ষুদ্ৰ উদ্যোগৰ অস্তিত্ব, বৈদেশিক বাণিজ্য উদ্যোগৰ শৃংখলটো সুস্থিৰ কৰা, আৰু বহিঃৰাজ্যৰ বজাৰ অংশীদাৰিত্বৰ বিন্যাসৰ গুৰুত্বপূৰ্ণ মিছন বহন কৰিছে।
শেহতীয়াকৈ সোণালী কৰ চতুৰ্থ পৰ্যায়ৰ সম্পূৰ্ণ ৰূপায়ণৰ লগে লগে বিদেশৰ প্ৰধান সীমা অতিক্ৰম কৰা ই-কমাৰ্চ প্লেটফৰ্মসমূহে সম্পূৰ্ণ পৰিচালনা তথ্য ঘৰুৱা কৰ কৰ্তৃপক্ষলৈ ঠেলি দিছে, আৰু উদ্যোগৰ তত্বাৱধান পূৰ্বৰ ঢিলা মডেলৰ পৰা সম্পূৰ্ণ তথ্য প্ৰৱেশ আৰু কঠোৰ তত্বাৱধানলৈ স্থানান্তৰিত হৈছে।
কিন্তু বৰ্তমানৰ ঘৰুৱা সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চে এতিয়াও পৰম্পৰাগত সাধাৰণ বাণিজ্য কৰ সংগ্ৰহ আৰু পৰিচালনা ব্যৱস্থা ব্যৱহাৰ কৰে, যিয়ে পৰম্পৰাগত সত্তা বাণিজ্যক “চালান-নিয়ন্ত্ৰিত কৰ, সম্পূৰ্ণ বিক্ৰী কৰ গণনা, আৰু সম্পূৰ্ণ ইনপুট কৰ্তন”ক মূল সংগ্ৰহ আৰু পৰিচালনা যুক্তি হিচাপে লয়, উদ্যোগটোৰ অন্তৰ্নিহিত ব্যৱসায়িক মডেল আৰু সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ জন্মৰ পৰা গঠিত হোৱা বস্তুনিষ্ঠ অপাৰেটিং পেইন পইণ্টক সম্পূৰ্ণৰূপে আওকাণ কৰে।
মোৰ দেশৰ সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ ২০০৫ চনৰ পৰা বৃদ্ধি পাইছে – ই ২০০৬ চনত আনুষ্ঠানিকভাৱে উত্থান ঘটিছিল। প্ৰাৰম্ভিক দিনত, ই… মূলতঃ বহিঃৰাজ্যত ৰাজপথৰ ষ্টল আৰু খণ্ডিত সৰু সৰু সামগ্ৰীৰ যোগানৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰিছিল। ই এক অপৰিকল্পিত অৰ্থনীতিৰ এক সাধাৰণ বজাৰমুখী উৎপাদন। উদ্যোগটোৰ অধিকাংশ আপষ্ট্ৰিম যোগানকাৰী হৈছে ব্যক্তিগত কৰ্মশালা, সৰু প্ৰচেছিং প্লাণ্ট, আৰু অফলাইন বিতৰণ আৰু পাইকাৰী বজাৰ। এনে যোগানকাৰীৰ আকাৰ সৰু, সিঁচৰতি অৰ্ডাৰ থাকে, একক যোগানৰ পৰিমাণ কম, চালান খৰচ অতি বেছি, আৰু কোনো সামঞ্জস্যপূৰ্ণ চালান ক্ষমতা নাই।
এতিয়ালৈকে দেশখনৰ মূল সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ উদ্যোগৰ গোট খোৱা স্থান শ্বেনজেনৰ সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ বিক্ৰেতাসকলৰ প্ৰায় আধাই সাধাৰণভাৱে ভেট ইনপুট চালান লাভ কৰিব পৰা নাই।
চালান অবিহনে ক্ৰয় আৰু চালান অবিহনে ৰপ্তানি কোম্পানীসমূহৰ ব্যক্তিগত আৰু ক্ষতিকাৰক কৰ ফাঁকি নহয়, বৰঞ্চ উদ্যোগটোৰ অন্তৰ্নিহিত আৰু দীৰ্ঘম্যাদী বস্তুনিষ্ঠ পৰিচালনাৰ চৰ্ত।
বৰ্তমান সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ উদ্যোগে গুৰুতৰ আভ্যন্তৰীণ দুষ্ট আৱৰ্তনৰ সন্মুখীন হৈছে, উদ্যোগত প্ৰৱেশৰ বাধা কম আৰু ব্যাপক বিক্ৰেতাসকলৰ সামগ্ৰীৰ সমজাতীয় বিতৰণ।
বহিঃৰাজ্যৰ বজাৰ দখল কৰিবলৈ তেওঁলোকে দীৰ্ঘদিন ধৰি কম মূল্যৰ প্ৰতিযোগিতাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰি আহিছে। সমনীয়াই ইজনে সিজনৰ বাবে দাম কমোৱাই নহয়, পৰম্পৰাগত বৈদেশিক বাণিজ্য কোম্পানীসমূহৰ বাসস্থানো বহু পৰিমাণে চেপি ধৰে, যাৰ ফলত সমগ্ৰ বৈদেশিক বাণিজ্য উদ্যোগৰ সামগ্ৰিক লাভ হ্ৰাস পাইয়েই থাকে। তদুপৰি প্লেটফৰ্মৰ মাচুল বেছি, আৰু প্ৰকৃত পৰিশোধ কিতাপ বিক্ৰীতকৈ বহু কম।
আমাজনৰ দৰে মূলসুঁতিৰ সীমা অতিক্ৰম কৰা প্লেটফৰ্মসমূহে উচ্চ কমিচন, বহিঃৰাজ্যৰ গুদামৰ মাচুল, লজিষ্টিক বিতৰণ মাচুল, প্লেটফৰ্মৰ বিজ্ঞাপনৰ মাচুল, ৰিটাৰ্ণ লছ মাচুল আৰু আন বহু খৰচ কৰ্তন কৰিব। বিক্ৰেতাসকলে কিতাপ বিক্ৰীৰ প্ৰায় ৪৮%হে প্ৰকৃত ধন ঘূৰাই পাব পাৰে, আৰু ফুলি উঠা কিতাপৰ ৰাজহৰ সমস্যাটো প্ৰধান। ইয়াৰ উপৰিও উদ্যোগসমূহৰ বিপদ প্ৰতিহত কৰাৰ ক্ষমতা অত্যন্ত দুৰ্বল।
দীৰ্ঘদিন ধৰি কম মূল্যৰ পিছতো ক্ষুদ্ৰ আৰু মজলীয়া আকাৰৰ সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ বিক্ৰেতাৰ সামগ্ৰিক নিকা লাভ মাত্ৰ ৩% – ৫% তহে আছে। তেওঁলোকৰ কোনো লাভৰ বাফাৰ স্থান নাই আৰু নতুন কৰ খৰচ, ঐতিহাসিক কৰ পৰিশোধ আৰু পলমকৈ মাচুলৰ হেঁচা সহ্য কৰিব নোৱাৰে।
বৰ্তমানৰ কৰ নীতি আৰু উদ্যোগৰ বিন্যাসৰ মাজত বহুতো মূল বৈপৰীত্য আছে। কৰ গণনাৰ কেলিবাৰ সম্পূৰ্ণ অযুক্তিকৰ, আৰু কৰ বোজা গুৰুতৰভাৱে বৃদ্ধি পাইছে। কৰ বিভাগে প্লেটফৰ্মৰ সম্পূৰ্ণ কিতাপ বিক্ৰীৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি কৰ ভিত্তি গণনা কৰে, প্লেটফৰ্মৰ হাৰ্ড ডিডকচন আৰু ৰিফাণ্ডৰ পৰিমাণক আওকাণ কৰে, আৰু বিক্ৰেতাৰ প্ৰকৃত নিকা সংগ্ৰহ আয়ক স্বীকৃতি নিদিয়ে।
তদুপৰি বহিঃৰাজ্যৰ প্লেটফৰ্মসমূহে ঘৰুৱা বিক্ৰেতাক কম্প্লাইয়েন্স মাচুল কৰ্তনৰ চালান জাৰি কৰিব নোৱাৰে, আৰু বিক্ৰেতাসকলে ইনপুট খৰচ কৰ্তন কৰিব নোৱাৰে। ফলত কোম্পানীসমূহে প্ৰকৃত ৰাজহতকৈ বহু বেছি পৰিমাণৰ কৰ আদায় দিয়ে, যাৰ ফলত কৰ বোজা দুগুণ হয়। চালান নিয়ন্ত্ৰিত কৰ ব্যৱস্থাটো উদ্যোগটোৰ মূল আৰ্হিৰ সৈতে মৌলিকভাৱে সংঘাতপূৰ্ণ। ঘৰুৱা কৰ ব্যৱস্থাত কোম্পানীসমূহৰ সম্পূৰ্ণ ভেট ইনপুট চালান থাকিব লাগিব।
চালান অবিহনে ৰপ্তানি ঘৰুৱা বিক্ৰী হিচাপে গণ্য কৰা হয় আৰু ইয়াৰ বাবে ভেট আৰু চাৰ্চাৰ্জ সম্পূৰ্ণ পৰিশোধ কৰিব লাগে। কিন্তু সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ আপষ্ট্ৰিম যোগান শৃংখলত স্বাভাৱিকতে চালান দিয়াৰ ক্ষমতাৰ অভাৱ। পৰম্পৰাগত কৰ ব্যৱস্থাটো সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ খণ্ডিত বি টু চি খুচুৰা বহিঃৰাজ্যৰ মডেলৰ বাবে উপযোগী নহয়।
এই সমস্যাসমূহ সমাধানৰ বাবে উদ্যোগটোৰ বস্তুনিষ্ঠ বৰ্তমানৰ পৰিস্থিতি, ৰাষ্ট্ৰীয় বিত্তীয় আৰু কৰ সংগ্ৰহ আৰু প্ৰশাসনৰ প্ৰয়োজনীয়তা, আৰু বৈদেশিক বাণিজ্য সুৰক্ষাৰ তলৰ ৰেখাসমূহ একত্ৰিত কৰি তথ্যৰ পৰা সত্য বিচৰা, নমনীয় পৰিৱৰ্তন, গোপনীয় তত্বাৱধান, আৰু নতুন ব্যৱসায়িক আৰ্হিৰ সৈতে খাপ খুৱাই লোৱাৰ চাৰিটা নীতি মানি চলাটো প্ৰয়োজনীয় আৰু ৰাষ্ট্ৰীয় কৰ সুৰক্ষা আৰু উদ্যোগটোৰ অস্তিত্ব আৰু বিকাশৰ প্ৰতি লক্ষ্য ৰাখিব লাগিব।
শীৰ্ষ পৰ্যায়ৰ কৰ নীতিসমূহ অনুকূল কৰা, সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ বাবে এক একচেটিয়া সংগ্ৰহ আৰু পৰিচালনা ব্যৱস্থা স্থাপন কৰা, কৰ গণনাৰ মানদণ্ড একত্ৰিত কৰা, প্ৰকৃত নিকা পৰিশোধক কৰ ভিত্তি হিচাপে ব্যৱহাৰ কৰা, ন’-চালান কৰ ৰেহাই নীতি সম্পূৰ্ণৰূপে কাৰ্যকৰী আৰু শিথিল কৰা, দুবছৰৰ কম্প্লাইয়েন্স বাফাৰ পৰিৱৰ্তনৰ সময়সীমা স্থাপন কৰা, ঐতিহাসিক ষ্টক ব্যৱসায়ৰ অনুসন্ধানযোগ্যতা নিষিদ্ধ কৰা, আৰু জাৰি কৰিবলৈ বহিঃৰাজ্যৰ প্লেটফৰ্মসমূহৰ সমন্বয়ৰ ক্ষেত্ৰত আগভাগ লোৱা কম্প্লাইয়েণ্ট কৰ্তন চালান।
তত্বাৱধান আৰু বলবৎকৰণ পদ্ধতিসমূহ অনুকূল কৰা, গোপনীয় আৰু নিখুঁত তত্বাৱধান কাৰ্যকৰী কৰা, ক্ষতিকাৰক কৰ ফাঁকি কোম্পানীসমূহক অনুসৰণ কৰি কাম কৰা সৰু আৰু মজলীয়া আকাৰৰ বিক্ৰেতাসকলৰ পৰা পৃথক কৰা, অবৈধ কাৰ্য্যকলাপসমূহ সঠিকভাৱে দমন কৰা, আৰু সাধাৰণভাৱে কাম কৰা ক্ষুদ্ৰ, মজলীয়া আৰু ক্ষুদ্ৰ বিক্ৰেতাসকলক অনুসৰণৰ নিৰ্দেশনা প্ৰদান কৰা।
উদ্যোগটোৰ ৰূপান্তৰ আৰু উন্নীতকৰণৰ পথ প্ৰদৰ্শক আৰু কম মূল্যৰ আৱৰ্তনৰ দ্বিধাদ্বন্দ্বৰ পৰা মুক্তি পাবলৈ চৰকাৰে সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ উদ্যোগক কম মূল্যৰ বিতৰণ মডেলৰ পৰা উচ্চমানৰ, ব্ৰেণ্ডেড বহিঃৰাজ্যৰ মডেললৈ পথ প্ৰদৰ্শন কৰাত আগভাগ লয়, উদ্যোগসমূহক স্বতন্ত্ৰ ষ্টেচন নিয়োগ কৰিবলৈ উৎসাহিত কৰে, সমান্তৰালভাৱে একাধিক প্লেটফৰ্ম পৰিচালনা কৰে, আৰু উদ্যোগটোৰ বাবে বিত্তীয় আৰু কৰ সেৱাৰ সমৰ্থন উন্নত কৰে।
সীমান্ত অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ বৰ্তমানৰ পৰিচালনাৰ অসুবিধাৰ কাৰণ উদ্যোগসমূহৰ দ্বাৰা ক্ষতিকাৰক কৰ সম্পৰ্কীয় উলংঘাৰ বাবে নহয়, বৰঞ্চ পৰম্পৰাগত কৰ ব্যৱস্থা আৰু নতুন বৈদেশিক বাণিজ্যৰ আৰ্হিৰ মাজত মিল নোহোৱাৰ বাবে সৃষ্টি হোৱা গাঁথনিগত বৈপৰীত্য, আৰু উদ্যোগটোৰ বস্তুনিষ্ঠ বাস্তৱতা পূৰণ কৰাত নিয়ন্ত্ৰণ নীতিৰ ব্যৰ্থতাৰ বাবে।
সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চে ৰপ্তানি সুস্থিৰ কৰা, নিয়োগ সুস্থিৰ কৰা, আৰু ঔদ্যোগিক শৃংখল সুস্থিৰ কৰাত গুৰুত্বপূৰ্ণ ভূমিকা পালন কৰে। ই ৰাষ্ট্ৰীয় বাণিজ্য নিৰাপত্তা আৰু বাস্তৱ অৰ্থনীতিৰ স্থিৰতাৰ সৈতে জড়িত।
আমি উচ্চ পৰ্যায়ৰ নিয়ন্ত্ৰণ কৰ্তৃপক্ষক আহ্বান জনাইছো যে উদ্যোগটোৰ দুটা দশকৰ উন্নয়নে গঠিত অন্তৰ্নিহিত ব্যৱসায়িক ফৰ্মেটসমূহ সম্পূৰ্ণৰূপে বিবেচনা কৰক, সকলোৰে বাবে এক আকাৰৰ কৰ নীতি স্থগিত ৰাখক, আৰু সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ উদ্যোগৰ বৈশিষ্ট্যৰ সৈতে খাপ খোৱা একচেটিয়া কৰ সংগ্ৰহ আৰু প্ৰশাসনৰ নিয়ম প্ৰৱৰ্তন কৰক। পৰিৱৰ্তনকালত নমনীয় তত্বাৱধান আৰু পৃথক কৰ গণনা পদ্ধতিৰ জৰিয়তে আমি ৰাষ্ট্ৰীয় কৰ সুৰক্ষা, সুস্থিৰ বৈদেশিক বাণিজ্য ৰপ্তানি, আৰু উদ্যোগটোৰ সুস্থ বিকাশৰ বাবে উইন-উইন পৰিস্থিতি লাভ কৰিব পাৰো।
