এসময়ত সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ আছিল সেই আউটলেট যিটোৰ বাবে সকলোৱে ধন সৃষ্টিৰ বাবে হাহাকাৰ কৰিছিল।
মহামাৰীৰ অনুঘটক হিচাপে বিশ্বজুৰি অনলাইন ব্যৱহাৰ বিস্ফোৰণ ঘটিছে, আৰু সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ প্লেটফৰ্মসমূহে উত্থান ঘটাইছে। অগণন উদ্যোগী, কাৰখানাৰ মালিক আৰু কাৰ্যালয়ৰ কৰ্মীয়ে ট্ৰেকত ভিৰ কৰিছে, যেন “আপুনি ষ্ট’ৰ খুলি অৰ্ডাৰ দিব পাৰে আৰু সামগ্ৰী বিক্ৰী কৰি ধন ঘটাব পাৰে।”
মাত্ৰ কেইবছৰমানৰ ভিতৰতে উদ্যোগটো সম্পূৰ্ণৰূপে সলনি হৈছে: উন্মাদ বিস্ফোৰণটো এক কৰুণ আৱশ্যকলৈ পৰিণত হৈছে, প্ৰায় আধা ব্যৱসায়ীসকলে ওলাই আহিবলৈ যথেষ্ট কষ্ট কৰিলে আৰু এসময়ৰ নীলা সাগৰখন হাতে হাতে যুদ্ধৰ ৰঙা সাগৰলৈ পৰিণত হ’ল। এইটো এলাৰ্মিষ্ট নহয়, বৰঞ্চ উদ্যোগৰ তথ্য আৰু বজাৰৰ অৱস্থাৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি কৰা এক প্ৰকৃত চিত্ৰণ।
২০২০ চনৰ পৰা ২০২২ চনলৈ উভতি চালে সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চে বিস্ফোৰণৰ সোণালী সময়ৰ সূচনা কৰিলে।
বিশ্বব্যাপী গ্ৰাহকৰ চাহিদা অনলাইনত স্থানান্তৰিত হৈছে, লজিষ্টিক আৰু পেমেণ্ট ব্যৱস্থা ক্ৰমান্বয়ে উন্নত হৈছে, প্লেটফৰ্মৰ নীতি শিথিল হৈছে, আৰু কম থ্ৰেছহ’ল্ড আৰু উচ্চ ৰিটাৰ্ণে বৃহৎ সংখ্যক খেলুৱৈক আকৰ্ষণ কৰিছে।
সেই সময়ত জনপ্ৰিয় শ্ৰেণীসমূহৰ মুঠ লাভৰ হাৰ সাধাৰণতে ৩০%ৰ পৰা ৫০%ৰ ভিতৰত আছিল।
ৰিফাইন অপাৰেচন অবিহনেও আপুনি কেৱল সামগ্ৰী বিতৰণ কৰিলেই পাইৰ অংশ পাব পাৰিলেহেঁতেন। “সীমা অতিক্ৰম কৰি সম্পদ সৃষ্টি”ৰ কাহিনী সমগ্ৰ ইণ্টাৰনেটত বিয়পি পৰিছিল আৰু জনসাধাৰণৰ মাজত এক উত্তপ্ত উদ্যমী ট্ৰেকত পৰিণত হৈছিল।
যেতিয়া জোৱাৰ নুমাই যায়, আমি গম পাওঁ কোনে উলংগ হৈ সাঁতুৰিছে।
২০২৩ চনৰ পৰা উদ্যোগটোৱে চোকা মোৰ ল’ব, আৰু ইয়াৰ আৱৰ্তন অধিক তীব্ৰতৰ হৈ পৰিব। ২০২৫-২০২৬ চনৰ ভিতৰত পূৰ্ণ শক্তিৰে বাহিৰ হোৱাৰ ঢৌ আৰম্ভ হ’ব।
প্ৰতিষ্ঠানিক জৰীপৰ তথ্য অনুসৰি মাত্ৰ ২৫% বিক্ৰেতাই ইতিবাচক ৰাজহ বৃদ্ধি লাভ কৰে, ৫০% বিক্ৰেতাই ৰাজহ হ্ৰাস পোৱা, ৩৭% বিক্ৰেতাই তীব্ৰ হ্ৰাসৰ অভিজ্ঞতা লাভ কৰে, আৰু ৬৪% বিক্ৰেতাই লাভ সংকুচিত হোৱাৰ অভিজ্ঞতা লাভ কৰে।
এই নিষ্ঠুৰ পুনৰ্গঠন চাৰিটা স্তৰৰ চাপৰ ফলত হয়। প্ৰথমটো হ’ল এক সমজাতীয় মূল্য যুদ্ধ।
বৃহৎ সংখ্যক বিক্ৰেতা ৩চি, ঘৰুৱা আচবাব, কাপোৰ আৰু অন্যান্য মানক সামগ্ৰীৰ ট্ৰেকত কেন্দ্ৰীভূত হৈ থাকে। কোনো সামগ্ৰী জনপ্ৰিয় হোৱাৰ পিছত ইয়াক দ্ৰুতভাৱে অনুকৰণ কৰা হয়, আৰু লাভ ৫%তকৈ কমলৈ হ্ৰাস পায়, “যিমান বেছি বিক্ৰী কৰিব সিমানেই হেৰুৱাব”ৰ দুষ্ট চক্ৰত পৰে।
দ্বিতীয়তে, সমগ্ৰ ব’ৰ্ডতে খৰচ বৃদ্ধি পাইছে। বিজ্ঞাপনৰ চিপিচিৰ খৰচ দুগুণ হৈছে, লজিষ্টিক খৰচ অধিক হৈয়ে আছে, আৰু বহিঃৰাজ্যৰ গুদাম ভাড়া আৰু শ্ৰমৰ খৰচ বৃদ্ধি পাইয়েই আছে, ইতিমধ্যে সামান্য লাভৰ পৰিমাণ খাইছে।
তৃতীয়টো হ’ল যে কম্প্লাইয়েন্স থ্ৰেছহ’ল্ড বৃদ্ধি কৰা হৈছে, আৰু ইউৰোপ আৰু আমেৰিকাত কৰ আৰু বৌদ্ধিক সম্পত্তিৰ তত্বাৱধান কঠোৰ হৈ পৰিছে।
সুৰুঙাৰ শোষণ কৰাটো সম্পূৰ্ণ অসম্ভৱ, আৰু সৰু আৰু মজলীয়া আকাৰৰ বিক্ৰেতাসকলে অনুসৰণৰ খৰচ বহন কৰাটো কঠিন। চতুৰ্থটো হ’ল প্লেটফৰ্মৰ নিয়ম কঠোৰ কৰা হৈছে, আৰু প্লেটফৰ্মটো ব্ৰেণ্ড আৰু উচ্চমানৰ ব্যৱসায়ীৰ ফালে হেলনীয়া কৰা হৈছে।
সামগ্ৰী বিক্ৰী কৰা একাউণ্ট আৰু নিম্নমানৰ একাউণ্ট সঘনাই নিষিদ্ধ আৰু বন্ধ কৰা হয়, আৰু তেওঁলোকৰ বাসস্থান অহৰহ চেপি ধৰা হয়।
বহুতে ভুলকৈ বিশ্বাস কৰে যে সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ উদ্যোগটো সংকুচিত হৈছে, কিন্তু সত্যটো ঠিকেই আছে ইয়াৰ বিপৰীত: উদ্যোগটোৰ সামগ্ৰিক পৰিসৰ এতিয়াও বৃদ্ধি পাইছে, আৰু ই মাত্ৰ “বৰ্বৰ বৃদ্ধি”ৰ পৰা “উচ্চমানৰ উন্নয়ন” পৰ্যায়ত প্ৰৱেশ কৰিছে। নিৰ্মূল কৰাসকলৰ অধিকাংশই এনে ব্যৱসায় যিবোৰৰ যোগান শৃংখলৰ অভাৱ, কোনো কাৰ্য্যকৰী ক্ষমতা নাই, আৰু জল্পনা-কল্পনা আৰু আৰ্বিট্ৰেজৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল;
আনহাতে যিসকলে অটল হৈ আছে তেওঁলোক এনে খেলুৱৈ যিয়ে যোগান শৃংখলটো গভীৰভাৱে খেতি কৰিছে, ব্ৰেণ্ড নিৰ্মাণত মনোনিৱেশ কৰিছে, আৰু অনুসৰণ আৰু পৰিশোধিত কাৰ্য্যকলাপ লাভ কৰিছে।
অগ্ৰণী বিক্ৰেতাসকলে বজাৰখন সুস্থিৰ কৰিবলৈ তেওঁলোকৰ স্কেলৰ সুবিধা আৰু পেছাদাৰী ক্ষমতাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে, আনহাতে ক্ষুদ্ৰ আৰু মজলীয়া আকাৰৰ বিক্ৰেতাসকলে পৃথক আৰু নিৰ্দিষ্ট শ্ৰেণীত সজীৱতা বিচাৰে।
উদ্যোগটোৱে এটা সুস্থ ক্লিয়াৰিং সম্পূৰ্ণ কৰিছে।
বিৱৰ্তন আৰু সংশোধনৰ সন্মুখত অত্যধিক নিৰাশাবাদী হোৱাৰ প্ৰয়োজন নাই, বজাৰত অন্ধভাৱে প্ৰৱেশ কৰা উচিত নহয়।
সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ এতিয়াও ঘৰুৱা কোম্পানীসমূহে বহিঃৰাজ্যলৈ যোৱাৰ এক উচ্চমানৰ ট্ৰেক, কিন্তু যুক্তিটো সম্পূৰ্ণৰূপে সলনি হৈছে: ধন ঘটাৰ বাবে লভ্যাংশৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰাৰ যুগ শেষ হৈছে, আৰু পেছাদাৰিত্ব, অনুসৰণ আৰু পাৰ্থক্যৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰি জয়ী হোৱাৰ যুগ আহি পৰিছে।
যিসকল বিক্ৰেতাই এতিয়াও ধৰি ৰাখিছে, তেওঁলোকে ট্ৰেকটো ছেগমেণ্ট কৰা, পণ্যৰ শক্তি শক্তিশালী কৰা, আৰু চক্ৰটোৰ মাজেৰে পাৰ হ’বলৈ কম্প্লাইয়েন্স আৰু খৰচ নিয়ন্ত্ৰণ কৰাত মনোনিৱেশ কৰিব লাগিব; বজাৰত প্ৰৱেশ কৰিব বিচৰা নবীনসকলৰ বাবে, ৰাতিটোৰ ভিতৰতে ধনী হোৱাৰ কল্পনা পৰিত্যাগ কৰে, প্ৰথমে যোগান শৃংখল আৰু কাৰ্য্যকৰী অভিজ্ঞতা জমা কৰে, আৰু তাৰ পিছত অবিৰতভাৱে নিয়োগ কৰে।
কোনো উদ্যোগেই “উত্থান – বিস্ফোৰণ – আৱৰ্তন – পুনৰ্গঠন – পৰিপক্কতা”ৰ নিয়মৰ পৰা সাৰি যাব নোৱাৰে, আৰু সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ ইয়াৰ ব্যতিক্ৰম নহয়।
ব্যৱসায়ৰ আধা অংশ নিৰ্মূল কৰাটো উদ্যোগটোৰ শেষ নহয়, বৰঞ্চ উন্নীতকৰণৰ আৰম্ভণিৰ বিন্দু।
পিছপৰা উৎপাদন ক্ষমতা আঁতৰাই উচ্চমানৰ খেলুৱৈক ধৰি ৰাখিব, আৰু বজাৰখন অধিক মানক, সুস্থ আৰু অধিক বহনক্ষম হ’ব।
