যেতিয়া বহুতে “বিল্ডিং ৱাটাৰপ্ৰুফিং মেৰামতি” শব্দটো শুনিবলৈ পায়, তেতিয়া তেওঁলোকৰ প্ৰথম প্ৰতিক্ৰিয়া প্ৰায়ে হ’ল যে ই নিচ, সিঁচৰতি আৰু কৰাটো কঠিন। আনকি তেওঁলোকে ভাবে যে এইটো এটা প্ৰতিস্থাপন ব্যৱসায় যিটো নতুন গৃহ নিৰ্মাণৰ বজাৰখন ঠাণ্ডা হোৱাৰ পিছত গঢ় লৈ উঠিছিল।
কিন্তু বাস্তৱতা একেবাৰে বিপৰীত।
প্ৰকৃত বৃদ্ধি নতুন নিৰ্মাণত নহয়, বৰ্তমানৰ ষ্টকতহে হৈছে।
চুঝৌৰ তৃতীয় বিল্ডিং ৱাটাৰপ্ৰুফ মেৰামতি প্ৰযুক্তি মঞ্চই এটা সত্যক আগস্থানলৈ আনিলে যিটোৰ বাবে কমকৈ অনুমান কৰা হৈছে দীৰ্ঘদিন ধৰি: পানী নোসোমাব পৰা মেৰামতি কোনো পাৰ্শ্বক্ৰিয়া নহয়, বৰঞ্চ নগৰ নবীকৰণৰ যুগত আটাইতকৈ নিশ্চিত ট্ৰিলিয়ন স্তৰৰ প্ৰয়োজনীয়তাসমূহৰ ভিতৰত অন্যতম। তাতোকৈ গুৰুত্বপূৰ্ণ কথাটো হ’ল এই ট্ৰেকত প্ৰতিযোগিতা দীৰ্ঘদিন ধৰি “কোনে অৰ্ডাৰ ল’ব পাৰে” নহয়, বৰঞ্চ “কোনে সঁচাকৈয়ে লিকবোৰ ঠিক কৰিব পাৰে”।
বহুতে মেৰামতিৰ বজাৰখনক “যিখিনি হেৰাই গৈছে তাৰ ক্ষতিপূৰণ” বুলি বুজে।
শুনিবলৈ সহজ, কিন্তু ইয়াক কম থ্ৰেছহ’ল্ডৰ হাতৰ কাম যেন লাগে।
কিন্তু এবাৰ আপুনি আপোনাৰ দৃষ্টিভংগীক নগৰ নবীকৰণ, পুৰণি সম্প্ৰদায়ৰ সংস্কাৰ, আৰু স্ব-নিৰ্মিত ঘৰৰ সংস্কাৰ আদি বৃহৎ পৰিস্থিতিত ৰাখিলে, আপুনি দেখিব যে কথাবোৰ সম্পূৰ্ণৰূপে সলনি হৈছে।
বিল্ডিং লিকেজ বিফলতাৰ একক বিন্দু নহয়, বৰঞ্চ বয়সীয়াল সামগ্ৰীৰ চুপাৰপজিচন, গাঁথনিগত ফাট, নিৰ্মাণৰ দোষ, আৰু পৰিৱেশৰ খহনীয়াৰ ফলত হোৱা এক প্ৰণালীবদ্ধ সমস্যা।
ই এককালীন মেৰামতিৰ সৈতে মিল নাথাকে, কিন্তু দীৰ্ঘম্যাদী ৰক্ষণাবেক্ষণ, বাৰে বাৰে পৰীক্ষণ আৰু প্ৰামাণিক সেৱাৰ সৈতে মিল খায়।
চীনৰ নগৰায়নে প্ৰক্ৰিয়াটোৰ দ্বিতীয়াৰ্ধত প্ৰৱেশ কৰাৰ লগে লগে উদ্যোগৰ যুক্তি “বৃদ্ধিশীল নিৰ্মাণ”ৰ পৰা “ষ্টক ৰক্ষণাবেক্ষণ”লৈ স্থানান্তৰিত হৈছে।
সংস্কাৰৰ বজাৰখন হঠাতে আগস্থানলৈ অনাৰ মৌলিক কাৰণ এইটোৱেই।
নীতিগত পৰ্যায়ত সংকেতবোৰ অতি স্পষ্ট হৈ পৰিছে। গৃহ নিৰ্মাণ আৰু নগৰ-গ্ৰাম্য উন্নয়ন মন্ত্ৰালয়ে নগৰ নবীকৰণ আৰু বৰ্তমানৰ অট্টালিকাৰ মানদণ্ড উন্নত কৰাৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰি আহিছে।
বহু ঠাইত পুৰণি সম্প্ৰদায়ৰ সংস্কাৰ, ছাদৰ পানী নিবাৰণ মেৰামতি, আৰু লিফ্ট স্থাপনৰ সহায়ক প্ৰকল্পৰ বাবেও আৰ্থিক সহায় আৰম্ভ কৰিবলৈ আৰম্ভ কৰিছে।
উপৰিউক্তভাৱে ক’বলৈ গ’লে এইটো এটা ৰাজহুৱা শাসন ব্যৱস্থা; গভীৰভাৱে চালে, ই চাহিদাৰ গাঁথনিৰ পুনৰ্বিন্যাস।
বিগত সময়ত ৱাটাৰপ্ৰুফিং কোম্পানীসমূহে ডেভেলপাৰ আৰু নতুন প্ৰকল্পৰ ওপৰত অধিক নিৰ্ভৰ কৰিছিল, কেন্দ্ৰীভূত অৰ্ডাৰ, চুটি চক্ৰ আৰু তীব্ৰ মূল্যৰ সৈতে যুদ্ধ। এতিয়া বজাৰখন সম্প্ৰদায়, পৰিয়াল, সম্পত্তি, আৰু ৰাজহুৱা অট্টালিকালৈকে বিস্তৃত হ’বলৈ আৰম্ভ কৰিছে।
চাহিদা অধিক বিক্ষিপ্ত যদিও ই অধিক সুস্থিৰ আৰু দীৰ্ঘম্যাদীও।
সাধাৰণ গ্ৰাহকৰ বাবে ইয়াৰ অৰ্থ হ’ল “দীৰ্ঘস্থায়ী” ঘৰ এটা এতিয়া কেৱল তাত থাকিব পৰাটোৱেই নহয়, বৰঞ্চ মনত শান্তিৰে থাকিব লাগিব; উদ্যোগটোৰ বাবে ইয়াৰ অৰ্থ হ’ল যে স্কেলৰ বাবে প্ৰতিযোগিতা কৰাৰ যুগ পাৰ হৈ গৈছে, আৰু প্ৰযুক্তি, সুনাম আৰু ডেলিভাৰী ক্ষমতাৰ বাবে প্ৰতিযোগিতা কৰাৰ যুগ আহি আছে।
এই কাৰণেই লিউ চুনয়াঙে সভাত গ্ৰাউটিং প্ৰযুক্তিৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰিছিল। আকস্মিক নাছিল।
গ্ৰাউটিঙৰ বিষয়ে বহুতৰে বুজাবুজি “ফাটত এটা গুলী বেজী দিয়া”তেই থাকে, যিটো মেৰামতিৰ পদ্ধতিৰ ভিতৰত এটা মাত্ৰ।
আচলতে গ্ৰাউটিং আৰু ৱাটাৰপ্ৰুফিঙে সংস্কাৰ উদ্যোগৰ ক্ষমতাৰ মূল পৰিৱৰ্তনক প্ৰতিনিধিত্ব কৰে: অভিজ্ঞতা-চালিতৰ পৰা প্ৰযুক্তি-চালিতলৈ, বিস্তৃত নিৰ্মাণৰ পৰা নিখুঁত ব্যৱস্থাপনালৈ।
প্ৰি-গ্ৰাউটিং, পষ্ট-গ্ৰাউটিং, আৰু লাইনিং ক্ৰেক গ্ৰাউটিং আদি প্ৰযুক্তি কেৱল প্ৰক্ৰিয়াৰ শব্দই নহয়, লিকেজৰ কাৰণসমূহ শ্ৰেণীভুক্ত আৰু নিয়ন্ত্ৰণ কৰাৰ ক্ষমতাও।
সামগ্ৰী কেনেকৈ বাছি ল’ব, মেচিন আৰু সঁজুলি কেনেকৈ মিলাব, চাপ কেনেকৈ নিয়ন্ত্ৰণ কৰিব, পথ কেনেকৈ বিচাৰ কৰিব, যদি কোনো লিংক ঠাইত নাথাকে, তেন্তে ই “এবাৰ মেৰামতি”ৰ পৰা “বাৰম্বাৰ মেৰামতি”লৈ পৰিণত হ’ব পাৰে।
এই অৰ্থত পানী নোসোমাব পৰা মেৰামতিৰ প্ৰতিযোগিতা চিকিৎসা উদ্যোগৰ যুক্তিৰ ওচৰ চাপিছে – তলৰ পৰা দেখা লক্ষণবোৰ সামৰি লোৱাৰ বাবে নহয়, বৰঞ্চ ঘাঁবোৰ বিচাৰি উলিয়াই পুনৰ ব্যৱহাৰযোগ্য চিকিৎসা পৰিকল্পনা স্থাপন কৰিবলৈ।
প্ৰযুক্তিগত উন্নীতকৰণৰ আঁৰত অধিক বাস্তৱসন্মত দিশ আছে: সেউজীয়াকৰণ, বুদ্ধিমত্তা আৰু প্ৰামাণিককৰণ।
অতীতৰ কিছুমান সংস্কাৰ প্ৰকল্পৰ বেয়া খ্যাতিৰ কাৰণ আছিল কোনেও ভালদৰে কৰিব নিবিচৰাৰ বাবে নহয়, বৰঞ্চ সামগ্ৰীৰ স্থায়িত্ব অপৰ্যাপ্ত হোৱাৰ বাবে, স্থানীয় বিচাৰ মাষ্টাৰৰ অভিজ্ঞতাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল হোৱাৰ বাবে, আৰু নিৰ্মাণ প্ৰক্ৰিয়াত ঐক্যবদ্ধ মানদণ্ডৰ অভাৱৰ বাবে।
এতিয়া উদ্যোগটোৱে পৰিৱেশ অনুকূল আৰু বিষাক্ত নহোৱা সামগ্ৰী, বুদ্ধিমান ধৰা পেলোৱা, বাস্তৱ সময়ৰ নিৰীক্ষণ আৰু মানক নিৰ্মাণৰ ওপৰত গুৰুত্ব দিবলৈ আৰম্ভ কৰিছে। এইটো কনচেপচুৱেল পেকেজিং নহয়, বজাৰৰ হেঁচাহে।
এবাৰ লিকেজ মেৰামতি “অন্ধ মেৰামতি” হিচাপে কৰা হ’লে পুনৰ কামৰ খৰচ অত্যন্ত বেছি হ’ব, আৰু উদ্যোগটোৰ প্ৰতি গ্ৰাহকৰ অনাস্থা বৃদ্ধি পাই থাকিব।
ইয়াৰ বিপৰীতে যদিহে ইণ্টাৰনেট অৱ থিংছ, পৰিদৰ্শন সঁজুলি আৰু মানক নিৰ্মাণ পদ্ধতিৰ জৰিয়তে সমস্যাসমূহ আগতীয়াকৈ চিনাক্ত কৰিব পৰা যায় আৰু ফলাফলসমূহ দৃশ্যমান কৰিব পৰা যায়, তেন্তে মেৰামতিৰ কাম “এটা সুযোগত আঘাত কৰা”ৰ পৰা “পৰীক্ষাযোগ্য সেৱা”লৈ সলনি হ’ব।
এইটো উদ্যোগটোৰ বাবে এটা উন্নীতকৰণ আৰু ব্যৱহাৰকাৰীৰ বাবে পৰীক্ষা-নিৰীক্ষা আৰু ভুলৰ খৰচ হ্ৰাস কৰা।
মঞ্চখনে প্ৰকাশ কৰা “চীনৰ ঘৰ সজ্জা ৱাটাৰপ্ৰুফিং আৰু লিকেজ মেৰামতি উদ্যোগৰ উদ্ভাৱন ক্ষমতাৰ মূল্যায়ন”ৰ লগতে “শীৰ্ষ ২০টা উদ্ভাৱনী উদ্যোগ” আৰু “নতুন আৰু অত্যাধুনিক উদ্যোগ”ৰ তালিকাই মূলতঃ এটা সংকেত প্ৰেৰণ কৰিছে: মেৰামতিৰ বজাৰখন মেলিৰ পৰা স্তৰীয়কৰণলৈ গতি কৰিছে।
ফাংডাফুৱে “নতুন উদ্যোগ” উপাধি লাভ কৰাটোৱে দেখুৱাইছে যে বজাৰে কেৱল কম মূল্যত গ্ৰাহক আহৰণ কৰা খেলুৱৈক নহয়, প্ৰযুক্তি, অভিযান্ত্ৰিক অভিজ্ঞতা আৰু সেৱা ব্যৱস্থাৰ সঁচা অৰ্থত সংমিশ্ৰণ কৰা কোম্পানীক পুৰস্কৃত কৰিবলৈ আৰম্ভ কৰিছে।
গ্ৰাহকৰ বাবে এইটো এটা ভাল কথা।
কাৰণ যেতিয়া এটা উদ্যোগত মূল্যায়নৰ মানদণ্ড, কাৰিকৰী থ্ৰেছহ’ল্ড আৰু ব্ৰেণ্ডৰ পাৰ্থক্য থাকিবলৈ আৰম্ভ কৰিব, তেতিয়া চূড়ান্ত হিতাধিকাৰীজন প্ৰায়ে মূলধন নহয়, সাধাৰণ মালিক—অন্ততঃ যেতিয়া উচ্চ কম্পাঙ্ক বিষৰ বিন্দু যেনে লিক, মেৰামতি, আৰু বিবাদৰ কথা আহে, তেতিয়া ইয়াৰ ফান্দ কম আৰু কম হ’ব।
কিন্তু এই ট্ৰেকটোৰ বিষয়ে বেছি আদৰ্শবাদীভাৱে নাভাবিব।
ট্ৰিলিয়ন ডলাৰৰ বজাৰৰ অৰ্থ এইটো নহয় যে সকলোৱে ধন ঘটাব পাৰে, আৰু শ্বেয়াৰ বজাৰৰ অৰ্থ স্বয়ংক্ৰিয়ভাৱে উচ্চ লাভৰ অৰ্থ নহয়।
মেৰামতি উদ্যোগৰ প্ৰকৃত অসুবিধাটো হ’ল ইয়াৰ বাবে প্ৰযুক্তি, পৰিচালনা, আৰু সেৱাৰ সজাগতা দুয়োটাৰে প্ৰয়োজন।
বজাৰ যিমানেই ডাঙৰ হ’ব সিমানেই নিম্নস্তৰৰ প্ৰতিযোগিতা আকৰ্ষণ কৰাটো সহজ; নীতি যিমানেই উত্তপ্ত হ’ব, সিমানেই এনে খেলুৱৈৰ দল জন্ম দিয়াৰ সম্ভাৱনা বেছি যিয়ে কেৱল ধাৰণাবোৰৰ কথা কয় আৰু দৃশ্যটো বুজি নাপায়।
ভৱিষ্যত যিবোৰ কোম্পানীয়ে সঁচাকৈয়ে দৃঢ়তাৰে থিয় দিব পাৰিব সেইবোৰ কোম্পানীয়েই হ’ব যিবোৰ কোম্পানীয়ে আটাইতকৈ বেছি শ্লোগান চিঞৰি উঠে, বৰঞ্চ সেইবোৰ কোম্পানী হ’ব যিবোৰে সঁচাকৈয়ে মানদণ্ড, প্ৰতিভা, সামগ্ৰী, আৰু ডিজিটেল ব্যৱস্থাপনা ঠাইতে কাৰ্যকৰী কৰিব পাৰিব।
চূড়ান্ত বিশ্লেষণত ক’ব পাৰি যে বিল্ডিং ৱাটাৰপ্ৰুফিং মেৰামতিৰ মূল্য কেৱল এটা লিক মেৰামতি কৰাই নহয়, বৰঞ্চ এখন চহৰৰ স্থায়িত্ব আৰু সাধাৰণ মানুহৰ নিৰাপত্তাবোধ মেৰামতি কৰা।
ঘৰবোৰ বয়সীয়াল হ’ব, গঠন সলনি হ’ব, আৰু ইয়াৰ প্ৰয়োজনীয়তা বাঢ়িব, কিন্তু বাৰিষা, প্ৰচণ্ড বৰষুণৰ সময়ত বা ঘৰটো গতাই দিয়াৰ কেইবাবছৰৰ পিছত পানীৰ ছিটিকনিৰ সৈতে মোকাবিলা কৰিবলগীয়া হ’বলৈ কোনেও ইচ্ছুক নহয়।
এই উদ্যোগটোৰ বৃদ্ধিৰ চূড়ান্ত পৰীক্ষাটো হ’ল কিমান মঞ্চ প্ৰকাশ কৰা হয় বা কিমান তালিকা প্ৰকাশ কৰা হয় সেয়া নহয়, বৰঞ্চ অধিক পৰিয়ালত পুনৰ কাম কম হ’ব পাৰে নেকি, বিবাদ কম হ’ব পাৰে নেকি, অসহায়তা কম হ’ব পাৰে নেকি?
সাধাৰণ মানুহৰ বাবে প্ৰকৃত মূল্য “ট্ৰিলিয়ন বজাৰ” শব্দটো নহয়, বৰঞ্চ তেওঁলোকৰ চাল, দেৱাল আৰু মাটিৰ তলৰ স্থানে সময় সহ্য কৰিব পাৰে নেকি।
